一、20xx年的主要工作情况

公司按照年初制定的20xx年经营管理办法及各部门管理细则，通过实行分级管理、指标量化、按月考核的具体措施，经过一年的实际运行，充分调动大家的积极性，克服了下半年猪价下滑、猪场驻地修建村级公路，猪场各种车辆近两个月不能正常进出等带来的不利因素，取得了较好成绩。

年公司继续抓好生产和销售这两个重要环节。全年生猪生产达 头，销售种猪 头，销售收入 万元，实现利润 万元。

1、积极开展保持共产党员先进性教育活动，以实际行动践行“三个代表”的重要思想

开展保持共产党员先进性教育活动，是我们今年的一项重要工作。根据党的十六大精神和厅党组关于保持共产党员先进性教育活动工作的部署，保持共产党员先进性教育学习活动今年在我公司深入开展了近三个月。在厅党组正确领导和厅督导组精心指导下，我公司的保先教育工作开展扎实，做到学习工作两不误，以学习来促进各项工作的开展，圆满地完成了先进性教育活动的各项工作任务，达到了既定预期目标，党员干部队伍思想素质有了明显提高，公司党员进一步明确了保持共产党员先进性标准和具体要求，党群关系明显融洽改善，党的建设明显加强。

2、认真抓好生产和销售两个重要环节，完成了全年的经营目标

在生产方面，通过下达生产任务以及落实成本控制指标，在几个主要生产技术的关键环节上常抓不懈，核心种猪场配种返情率为 %,全群死亡率为 %,窝均产仔数 头,创造了**公司生产上的较高水平。

在市场销售方面，今年实施划分区域，销售人员业绩和工资挂钩，平衡销售计划（指种猪、仔猪、育肥猪各销售1/3），加强售后服务和管理等办法，充分挖掘潜力。虽然20xx年下半年肉猪价格行情大幅下跌到了近几年来的低谷，但通过公司上下的齐心协力，不断加大宣传力度，先后到福建、湖南、河南、云南、湖北等地进行售后服务，办技术讲座、开展技术咨询，圆满完成了全年的销售任务。

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20xx年度工作总结暨目标计划

20xx年，受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响，**公司的经营遇到了不少困难。但**公司毫不畏惧、迎接挑战，在公司董事会的正确领导和经营班子带领下，依靠和发挥全体员工的力量，紧扣主营业务，调整经营策略，加强规范管理，取得了一定的经营业绩，现将园林公司20xx年度经营情况报告如下：

一、20xx年度经营情况

（一）生产经营概况

截止12月x日，公司实现主营业务收入6510.32万元，完成年度计划指标的95.74%，实现净利润700万元，回款2148.31万元，回款率达33%。其中园林工程收入5800万元，完成计划指标的96.67%，；苗木销售收入570万元，完成计划指标的71.25%。公司业务规模持续增长，盈利能力不断提升，营业利润不断增大。

（二）经营管理工作开展情况

1、工程建设

20xx年，公司实现**工程建设收入5800万元，完成年度计划指标的96.67%，收回工程款1572.95万元，回款率达27.11%。先后完成**景区主入口北片区提升改造景观工程BT项目、***二期会所主干道及样板房绿化工程、***室外景观工程、***两侧绿化工程**大道与**路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建设，并圆满完成**厂绿地养护项目，得到广大客户和社会各界的一致认可，有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。

2、苗木经营

截止12月x日，公司实现苗木销售收入570万元，完成年度计划指标

的71.25%，回款509.10万元，回款率达89.31%，另完成工程调拨结算127.90万元，对外业务赠送用苗24.57万元。年内新开发客户18家，新老客户累计发展到82家，其中年度合作金额10万元以上的客户达32家，建立了****（集团）、****房地产等优质客户。

全年完成苗木采购1284.47万元，其中用于工程项目的苗木采购361.14 万元，占采购总额的28.03%；用于基地建设的苗木采购906.87万元，占采购总额的70.60%，支付苗木采购款1283.61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上，建立了省内外一批知名优质供应商，有力保障了在建工程项目和基地建设的顺利进行。

