篇一 :个人工作总结及后期工作计划

个人工作总结及后期工作计划

回顾20xx年上半年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况基本总结如下:

1、网上填报公司房地产开发暂定资质信息。根据公司业务拓展需要和建设行政主管部门要求全面完成公司房地产开发暂定资质相关资料收集、整理及网上填报等内容。目前我公司暂定资质申请已通过审核,同时相关内容根据公司业务按季填报。

2、协助部门领导完成瑞兴隆商砼站相关洽谈事宜,同时积极做出相关设备及材料市场调研工作,完成关于瑞兴隆商砼站分析及调研报告,并上报集团公司。

3、收集、整理、编制公司建筑企业资质申报资料。在公司及部门领导指导下,协调其他部门收集集团公司所有人员学历、职称等资料,根据建筑企业资质申报条件筛选符合条件人员,并按照申报相关要求整理信息,编制资质申报资料成册。

4、根据租赁站扣件需求,完成各类扣件第二批20xx0套及第三批30000套采购工作。

在完成工作的同时,我也发现了自己工作中存在的一些不足,主要表现在:第一,经营策划这个岗位对我而言虽然已经逐渐熟悉开来,但是许多工作我都是头一次接触,以致工作起来放不开手脚,甚至部分工作内容担心出错反复检查,工作效率有待进一步提高;第二,与其他部门同事协调工作时略显不到位,分配较为不合理。但是在以后的工作里,我一定会努力提高相关业务水平,充分发挥团队精神,快速、高效、准确地完成工作,为我公司的发展壮大贡献出应有的力量。

…… …… 余下全文

篇二 :行政部年中总结及后期工作计划

行政部年中总结暨近期工作规划

一、配合园区绩效考核工作,肃清部门相关工作人员;

1、行政部各绩效考核岗位规范前期已确认,实施后持续规范,保证行政部职能与公司总体发展战略相配套,通过行政部绩效考核专项会议,将各岗位考核指标详细说明,后期加强追踪与协调工作,争取使行政部尽快发挥其权威与服务并行的高效职能。

2、近期对前期工作中不够积极主动、相互推诿,违背行政部整体团队建设要求的人员进行谈话沟通,并辞退部分人员(已辞退原安全主管时昌伟;对不能满足工作需求、容易给公司带来额外损失的驾驶员赵立予以辞退;对前期不注意劳动纪律的刘守亮多次谈话,如后期不能有所改善,坚决予以辞退)。

3、人员岗位重叠问题:目前车辆调度员朱国英与车队长汪文虎工作内容与职权大部分重叠,建议公司综合考虑各方面因素后决定是否保留还是调整?

4、建议对前期行政部工作贡献较大的人员予以内部晋升:从5月底THD人权验厂、WM反恐验厂开始,行政部人事专员杜继妹积极响应,并主动承担起相关验厂文件的制作任务,愿意接受加班,并且能组织协调好相关部门抽调人员的协助工作,保障顺利完成上述验厂,并且在人员招聘、职业病、政府机关事务、工伤处理中均能主动响应、主动利用其个人关系帮助公司完成相关工作。为此,建议公司将其晋升为人力资源课长,以挖掘出实际潜能,使其能持续为公司创造既定价值。

5、由于网络管理员楼晓佳一贯的工作作风,对工作任务响应较慢,不能保证公司的整个网络建设满足公司日常经营的需要,在下一步工作中,会积极与其保持沟通,如果其工作不能有所改观,将重新进行招聘相关人员替代其工作。

二、人员招聘工作的开展:

由于公司淡旺季比较明显,综合考虑公司运营成本和新订单下达后能及时完成人员配套,前期行政部多方联系,但由于薪酬体系及淡

季裁员旺季招人的现状,目前成型工、仓库仓管员招聘工作压力较大,在接下来的工作中,除采取发动老员工回厂、员工关怀等措施以外,将采用广告招聘、外省实地招聘的方式,竭力保证订单下达后不因人员不能满足产能影响公司正常运营及出货。

…… …… 余下全文

篇三 :后期工作计划

后期工作计划

1、每周和家长沟通一次、做好续班工作。

2、印宣传页

3、准备作业辅导班家长会(张、廖具体准备 ⑴:写出每个学生的优缺点 ⑵:下学期作业辅导班如何提高 ⑶:提前预交下学期学费,可优惠50元,还可享受4天的寒假作业辅导)

4、印制积分卡

5、预备级、一级在寒假补课的第一周是开家长会转级(张雪燕准备)

6、张丽准备寒假剑桥英语预备级、一级的是听课(3节,要求互动性强),手指速算课(手指速算1、2、各一节)

7、李霞准备珠心算、新概念的试听课、家长会(交下学期学费)

8、廖准备数学试听课(小学2节+初一1节)

9、张雪燕准备英语短期音标是听课

10、小学毕业冲刺班正月出十补课是开家长会,交下学期学费

11、老生按原价收费,新生学费有变动

12、招生活动是重点

13、时间安排:

