篇一 :机电安装公司培训计划

20XX年~20XX年公司培训计划

一、 公司人力资源状况分析

公司的人力资源经过多年的积累,基本满足公司生产的需要。但随着集团百亿目标的贯彻实施以及市场竞争的变化,在人力资源方面存在的某些问题显得比较突出。首先,素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够,不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出,其次,一线的施工员整体素质较低,特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后,熟悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大量使用社会劳务人员的情况下,这些施工员将不能起到应有的作用。第三,部分特殊工种的工人面临人才断层的危险,这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不上公司生产规模扩大的需求不,特别是焊工和起重工,高技能的工人数量偏少。第四,公司自有劳务骨干在承包劳务工程中,懂管理、会算账的不多。第五,由于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更,使公司持证人员的有效种类和数量减少、不足。如三级射线无损探伤检测人员目前公司还没有,将影响公司锅炉安装和维修资质换证;而原区经贸委审发的焊工证、电工证、起重工证等,区质监部门不予确认、不予更换,使公司在某些特定的情况下,有效持证人员减少。20##年度公司的培训工作要根据公司的实际情况,以解决上棕问题为中心来进行。

二、 20XX年度培训目标

满足公司种各类资历对人员的需求;全面提高施工管理人员(特别是项目经理和项目施工员)的综合素质;加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培养,同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题;提高能承担劳务分包的自有骨干员工的管理能力;开展各种取证培训;满足公司扩大生产的要求。

三、 培训体系计划

1. 培训方式

(1) 岗位培训:各级管理者、负责人负有对自己管理职责范围内的员工进行岗位培训的义务,对技能不能满足工作需要的人员,管理者要不拘时间、地点、方式等随时随地对其进行岗位指导和培训。也可指定专人对其进行岗位指导和培训。

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篇二 :煤矿机电培训计划方案

2013新村煤矿机电培训计划方案

为了提高我矿机电各专业业务技术水平,减少各类机电设

备事故的发生,促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高,根据上级要求,结合矿实际情况,经研究决定特制定《2013新村煤矿机电培训计划方案》,方案如下:

一、指导思想

机电科干部职工要进一步统一思想,牢固树立“安全第一,

预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展,机电先行”的理念,全面落实各工种安全生产责任制,以质量标准化为基础,狠抓制度落实,保障投入,强化监督管理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿安全生产健康发展。

二、奋斗目标

鉴于我矿现状,短期目标是为全矿基建技改一期工程做准备,因此,今年的培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统;

2、要熟知各类型开关的操作;

3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护;

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法;

5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力;

6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。

三、成立组织机构

成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。

组 长:杨显彪

副组长:张彦飞 胡红光 胡守义

成 员:孙成祥 张益余 张晋祥 徐 红 关素红

赵亚兵

四、培训方案:

1、大力推行矿井机电工作的综合管理,把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课,高度重视此次培训的重要性,按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。

4、受培训人员,要求具有较强的岗位安全生产意识,积极参加岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。

5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习,每月最后一周五进行理论考核,理论学习在机电科办公室进行;每月末,在地面实训点进行一次实践操作培训,内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主;在培训小结的时候进行技术竞赛。

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篇三 :机电培训计划

多伦县职业教育中心

《维修电工》(五级)培训计划

一、 编制说明

本培训计划依据《维修电工》职业标准编制,适用于维修电工(五级)职业技能培训。

各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。

二、培训目标

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够掌握初级维修电工所要求的技术理论和操作技能;能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。

三、培训模块课时分配

1、电工基础知识与基本技能 158(课时)

2、电子技术

64(课时) 108(课时) 3、电气自动控制技术

总课时:330(课时)