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20xx年度公司工作总结大会上的讲话

同事们：

大家下午好！

兔展宏图随风去，龙吟瑞雪迎春到。20xx年即将过去，首先感谢大家在这一年之中对我的理解信任与支持。

刚才纪总在公司年终总结上已经讲了很多，回顾20xx年，的的确确的是不容易啊！对于刚刚成立的公司，对于我个人，对于大家同样的都是不容易！！可以讲一路走来有欢笑也有辛酸，总之20xx年是难忘的一年！大家的工作成绩是值得肯定的。

在过去的一年里，大家的成绩在这里我就不再多说了。我想对同事们讲以下两点不足：

1、 公司员工缺乏自信心理，执行能力差，喜欢找借口，遇事

处理事情不够沉着冷静。我想告诫大家，新的一年里，凡

事要学会坚强，学会如何处理走出迷茫，更要学会凡事敢

于面对、不推诿。

2、 部分员工自由主义思想严重，整体观大局意识不强，不注

意维护公司形象，不考虑公司利益，主人翁意识太差，综

合素质及工作能力有待提高。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年，新的起点，成绩与荣誉只代表过去，20xx年是国家“十二五”的开局之年，也可以说是公司发展史上极为关键的一年，展望未来，任重而道远，

肩上的责任与心中的使命让我不敢有一丝松懈。我愿意与大家在新的一年中继续迎接挑战，共同努力，创造辉煌灿烂的明天！谢谢大家，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康，龙年行大运！谢谢！

二O20xx年x月

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20xx年度工作总结

一年以来，╳╳公司紧紧围绕╳╳发展目标和重点，认真落实╳╳机关（或者上级领导）有关工作指示，不断完善业务环境建设，优化业务服务，取得了一定的工作业绩。现将全年工作情况做如下汇报。

一、工作制度不断健全

根据工作需要，结合公司发展实际，在╳╳机关（或者上级领导）帮助下不断优化工作环境、健全工作制度。

1、是在企业组织方面，先后确定了《╳╳公司内部组织架构》、全员签订了《劳动合同（包括保密条款）》、《人事管理制度》、《公司公章、法人章管理制度》；

2、是在工作纪律方面，先后制订了《公司工作制度》、《值班工作制度》、《办公区卫生清洁制度》、《客服部岗位制度》；

3、是在仪表形象方面，先后实施了《QQ群、微慱信息发布模板》、《QQ群常用专业语》等文明、规范用语、《工作服管理制度》；

4、是在工作规范方面，先后出台了《档案管理制度》；

5、是在风险管理方面，先后实行了《贷前调查报告》的规定、《关于房产抵押借款额度内部操作规范》、《业务违约处理工作流程》；

6、是在员工激励方面，先后实施了《绩效考核办法》和每月业务竞赛活动；

7、是在财务统计方面，先后执行了《财务现金管理制度》、《薪酬制度》、《办公用品采购制度》、《出租车及公交车费用报销制度》、《私车公用管理制度》。

二、新产品研发创新

公司牢固树立产业创新发展思路，努力推动╳╳产品做大做强。一是研发╳╳业务。在注重引导，强化服务，有效监管的前提下，在╳╳方面开辟了╳╳业务，有效提升了整个行业的业务竞争能力。二是开拓╳╳业务，成功研发出新的╳╳产品，使该项业务水平领先于同行，建立了公司的特色服务。

三、服务水平不断提升

一是╳╳业务办理速度加快。在╳╳机关（或者上级领导）的帮助下，公司的业务办理速度从最初的╳天缩短到现在的╳天，大大节省了客户的时间。二是╳╳业务服务水平优化。

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**动漫公司

20xx年度工作总结

马不伏枥，不可以趋远。20xx年对**动漫公司而言是卧薪藏胆的一年，更是公司制作原创动画片《***》至关重要的一年。在这一年里全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、 公司整体面貌

20xx年召开的中国共 产 党第十八次全国代表大会是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段十分重要的大会。我公司全体员工在总经理同事带领下认真学习“科学发展观——走可持续发展道路”会议精神，并把会议精神与作品创作相结合，努力把《***》打造成为弘扬东北传统文化，引导儿童年正确思想观，激发青少年想象力的一部高水平动画系列精品。同时公司在各级领导关怀下，始终如一贯彻执行《广电总局关于进一步加强广播电视节目制作经营活动管理工作的通知》（广发20xx）70号）中各项相关要求。遵纪守法，诚实经营。