14、从本周开始有张雪燕组织具体培训(以试听课为主)

…… …… 余下全文

篇四 :前期工作总结和后期工作计划

20xx年7月市场拓展部销售前期工作小结和后期工作计划 主持:曲程总经理助理

时间:2011.7.29

地点:总经理办公室

抄送:余远胜总经理 曲程总经理助理 财务部、市场拓展部、综合部、技术部

内容:关于20xx年7月份的工作小结与8月份的工作计划

市场拓展部的前期工作小结:

回顾这一个月以来,我们部门在招聘公司员工和销售网站的前期建立,各地区的行业销售分布情况等项工作上,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,我们更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。而我们在销售工作中更是如此。如果我们领悟了通过全力在工作中与同事和上司之间默契配合来解决工作上所遇到的一些问题,那么就掌握了达到事半功倍的原理。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将

自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力提高销售方面的技巧和能力,,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力! 下个月工作计划:

一;对于现实准客户(朋友和人际关系网),要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,参加一些人际关系网的聚会活动,好稳定与保持客户关系。

二;在稳定准客户的同时还要不断从各种渠道(网络,电话,各种媒介)获得新的客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四;对自己有以下要求

1:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

…… …… 余下全文

篇五 :公司后期工作及发展规划

[键入公司名称]武汉奥风节能环保科技有限公司

公司后期工作及发展规划

刘晓旭

2012-9-11

公司后期工作计划

前言

进入九月份以后,秋高气爽,天天渐渐转凉,本公司主打产品冷风机也随之进入销售淡季。淡季了,公司的出路在哪里呢?就让员工每天闲着无所事事吗?绝对不行!一个公司要发展,必须要保证员工有事做,不然会让员工对自己慢慢懈怠,久而久之变的颓废、没有激情,这种情况对一个公司而言是很不利的。

为了应对目前这种状况,现对公司接下来的这几个月做一个工作规划。

第一部分 项目介绍

本公司的主打产品冷风机进入销售淡季了,所以接下来会引进一种新产品——防盗报警器。即利用主机,通过无线或则有线连接各类探测器,实现防盗报警功能的一种设施。主机连接固定电话线,如有警情,按照客户设定的手机或则电话号码拨号报警。

第二部分 市场潜力

入室抢窃、偷盗等社会问题的发生,引发人们对安全问题的忧虑和关注。传统的社区防盗模式日渐暴露出其滞后与不足,传统的家居防盗系统(如:防盗门等)在实际使用中暴露了很多问题,而智能化、网络化、多系统集成、无线等元素不断丰富着智能防盗产品,逐渐成为应用趋势。

第三年部分 市场定位

别墅、住宅、商铺、财务室、工厂仓库、中小型超市、车库、金融营业所、机房、变电站、配电房、无人值守岗位等重要场所。

第四部分 新产品定位策略

新产品定位策略一般有以下几种:

1、 功能定位

企业产品功能定位是指在目标市场选择和市场定位的基础上,根据潜在的目标消费者需求的特征,结合企业特定产品的特点,对拟提供的产品应具备的基本功能和辅助功能作出具体规定的过程,其目的是为市场提供适销对路、有较高性能价格比的产品。

2、 价格定位

所谓价格定位,就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的。

2

公司后期工作计划

价格定位一般有三种情况:一是高价定位,即把不低于竞争者产品质量水平的产品价格定在竞争者产品价格之上。这种定位一般都是借助良好的品牌优势、质量优势和售后服务优势。二是低价定位,即把产品价格定得远远低于竞争者价格。

…… …… 余下全文

篇六 :后期工作计划

学习崔总讲话心得体会

透过9月25日崔总精彩的发言与政策宣导,让我明确了后期的工作方向和工作方法,我有决心和信心将春节这一战打好。

襄樊市位于湖北西北部,襄樊市下辖襄阳、襄城、樊城、枣阳市、老河口市、宜城市、南漳县、保康县、谷城县。面积1.97万平方公里,总人口580万,是湖北省仅次于武汉的第二大城市。

在襄樊工作的近三个月中我也发现了不少的问题点

A: 20xx年襄樊所年节囤货销量仅在湖北排名第5,与湖北第二大城市是不相符的.(大市场有大空间)

B: 终端市场服务不足,盲点较多. 襄樊城区市场我司直接服务的终端客户仅700余家,而百事服务的终端数可达到1945家,WAT:1500家DCR:225家CR:200家MT:20家(服务有空间)

C:在终端市场我司产品陈列少、位置差、面积小,堆码、特陈没有标准化、生动化. (单店销量有空间)

D: 乡镇车销作业效率低,标杆门店建立迟缓,日均销量突破8000元以上的寥寥无几. (车销有空间)

历史证明任何落后的个人或者集体甚至是国家,都将被淘汰.这是必然,旺旺是一个与时俱进的公司,它不仅仅希望自己的发展,更希望

他的合作伙伴们和员工们能与他携手共进…….

