盘锦市河畔花园智能化系统设计 施工组织设计 1 工程概况

2 编制依据

2.1 根据《盘锦市河畔小区智能化系统需求》 ；

2.2 根据本公司在以往承建类似工程施工过程中所积累的实际经验。

3 项目管理

3.1 范围和职责

3.1.1 对本工程的安装进行深化设计，并提供经业主及设计师认可后的施工图。

3.1.2 对本工程的安装、穿线、接线、做线标、调试、开通和维修等进行全面质量管理和进度控制及现场协调。

3.1.3 负责提供完整的本工程的实施方案，并按业主认可的实施方案进行施工和管理。负责本工程与有关机电设备的通讯接口的开通。

3.1.4 负责对本工程的进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提供详细的工作进度计划表和施工方案供业主及设计师审批。

3.1.5 负责提供施工中的协调预留、预留管线和箱盒交换等的施工方案。

北京中油技术开发有限公司 电话：(010)64896680

地址：北京市朝阳区亚运村 传真：(010)64992083

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盘锦市河畔花园智能化系统设计 施工组织设计

3.1.6 派驻工地的工程人员和施工管理人员。若更换人员将征求业主意见。

3.1.7 负责提供有关系统调试及试运行的大纲和工序计划表，供业主和设计师审批；提交有关资料供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织以上有关部门对所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。

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目 录

编制前言 .....................................................

一、编制依据 ...............................................

二、编制过程 ...............................................

第一章 工程概况 ............................................

一、施工进度计划............................................

二、生产时间 ...............................................

三、成品保护 ...............................................

四、人员架构 ...............................................

第二章 工程质量保证和工期保证措施及安全技术措施 .............

第一节 工程质量保证措施 ...........................................................................

一、实行目标管理，确保工程质量高起点 ........................

二、成立“优良工程”领导小组 ................................

三、质量控制依据............................................

四、制定落实质量保证措施 ....................................

五、质量管理组织机构 ..................................................................................

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目  录

编制前言................................................. 5

一、编制依据............................................ 5

二、编制过程............................................ 5

第一章   工程概况......................................... 6

一、工程概况............................................ 6

二、施工场地现状........................................ 6

三、道路工程概况........................................ 6

四、排水管道工程概况.................................... 6

五、桥梁工程概况........................................ 6

第二章  施工部署.......................................... 6

一、施工任务............................................ 6

二、总体施工顺序........................................ 6

三、施工部署............................................ 6

四、施工总平面布置...................................... 6

第三章  进度、机械、劳动、材料计划......................... 6

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一 施工准备

1、施工人员准备

1）成立项目管理机构

为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。

2）组建项目经理部

按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。

项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、试验员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。

项目经理部正、副经理分别具有国家（一）二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。

项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下：

（1）建立各职能小组，明确岗位责任制。

（2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。

施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、总务后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、试验员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。

生产班组主要设瓦工班、钢筋工班、木工班、电工班、水工班、吊装工班、电焊工班等。

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第一章 施工计划书与工程进度

第一节 工程概况

1. 工程简介

恒智天成大厦工程总建筑面积为1l万平方米，是一座以办公为主，餐饮、购物、娱乐为一体的大型综合性建筑。

恒智天成大厦分为地下三层，局部有夹层，地上三十三层，建筑物总高度125米，地下层主要用于地下车库及各种设备机房，地上部分主要用于办公、购物及餐饮。

恒智天成大厦为全现浇结构，建筑物东西方向长约88米，南北方向长约为75米。地下机房主要设在地下层，地下三层设制冷机房、空调机房，地下二层设变配电主、热交换机房、空调机房，地下一层设发电机、电话总机房、空调机房等。

2. 工程特点

恒智天成大厦工程为高层建筑，全现浇结构，目前土建结构己基木完成，为此我方在安装过程中要仔细核查落实预留孔洞、预埋件的设置，为今后安装工程打下良好的基础。

工程量大，进口设备多。

恒智天成大厦工程设备主要包括冷水机组、水泵、冷却塔、热交换器、新风机组、空调机组、排风机、排烟风机、加压风机、风机盘管、VAV变风量末端装置、消火栓及消火栓箱、水箱、加压罐、发电机组、高低压把电柜、变压器、控制箱、动力箱等各型设备共计2197台，其中冷水机组、水泵、高压柜等均为进口产品。

恒智天成大厦工程量：电气配管95732米，电线电缆2839l米，通风空调风系统管道平米数为68302平方米，给排水管长32633米，空调水管道长7620米。

该工程机电安装项目总工期短，从而为施工计划安排带来一定难度，此外施工场地相对狭窄，也给施工带来相应难度。

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恒智天成大厦工程为一高智能大型建筑，对机电安装要求较高，同时机电安装工程量较大，工期短，各专业均为交叉作业，机电安装综合进度计划要进行周密细致的安排，以保证施工顺利进行。

3. 机电安装工程项目和机电安装工程概况

l、机电安装工程项目：电气工程、给排水工程、通风空调工程

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施工计划书

目    录

第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
1.2 工程概况
1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房区域结构现状
1.3 施工组织机构
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电 
2.3.3 施工用水 
2.4 工程的主要特点 
2.5 施工重难点及关键工序说明 
2.5.1 工程的重点与难点 
2.5.2 工程的关键工序说明 
2.5 施工文档管理 
2.6施工物料管理 
第三章 主要工具设备计划 
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 
3.2 施工测量仪器配备情况 
3.3 设备安装调试设备配备情况 
第四章 施工进度计划 
第五章 工程质量保证措施 
第七章 安全施工保证措施 
第八章 施工工期保证措施 
第九章 文明施工保证措施 
第十章 对专业施工单位的配合 

第一章工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。
   　在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
   　在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
   部队现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
 系统网络设计
　　几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
 网络的组成
      由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。　　
　　服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 20## 多用户多任务操作系统，此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1工程位置及规模
XX部队位于北京市通州区，本次工程主要是对部队库房区域进行集中安防监控。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.2.2 库房区域结构现状
根据实际情况进行描述。

1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

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   红日国贸项目消防工程

施工组织计划书

                        （一）工程概况

1工程概况

本项目为红日国贸项目消防工程，该工程位于钦州市人民路与新兴路交汇处，由3栋商住楼加6层裙楼组成。综合项目各方面因素制定以下施工组织计划书。

2施工内容

红日国贸项目消防工程施工根据设计图纸范围内施工承包的内容包括但不限于：1、室内消火栓给水系统；2、自动喷淋给水系统；3、火灾自动报警系统；4、消防联动控制系统；5、火灾应急广播系统；6、消防直通对讲电话系统；7、通风与防排烟系统。

3计划工期

从开工令签发之日并配合总承包单位土建进度计划表制定完成，入场时间以甲方书面通知为准，我公司严格按照要求的时间进场施工，保质保量地在合同要求的时间内竣工，并验收合格。

4施工目标

工程质量目标：一次通过消防主管部门的竣工验收，提供合格工程，采取有效可行的质量保证措施。

工期目标：实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保质量、保工期。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故,杜绝机械设备火灾事故和触电伤害事故.事故频发率控制在0.1‰以内。

文明施工目标：我公司将本工程作为重点工程项目，并采取各种措施和方法，创建文明施工现场。

质量监督管理控制：为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO9001 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

（二）编制依据

业主提供的设计图、招标文件及其他技术文件

《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

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