科主任、护士长管理培训计划
为进一步加强对科主任、护士长的培训、考核、管理工作，提高科主任、护士长的管理能力和水平，落实院、科二级负责制，根据医院工作职责、管理规定及人事管理制度改革的有关精神，制定本计划。
一、科主任、护士长主要管理任务
（一）科主任主要管理任务
1、医院实行院、科二级负责制，科主任在院长领导下负责科室管理工作。
2、科主任要对科室的发展、医疗质量、医疗安全、科研教学、人才技术进行全面管理，是科室医疗质量、安全的第一责任人。
3、制定科室发展规划、年度发展计划，报医院批准后组织实施。
4、制定科室科研教学、人员培训、业务学习计划并组织实施，大力支持科室人员进行科研教学工作，积极开展新技术、新业务。
5、成立质量管理组织，制定科室质量管理方案、质量控制计划和措施，进行质量监督、检查。
6、制定防范医疗事故（差错）的措施，加强医疗安全防范工作，认真处理医疗纠纷，及时按规定上报医疗事
件。对科室发生的医疗安全问题负领导责任。
7、严格执行《传染病防治法》及相关管理规定，做好传染病登记、报告工作。
8、按照有关医疗管理规范，审核有关诊疗行为。
（二）护士长主要管理任务
1、护士长具体负责科室（病区）的护理管理工作。
2、根据科室质量管理方案、计划及医院护理工作要求，制定科室护理质量管理方案、质量控制计划和措施，进行护理质量监督、检查。
3、制定防范医疗（护理）事故（差错）的措施并组织实施，加强医疗（护理）安全防范工作，对科室发生的医疗（护理）安全问题负领导责任。
4、根据科室计划及护理工作要求，制定科室护理科研教学、人员培训、业务学习计划并组织实施。
二、科主任、护士长的管理与考核
1、科主任、护士长实行任期目标责任制。
2、科主任任期目标主要包括医疗管理、医疗质量、医疗安全、费用控制、科研教学、技术发展以及医院规定的医疗效率等指标；护士长任期目标主要包括护理管理、护理质量、护理安全、护理费用控制以及医院规定的经济、效益、效率等指标。
…… …… 余下全文
