电力供电公司计量管理工作计划

[日期：2007-08-13] 来源： 作者： [字体：大 中 小]

一、总的目标：贯彻执行国家计量工作方针、政策、法规和行业管理有关规定，坚持“质量第一、科学公正、准确可靠、及时守信”的质量方针，恪守“以客户为关注焦点，满足客户需求”的服务公约，从加强和规范人员制度、技术管理入手，狠抓电能计量管理工作，确保电能计量表计的公平、公正、准确。

二、日常工作：

1、按计量装置分类的要求开展好周校工作，加强专变表计校验、轮换率，关口表计校验、轮换关，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、公司变电站各条柜线进行PT二次压降测试及CT二次负荷测试工作，对不符合DL/T448—2000《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表和PT二次压降的计量装置进行改造。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合，根据省市质量技术监督局和省试研究院的统一安排及时送检，保证量值传递的准确性、可靠性。

4、组织人员对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定，保优淘劣，加强电能技术监督工作。

5、严格按照《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求，依据有关检定规程、操作规范，开展各项检定工作，按照新建立的质量管理体系运作，同时结合省一流的标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录，保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向基层所（站）提供电能计量业务技术咨询，指导各所（站）开展好台区用户表计用电周期检查工作，继续对劣质超差和DD28型表计予以更换为防窃电型电子表,继续开展各所圩镇电能表的拆校工作。

7、参与新建、扩建工程中计量装置配备电能表、互感器以及安装、验收工作，严把质量技术关，确保公司电能计量装置的安全运行。

8、加强封钳、封扣的使用权限管理，严禁用户、所（站）私拆公、专变计量箱封印、表计大盖封印，并加大相关的考核力度,督促各所台区电能表箱加封、加固一次性锁。

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20xx年计量认证工作计划

一、按照20xx年度培训计划的安排,组织全站人员集中宣贯本站质量体系文件，并进行考试。继续加强业务学习和培训，积极选派技术人员参加上级部门组织的学习培训活动，提高监测人员的业务水平。

二、计划在6月份开展实验室内部人员之间的比对实验，比对项目计划为氨氮、pH、化学需氧量。计划在6月份开展实验室内部人员的质控考核实验，项目计划为氨氮、pH、化学需氧量、六价铬、总硬度、高锰酸盐指数。参加泉州市环境监测站组织的能力验证考试，考试项目由泉州市环境监测站安排。

三、3月份对本站仪器进行期间核查。

四、拟于7月份联系福建省计量所、泉州市计量所对在用仪器进行检定或校准，并完成仪器检定后的相关工作。

五、8月份完成8个新监测项目（其中水和废水6个、空气和废气1个、噪声1个）的实验及评审准备工作。

六、9月份申请新增项目的上岗证考核工作。

七、继续加强环境监测质量保证，9月份进行质量体系内部审核工作，10月份进行质量体系管理评审工作，11月份完成省技术监督局的复查评审。

泉州市洛江区环境监测站

二0一0年一月五日

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20xx年非强检计量器具周检计划表

填报单位(盖章)： 水电管理站 20xx年12月 2日

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制表：杨祖怀 联系电话：4861427 审核：金华

20xx年强检计量器具周期检定计划表

制表：杨祖怀 联系电话：4861427 审核：金华

计量器具外送检定/校准审批表

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计量器具维修、更新改造审批表

2011 年12月2日

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附件6

年 季度非强检计量器具周期检定统计表

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附件7

年 季度强检计量器具周期检定统计表

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附件8

年 季度计量器具使用情况统计表

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附件9

年 季度新增/更换计量器具统计表

填报单位： 年 月 日

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附件10

实验室计量认可计划表

填报单位： 年 月 日

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计量人员培训计划表

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20##年质量标准化计量管理工作计划

为贯彻落实上级###文件精神本单位20##年工作会议精神，结合实际对20##年质量标准化计量管理主要工作安排如下：

一、质量工作方针

追求优良品质，以顾客为关注焦点，满足顾客需求;

二、20##年质量工作目标

杜绝质量事故，满足合同要求，达到顾客满意。                         

三、重点工作

1、结合“质量月”、“基础管理达标工作”，做好质量管理基础工作。

（1）20##年，根据单位特点在各班组建立质量目标，同时制定考核标准或细则，每半年或定期监测目标实施情况，年终完成检查与考核。

（2）各班组进一步明确质量管理职责、执行标准，建立质量管理文件、质量记录、标准清单。进一步明确各岗位质量职责、执行标准和要求，完善工序或岗位作业指导书。

2、进一步加强体系运行的有效性。

（1）继续加大质量体系的宣贯培训力度，单位将对全员进行质量体系文件的宣贯，每半年一次；各班组每月进行一次质量体系相关内容培训。通过培训使全休员工理解标准、质量知识和技能，统一管理思路，为保证质量体系有效运行打好基础，使体系在各班组切实发挥作用。

