20## 年度内科片区护理工作目标计划表（20##年元月29日制定）

  2014年度内科片区护理工作目标计划表（20##年元月29日制定）

  2014年度内科片区护理工作目标计划表（20##年元月29日制定）

  2014年度内科片区护理工作目标计划表（20##年元月29日制定）

20##年内科科护士长季度护理工作计划安排表

20##年内科片区科护士长月、周工作计划重点安排表

20##年元月29日制定

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2015护理工作计划书范文

【2015护理工作计划书范文】

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着"以病人为中心"，以"服务、质量、安全"，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下：

>一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要"客观、真实、准确、及时完整"，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

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20xx年度护理工作计划

20xx年已经到来。在新的一年初始，我院领导为抓好医疗质量，提高护理人员业务技术水平，努力把我院的护理队伍打造成一支技术精湛，服务优良的高标准团队，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，组织医院全体护士讨论制定了20xx年护理质量工作计划如下：

一、贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理指南》，在临床回聊服务中进一步突显中医优势和特色。

（一）根据我院实际情况，修订护理管理制度、护理人员职责、护理工作标准、护理技术规范，明确规范护士的执业行为。

（二）在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色。

1.开展中医特色护理操作项目（技术），配合医生进行特色诊疗护理实施。

2.规范护理查房制度，定期开展个案病例讨论，运用中医护理理论和技术指导辩证施护的实施，建立中医护理查房及个案病例讨论记录。

3.开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色优势，开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病知识教育和健康养生宣传教育活动。包括为出院病人在内的随时提供护理咨询指导等一系列护理服务。

二、“以病人为中心”，提高护士服务意识

1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，继续完善和优化各项护理工作流程，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，根据患者的需要提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

2、进一步完善和落实“护士服务用语规范”、“护士工作考核细则”。每季度组织护士学习、对照自查与考核一次，并将自查、考核结果及整改措施书面上报护理部。

3、每季度根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满意度在全院范围开展“创优评优”活动，进一步提高护士的服务水平。

三、加强管理，促进临床护理质量持续改进

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

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20xx年护理工作计划

为了医院的发展蓝图,全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务发展，以期达到为患者提供全面、整体、优质的护理服务。创造良好的学习、工作氛围,特制订20xx年工作计划如下：

一、 总指导思想

坚以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

二、 总体目标

1、基础护理合格率100％.

2、急救物品完好率100％

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%

5.护理文件书写合格率≥90%。

6、控制成本，提高收益。

7、护理人员“三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为＞95%。

9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率＞95%。，

13、院内压疮发生次数为零 (除不可避免压疮)。

三、 主要任务

(一) 确保目标实现，加强护理管理

严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

(二) 创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵

1、继续开展优质护理服务，创造“三满意”工程。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、

自我介绍、入院介绍；耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难

办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

5、注重收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交

谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及

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20xx年医院护理工作计划

护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

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20xx年护理工作计划

为适应国家卫生部医改的需要，进一步落实相关政策，结合我院新医院的建立的发展规划，“围绕以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，根据区卫生局要求，20xx年对我院绩效考核时的工作不足，针对一级医院护理质量考核标准，特制订20xx年护理工作计划如下：

一、首先健全我院护理部护理管理组织体系，完善线管的护理管理制度，制定护理质量考核标准并完成一下护理质量指标：

1、病人满意率≥90％。

2、急求药品、器械准备完好率≥100％。

3、常规器械消毒灭菌合格率≥100％。

4、护理文书合格率≥90％.

5、特护、一级护理合格率≥90％。

6、“三基”理论考试合格率≥95％.

7、护理技术操作合格率≥90％。

8、基础护理合格率≥85％。

9、病区管理合格率≥85％。

10、护理事故发生率为：0

11、每百张床年护理严重事故差错发生次数≤0.5.

二、加强护理管理

1、暂设立两个护士长岗位，明确护士长职责，修订护理各岗位责任制度，并逐步派遣两个护士长到上级医院进修护理管理，提高护理管理率。

2、护理部每月举行一次护理质控会议，解决各科室当月存在的护理问题，并对护理问题提出整改意见。

3、5.12护士节开展一次护理活动，活动内容主要为理论知识竞赛和护理技术操作比赛（心肺复苏），具体活动内容见活动方案。

4、全院护理人员技术档案工作。

三、加强护理队伍建设，加强护理人员分层次三基培训工作，提升专科护理水平。

1、扩大护理队伍，为即将搬迁新医院逐步招聘新的护理人员，并对新进护士进行岗前培训，通过考核择优录取，作为后备力量。

2、对相对资历较老的护士进行每月一次理论专业知识讲课，知识内容以基础知识（医德医风、基本礼仪、服务理念等）结合临床、基本技能、专科知识、专科技能、工作实践能力等方面进行培训并通过考试，85分为合格每人必须达合格。不合格者通过补考一直到合格为止。

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20xx年泌外科护理工作计划

一、护理管理与质量持续改进

1.按照新的《等级医院评审标准》，《优质护理服务病房》，《3H规范化服务规范》要求，贯彻“夯实基础护理，提供优质服务”的核心理念。做好护士绩效考核、分层管理、分层培训、工作量统计工作，按照分级护理实施细则做好病人管理、基础护理、健康教育，保证患者安全，提高患者满意度等，为20xx年下半年三甲复审作准备。

2.严格落实护理核心制度，按照PDCA循环实现护理质量持续改进，规范病房管理，制定有科室特色的制度、流程、规范、职责、应急预案，健康教育宣传材料等。使科室良性发展，杜绝护理差错事故、缺陷发生。

3.充分发挥科室护理骨干的模范带头作用，加强对年轻护士道德观、职业观、理论知识、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。

二、教学计划

1.根据护理部及教学办要求认真履行教师义务，高质量完成教学任务，圆满完成河北大学教学认证工作。杜绝教学事故的发生。

2.加强对带教老师及学生管理，提高带教效果。按时组织带教会，征求教师及学生意见和建议。

3.注重青年护士授课能力的培养，给每个人课内讲课机会。

三、继续教育

1.鼓励护士参加继续教育，并纳入质量考评，提高护士学历档次。

2.尽量培养年轻护士带教、培训能力，报名参加医院技术小组。

四、科研

1.20xx年参加河北省科技进步评奖一项，申报是科技进步奖一项。

2.20xx年预发表核心期刊5篇。

五、工作目标

1.争取获得院“青年技术能手”1名，“星级护士”1名。

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