四、培训要求与培训内容

模块1 电工基础知识与基本技能

1、培训要求

通过本模块技术培训,使培训对象能够

(1)掌握电路的基本知识及直流电路简单分析

(2)掌握磁及电磁感应的原理。

(3)掌握正弦交流电的基本概念及表示方法。

(4)了解与熟悉常用电工工具及电工材料特性。

(5)了解与熟悉电气安全技术知识及安全操作规程

(6)了解与熟悉常用低压电器元件特性,使用和维修方法

(7)了解与熟悉动力照明电路及常用照明灯具开关特性,使用和维修方法。

2、培训主要内容

(1) 理论教学内容

1.1 直流电路

1.2 磁与电磁

1.3 正弦交流电路

1.4 电工常用工具与材料

1.5 电气安全技术

1.6 低压电器

1.7 变压器

1.8 交流电动机

1.9 动力与照明

1.10 相关工种知识

(2) 技能实训内容

2.1 交流接触器的拆装与检修

2.2 时间继电器的拆装与检修

2.3 异步电动机的拆装

2.4 异步电动机装配后的检查与测试

2.5 三相异步电动机绕组判别与试验

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篇四 :煤矿机电培训计划方案

机电培训计划方案

为了提高我矿机电各专业业务技术水平,减少各类机电设备事故的发生,促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高,根据上级要求,结合矿实际情况,特制定方案如下:

一、指导思想

机电干部职工要进一步统一思想,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展,机电先行”的理念,全面落实各工种安全生产责任制,以质量标准化为基础,狠抓制度落实,保障投入,强化监督管理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿安全生产、健康发展。

二、奋斗目标

鉴于我矿现状,目标是为安全生产服务,保障机电设备的正常运转,因此,今年的培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统;

2、要熟知各类型开关的操作;

3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、及信号照明综保等五大保护;

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法;

5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力;

6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力;

三、成立组织机构

成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。

组 长:褚衍贵

副组长:贾继田 王军

成 员:王恒彦 刘帅 高裕国

四、培训方案:

1、大力推行矿井机电工作的综合管理,把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课,高度重视此次培训的重要性,按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。

4、要求培训人员要认真学习,做好记录,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进行综合评定。

5、受培训人员,要求具有较强的岗位安全生产意识,积极参加岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。

6、受培训人员为各单位电钳工,并将人员名单于10月18日上交至机电部,培训学习建立点名册,严格执行学习点名制度,严禁迟到、早退、缺课。发现吃到、早退、缺课人员给予罚款50元。

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篇五 :机电一体化培训计划

宿迁技师学院机电一体化专业

高技能人才培训计划

一、培训对象:企业生产一线人员、技术人员

二、培训课程性质与任务

介绍机电一体化技术的基础知识,系统阐述构成机电一体化技术的主要内容:机械系统;机电一体化中集成电路的应用;传感器技术及机械量检测;伺服系统;机电一体化中的软件技术,数控加工设备的运用。

三、培训课程教学目标

本专业培养具有机械、电子、液(气)压一体化技术基本理论,掌握机电一体化设备的操作、维护、调试和维修,掌握应用机电一体化设备加工的工艺设计和加工工艺的基本方法和基本技能,从事机电一体化技术设备的使用、管理、安装、维护、维修和服务方面的高级技能型人才中级工程技术人才。

四、培训教学内容结构

教学内容由基础理论课程和实训组成两部分组成。

1.基础理论课程是各学生必修的基础性内容和应该达到的基本要求,主要课程包括电工电子技术、工程制图及计算机绘图、机械设计基础、金属工艺学、公差配合与测量、机械制造工艺学、液压与气动技术、金属切削原理及刀具、机床电气控制与PLC原理,教学时数为48课时。

2.实训是对基础理论课程的检验和进一步的巩固,包括钳工实训、电工电子基本操作训练实训、普通机床操作实训、数控机床(车、铣)操作实训、机械设计课程设计、机械CAD/CAM及实训,教学总时数48课时。

五、培训师:宿迁技师学院培训中心技术骨干讲师

六、培训地点:宿迁技师学院机电培训中心

本课程培训主要分6个模块共96个学时,具体如下:

模块一:电工电子技术(16课时)

理论部分(8课时)

教学目标

掌握电工与工业电子学的基本理论,并能应用这些理论对较复杂电路和电子电路进行初步分析;了解电机、电器的基本工作原理和性能并能正确使用;了解各种电子器件的作用和功能,搞清几种基本电子电路的工作原理和应用,受到必要的实践技能训练,能独立完成规定的实验。