（2）做好质量体系内审和管理评审工作，作好体系审核、管评的策划、实施及改进，不断提高质量管理体系的符合性和有效性。

    （3）规范单位相关记录文件，提高单位质量体系文件的规范运行。

3、增强服务意识，持续提升单位服务质量和水平。

（1）积极开展“质量是生命”活动，单位将通过 “质量是生命”活动，认真总结收获和体会，不断改进和提高服务质量和水平。

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20xx年计量统计组工作计划

一、工作思路

为了客观、真实反映选厂日常生产情况，对选厂工作进行系统考核，更好的完成今年的目标任务，提高计量工作效率，现制定20xx年工作计划。

二、工作目标

1、计量方面

把电子皮带秤的校验作为重中之重，按时严格的验证皮带秤，争取做到实际处理矿量与皮带秤检测的矿量一至

粒度仪和浓度计能做到正常运行，把粒度检测误差控制在3%左右，为工艺生产提供便利

2、取样送样方面

取样送样方面要做到按时取样送样，做到样品纯净不受污染，严格按程序取样送样及填单，取样机要按时巡查，发现问题及时解决，保证正常取样

3、其他方面

所有校验记录要按时归档，做到有据可查，

三、工作具体措施

1、为确保皮带秤精确秤重，严格每3天校验一次，先用皮带切割法验证，如发现有较大的误差则用零点校验法和实物校验法进行验证，验证结果汇报相关部门并公示到车间，让生产班组知情，验证记录表上有验秤参与人签名

2、粒度仪验证时要在工艺生产平稳的情况下进行，每月至少一次，另外经常巡检确保粒度仪正常运转，验证结果上报相关部门，并告知生产车间

3、浓度计及核源：每月至少验证一次，验证时要正确定时取样，确保误差在2%以内，核源每星期检测一次，若发现异常及时上报相关部门，及时处理，做好检验记录，按月归档

4、取样机方面：早8:30晚8:30左右取样送样，取样时要注意观察取样机取样情况，发现异常及时处理，取样后及时上锁，送样途中严防样品污染。

每天定时巡查取样机取样情况，巡查时注意查看取样口的大小，取样量的多少，发现异常及时处理，巡查时要做好相关的巡查记录，并签名

5、其他方面：

1、每天按时做好检测仪器的维护维修，确保检测正常

2、每天查看仪表指示、记录是否正常（侧重检查粒度仪，浓度计，流量计，皮带机的实际值和测量值是否一致，现场显示值和主控室是否一致)

3、了解近期生产状况，及生产要求。

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给你个参考的

前 言

计划工作是企业必不可少而又起重要作用的一项综合性的先行工作，在整个的管理工作中处于纲领性的地位，它直接影响着资金的使用，如何提高资金的使用效果，它对其它管理工作具有很强的渗透性。特制定本标准。

本标准从实施之日起，同时替代Q/JSB-2.18-2001基建、更新改造、房屋大修计划管理标准，Q/JSB-2.19-2001计划工作管理标准。

本标准由吉林省送变电公司标准化委员会提出。

本标准由计划经营部归口并负责解释。

本标准起草单位：计划经营部

本标准起草人：伊海峰

计划工作管理标准

1 范围

本标准规定了吉林省送变电工程公司计划工作管理的定义、管理职能、管理内容与要求。

本标准适用于吉林省送变电工程公司。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/1.1-2000 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则

3 定义

本标准采用下列定义:

计划工作是对现在及过去有关信息进行分析，对可能的未来发展进行评估，以确定使组织能达到其目标的行为方针的全过程，具体包括计划的制定、下达、贯彻、修正、实施、检查。

4 管理职能

计划经营部是负责公司一切生产经营活动计划的主管部门，计划经营部负责企业生产、经营活动的计划的批复、下达、预算投资的审批、编制、贯彻、修正、实施、检查、监督、总结。

5 管理内容与要求

5.1 计划管理

5.1.1 根据国民经济发展的客观要求，为确保整个国民经济计划的实现，企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划，实行严格的计划管理。

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计量中心年度工作总结与工作计划 -计划

[]尊敬的各位：你们好！ 我是品质部计量中心精测计量员——黄定钱. 时光飞逝，不知不觉间到已，20xx年即将过去，过去的一年里，在领导正确方针的指引下，认真、不断进取，技能各方面都取得了进步，。政治思想上以饱满的热情对待各种工作任务，、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的！ 。 在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面发展, 我也顺利完成了本职工作任务。现将20xx年工作如下: 1．坚决服从上级领导的工作安排。 2．在新产品不断试验的下，克服种种困难不断更新技术和理念，在保证原有检测的基础上开拓了很多新的辅助检测项目，为新产品的研发与试验生产提供准确数据。 3．遵纪守法，严格公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。 4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.

5．合理安排时间，利用科学、合理、的测量和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等 做相关计量检测，《》()。 6．协作，互相帮助，和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。 回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。 21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的，是我们每一位员工的，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象 品质是企业的命脉，是企业与发展的首要条件，同时也是企业人品格、和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为民族的骄傲、自豪！ 品质对公司的利益与、及我们每个人的都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起跑线上，将加倍的努力。作为精测计量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作，总结，从以下几个方面展开工作: 一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。 二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。 三、只为进取，不为失败辩护。因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。 将至，在此 祝各位领导新年、万事如意！ 祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！ 计量中心精测计量员： 黄定钱 20xx年12月24日

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