所以襄樊要改变,在大改变中襄樊更有机会,襄樊应有的市场潜力(应有市场大但我们的实际业绩只有公司期望的1/2),襄樊人应该用自己的改变证明自己的智慧与实力,经过亮旺三个月工作,市场有了一定改进和发展,并且在市场基础建设上有彻底的变化。我们的包柱完成了47个,T型架和栈板完成了258个,小点陈列448个,旺旺乐园26个,挂网475个。

年节囤货是襄樊追赶领跑湖北营业所的重要筹码,襄樊所将积极准备,以下是我所年节的工作方向:1、打款计划的落实 2、市场终端的布建3、订货会造势资源的分配和利用4 、订货会的开展5、新渠道,新方法的拓展6、礼包收尾

打款计划的落实:1、制定打款时间进度,责任到人,所长负责跟踪,并解决问题。2、10月18日与所有经销商,再次确定打款件数及打款金额。3、10月25日前完成打款计划。4 、没有完成计划的严惩责任人.

…… …… 余下全文

篇七 :后期工作计划

美术工作计划

初中美术教学是一种审美活动,是提高审美能力,审美趣味的重要途径之一,它结合中生身心发展的规律和特征,突出对学生美术鉴赏能力、审美能力的培养。与初中美术教学以动手能力和美术基本技能传授为主,美术欣赏和美术知识介绍为辅的教学内容相比,在教学内容、目的、方法上都有了明显的区别。在全面推进素质教育,开展新课程教学的背景下,我校高中的美术教学工作,以激发“学习兴趣为动力,面向全体学生、注重个性发展、重视艺术实践、培养创新精神、倡导综合学习和探究学习、参与美术文化传承、完善评价机制”等教育理念。在初中美术教学中,如何解决好既能激发学生兴趣,调动学生积极性,又能培养学生的创造性和掌握一定美术技能是我始终追求解决的问题,计划如下:

(一) 抓好激发兴趣的课堂欣赏教学

“兴趣是最好的老师”,如果能让学生对美术课产生浓厚的兴趣这无疑会给今后的教学起到事半功倍的效果。

1. 让学生参与查询课题资料

要求学生在课前,征求各种意见后成立课题组,根据课题查询资料,收集素材。通过网络,书本等一些课外资源,学生在课前就了解了相关知识。例如,在教材《打开的喜悦》一课前,学生分成不同的剪纸组,年画组,皮影组,风筝组,刺绣组,泥人组。然后根据小课题,学生在网络,书本中查询资料。学生不但查找了各个民间美术的

大量图片,还了解了中国民间美术的含义,特色,分布,有的学生还进行了民间美术现状的调查,民间美术在衣食住行用各个方面的调查。从而在未来的生活中,影响学生去发现,喜欢美术。

2. 让学生合作评价欣赏作品

欣赏是在主体参与下进行的,个人的视野和知识经验决定了美术欣赏具有主观成分,这些主观成分造成欣赏活动的复杂性。教师在教学中,应该把自己对作品的判断改变为推测性的语言,从而引导学生自己去感知和评价作品。做法是把学生分成多个合作小组,一般5-6人为一个合作小组,以小组为单位设计教学任务,要求学生在课上,团队合作,小组合作,利用口头,书面等形式大胆评价欣赏作品。学生用口头或书面形式阐述自己观点,学会了与其它同学合作,交流思想,改变了以前教师讲什么,学生就认为什么,但并不知道其它同学想什么的欣赏课。在整堂课上,教师的评价并非是权威和终极的,学生也不再是以孤立的个体出现在课堂上,而是群体中的一员。例如:在高中美术欣赏教材中,讲到《蒙娜丽莎》,《维纳斯》,《向日葵》等一些中学生已经了解的作品时,不是象以往欣赏课一样评述作品的美感,而是让学生小组讨论后推出每组代表,回答“蒙娜丽莎的笑神秘在什么地方,你觉的美吗?”“断臂的维纳斯为什么名气大于完整的维纳斯?”“你喜欢凡-高吗?你怎么看待他的代表作成为当今标价最高的画?”等问题。学生个体思维和群体的思维是不同的,直至他们找到最佳答案,上台发言。几乎所有学生的学习兴趣和参与意识在整个活动过程中被调动起来了。合作使学生们意识到一个团队就象美丽

…… …… 余下全文

篇八 :综合管理部后期工作计划

综合管理部20xx年末工作计划

根据公司20xx年10月28日召开的综合工作会议精神及公司领导要求,综合管理部对20xx年后期相关工作计划安排如下:

1、认真做好公司到期安全考核证的检证工作。

2、按照社保规定的业务期及时办理公司范围内相关人员的各种社会保险手续。

3、后期配合财务部门认真做好公司机关固定资产及低值易耗品的年终盘点工作。

4、做好各类资料的收集、整理、归档工作。

5、按部就班做好本部门各项日常业务工作。

6、配合集团公司资质升级及相关工作。

7、及时做好各项突发及零时性工作。

综合管理部

二〇一四年十月二十九日

…… …… 余下全文