主要教学内容

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篇六 :煤矿机电职工年度培训计划

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***煤矿年度机电职工

安全教育及培训计划

(机电部)

煤矿作为高危险行业之一,安全生产始终是生产领域的头等大事,安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用,是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔,具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果,机电科结合我矿机电各岗位特点,并报矿安全办公会议协商。为使我矿的年度教育培训有重点、有目的的进行,特制定以下年度特种人员安全教育培训计划:

一、 基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对矿机电部门各级管理人员(包括领导、科室负责人、各小组负责人、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保

他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

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篇七 :黔宜机电培训计划

贵州黔宜能源集团公司

机电运输安全技术培训计划

为了提高我公司所属矿井机电管理人员管理水平,提高机电从业人员的安全业务素质及操作技能,以适应公司煤矿安全生产工作的需要。根据公司所属矿井目前机电管理状况及相关规定,特制定本公司20xx年度机电职工培训计划。

一、培训内容

1.安全生产法律、法规;企业规定

2.贵州黔宜能源集团公司《机电运输规范管理实施细则》;内容包含机电运输规范管理、防爆检查标准及机电运输处罚细则。

3.煤矿供电技术;

二、培训对象及学时、奖惩办法

1.各矿机电矿长、机电工程师及机电科(区、队)长。 每4个月培训一次,培训及考试时间为8小时,培训后闭卷 考试。

2.各矿井下电钳工、机电维修工及其班组长。每4个月培训 一次,培训及考试时间为8小时,培训后闭卷考试。

3.奖惩:对培训考试不及格者,每差1分罚款5元;每次考试成绩前3名者(必须60分以上)给予奖励,奖金从罚款中提取。

三、培训计划

第一阶段:20xx年1-4月,职工以自学为主。

(1)培训及考试时间:4月26日9:00—18:00

(2)培训内容:贵州黔宜能源集团公司《机电运输管理实施细则》:包含机电运输规范管理、防爆检查标准及机电运输处罚细则。

(3)培训老师:待定。

第二阶段:20xx年5-8月, 职工以自学为主。

(1)培训及考试时间:8月26日9:00—18:00

(2)培训内容:安全生产法律、法规;煤矿供电技术。

(3)培训老师:待定。

第三阶段:20xx年9-12月,职工以自学为主。

(1)培训及考试时间:12月26日9:00—18:00

(2)培训内容:安全生产法律、法规;煤矿供电技术。

(3)培训老师:待定。

贵州黔宜能源集团公司 机电运输部 二零一三年十二月

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篇八 :机电安装公司培训计划

20##公司安全及人员资质培训计划

一、           分公司人力资源状况分析

分公司的人力资源经过多年的积累,基本满足公司生产的需要。但随着集团公司煤电一体化目标的贯彻实施以及市场竞争的变化,在人力资源方面存在的某些问题显得比较突出。首先,素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够,不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出,其次,一线的施工员整体素质较低,特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后,熟悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大量使用社会劳务人员的情况下,这些施工员将不能起到应有的作用。第三,部分特殊工种的工人面临人才断层的危险,这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不上公司生产规模扩大的需求不,特别是焊工和起重工,高技能的工人数量偏少。第四,公司自有劳务骨干在承包劳务工程中,懂管理、会算账的不多。第五,由于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更,使公司持证人员的有效种类和数量减少、不足。如三级射线无损探伤检测人员目前公司还没有,将影响公司锅炉安装和维修资质换证;而原区经贸委审发的焊工证、电工证、起重工证等,区质监部门不予确认、不予更换,使公司在某些特定的情况下,有效持证人员减少。20##年度公司的培训工作要根据公司的实际情况,以解决上棕问题为中心来进行。

二、           20##年度培训目标

满足公司种各类资历对人员的需求;全面提高施工管理人员(特别是项目经理和项目施工员)的综合素质;加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培养,同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题;提高能承担劳务分包的自有骨干员工的管理能力;开展各种取证培训;满足公司扩大生产的要求。

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