二、 本年度工作内容

公司领导通过对国内外动漫行业市场研究，结合我国动画片播放习惯，决定将历经两年精心制作的**集每集*分钟的动画片《***》扩展成每集**分钟。这就对故事情节、情景设定，人物增加、画面品质有着更高层次要求。全公司上下紧密配合，互相协作，至20xx年底，全部**集动画片从再创作到深度制作，渲染后期合成，以及配音工作已经全部接近尾声。

1、 关于再创作： 动画是一门幻想艺术，更容易直观表现和抒发人们的感情，可以把现实不可能看到的转为现实，扩展了人类的想像力和创造力。前期创作人员正是根据动画上述特点，在总经理指导下集思广益，丰富原有故事，力求我们的作品有趣味，同时又贴近

孩子心灵，以孩子视角观察生活，展现孩子们奇妙的想象空间。创作团队无限的想象力赋予了作品更年轻的生命力。

修改后的《***》整篇又润藏着浓浓绿色情怀，带着军帽的***令略微年长的观众找回童年记忆，同时让出生在二十一世纪的小朋友对上个世纪七八十年代有一个概念性了解。即将于20xx年面世的《***》是一部跨越时代，老少皆宜的受众很广的动画精品。

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20xx年即将过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作，xxx分公司既有成绩，也有不足。现将过去的工作总结如下：

一、 加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障

今年，xxx分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。

二、 发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本

今年，xxx分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。

三、 重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行

针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。

四、 加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作

针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。

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武汉逾越丘陵清洁服务有限公司

20xx年度工作总结暨20xx年工作规划

一年来，逾越丘陵公司在领导的关心和帮助下，在各兄弟部门的理解和支持下，全体员工认真执行公司的各项决策。经过不懈的努力，上下齐心，团结拼搏，最终实现了年初公司制定的大部分目标，为公司20xx年的高速发展打下了坚实的基础。由于资金因素而未能如期完成的目标，将会纳入20xx年的工作规划。

20xx年公司着力提升服务质量，进一步强化服务意识，真抓实干，在确保全年装修垃圾清运收入180万元的基础上，又通过新项目武昌区珞珈山街道环卫作业，为公司多创收6万元；在武昌区城管局垃圾袋采购项目中收入43万元；全年总计收入229万元，虽然没有完成全年300万元的既定目标，但是前三个季度全部超预期完成任务。成绩的取得离不开公司的正确领导，上级主管单位的大力支持，兄弟部门的帮助，以及公司全体员工的共同努力。

20xx年在做好装修垃圾清运工作的同时，受武昌区珞珈山街道办事处委托，公司还承包武昌区珞珈山水生村社区的环卫作业服务。为中国科学院水生物研究所院士们提供干净舒适的居住环境，公司较好的完成了社区的清洁工作，单位无卫生安全事故，社区实现了干净、清洁的环境目标。

为推进“武汉全国文明城市创建”主题活动，深入开展以“提升清洁工人整体形象，提升管理服务水平”为主要内容的“双提升”活动，公司查找在清洁服务管理工作中水平不高、效率低下、居民不满意的地方，在现有的条件下，快速反应，积极整改，内抓管理，外树形象，在清洁服务的许多方面有了长足的进步。回顾一年来的各项工作，既能品味到工作的艰辛，更有收获的喜悦，下面把各项工作内容分类做一下总结。

一. 20xx年各项工作的总结

1. 完善各项规章制度，提升内部管理机制。

公司始终把提高清洁服务水平，扩大服务范围，由装修垃圾清运兼顾生活垃圾清运和清洗保洁服务作为我们的工作方针。守住现有阵地，开拓服务渠道，增加效益，才能保障公司的可持续发展。实现这一目标优质服务是根本所在，为此我们进一步完善现有的规章制度，本着实事求是的原则，在原有制度上完善建立起《劳动（工作）纪律》、《驾驶员管理制度》、《清扫保洁管理责任制度》，并在各管理岗位上建立巡检、考核、投诉记录本，工作上“痕迹化”管理，做到管理考核有据可查，有理可依。

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