鉴定及整改意见。
3、节目播出同时进行录音并保存,每月进行一次筛选,组织播音员对质量高的节目进行总结学习,对质量低的节目进行可行性改革,找出问题所在,逐步提高播音质量。
4、完善节目审核制度,确保播出节目出错率降到最低。
二、继续推进制度建设
广播台在上半年将进一步完善各项规章制度,工作条例,建立健全包括电台成员量化考核标准,例会制度,工作奖惩条例等规章,使各项工作能够有法可依,有章可循,此外,我们会努力把岗位责任制真正贯彻落实到位,明确每个人的职权和分工,提高工作效率。具体计划如下:
(一)为优化管理结构,继续推行将管理职能与播音职能分开,提高工作效率和播音质量。同时,明确个人职责,做到分工合理,责任明确。
(二)严肃例会制度:
明确例会时间。全体成员会议一个学期召开一次;台委会两个周召开一次;副台长管辖的部门需两个周开一次大会,增进各部门之间的交流与合作;各部例会由各部部长自行主持,一周召开一次。各类会议要及时做好会议纪录。
针对无故迟到,旷会的行为制定相应的惩处措施,确保例会的严肃性。
(三)继续完善广播台工作人员的考核制度。
建立广播台工作人员考核表,认真纪录其在广播台的工作表现情况,并完善相应的奖惩措施,做到赏罚分明,便于提高广播台工作人员的专业素质和办事能力。同时也为年终奖评提供重要的依据。
三、继续加强广播台环境建设
(一)内部环境:
在内部氛围的营造方面,广播台将始终以“今天我以广播台为骄傲,明天广播台以我为自豪”这一标语为奋斗目标,致力于把广播电台打造成一个纯洁,温馨,融洽的学生组织,争取让每一位进入广播电台的成员都能够达到自我的锻炼和升华。
(二)外部环境:
1、继续加强与团委指导老师的交流与沟通,积极主动接受校团委的领导,积极配合团委做好学校舆论宣传和其他活动。
2、广播台将继续利用微博与各大学院校进行交流合作,加强信息的交流,资源的共享,并在全校师生面前树立广播台的良好形象。
…… …… 余下全文