连锁加盟（特许经营）操作方案

连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20xx年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）

投资预算

一、商品周转金—————————————————————约15000元

二、装修费概算

1．室内

墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元 木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元 电器——————————————————————————300元

地板————————————————————————20平方米×20元=400元 安装电话————————————————————————500元

传真——————————————————————————1000元

电脑——————————————————————————约4000元

2．室外

招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元

三、设备概算

各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元

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创业项目概述：加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式，它具有许多自主创业所不能具有的优势，它让创业者拥有更大的机会成功。加盟创业具有很大的可行性：

（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行

（2）优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。

（3）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。

（4）加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。

（5）如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。

（6）开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。

（7）自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；

（8）自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。

（9）由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。

（10）加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。

杭州“雅戈美黛”服饰坐落在服装企业云集的杭州市余杭区，拥有大型服装展厅和一批有着丰富折扣女装从业经验的高素质管理团队。利用中国大陆服装销售市场的地域差异和时间差，以品牌价1-1.5折的超低价每季近3000个款式供客户选择。作为折扣市场一支富有操作经验的引导者，”雅戈美黛”斥资千万，以提高产品品质、着重售后服务为企业第一要务，视客户利益为企业生命。本着诚信合作、共同发展的宗旨，”雅戈美黛”品牌迅速获得各地加盟商的认可，在国内市场形成了强势销售布局。

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一、公司经营目标与商业模式 6

二、项目建设内容与规模 6

三、项目财务预测 7

四、融资要求 8

第一章 化妆品加盟企业概况 9

一、企业基本情况 9

1、项目业主信息 9

2、公司历史沿革 9

3、公司组织结构 9

4、公司人员构成 9

二、企业经营业绩 10

三、公司管理团队 11

1、主要团队管理人员 11

2、团队素质 12

第二章 化妆品加盟企业产品及服务

一、企业经营模式 14

二、企业主要服务产品结构 14

三、中心卖场与化妆品加盟店卖场 15

1、中心卖场规划 15

2、卖场设计 16

3、卖场运营管理 18

4、直营卖场化妆品加盟店运作计划 21

四、加盟店 21

1、加盟店经营模式 22

2、加盟业务操作与流程 22

3、加盟成本费用和投资预测 24

4、加盟商利益分析 26

六、增值服务 29

1、电子商务服务 29

2、物流服务 30

七、服务质量控制 31

第三章 化妆品行业和市场分析

一、产品行业现状及发展前景 35

1、产品行业现状 35

2、产品行业发展前景 38

3、产品商业零售行业现状与发展前景 38

二、市场分析 40

1、市场潜力 40

2、市场增长预测 41

3、目标市场 41

4、市场份额 43

三、市场竞争及对策 43

1、市场竞争情况 43

2、竞争对策 44

四、产业政策 45

第四章 化妆品加盟店营销战略与CIS计划

一、营销目标 47

二、营销策略 47

1、品牌策略 47

2、服务市场定位与组合策略 48

3、价格策略 48

4、销售方式与渠道营销策略 49

5、广告策略 49

6、促销策略 50

7、公关策略 51

三、营销队伍建设计划 51

四、CIS计划 52

1、企业CIS战略 52

2、化妆品加盟店统一CIS系统 53

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上海可的便利店有限公司

Shanghai Kedi Convenience Store Co.,Ltd

上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书

一、 上海可的便利店公司企业简介及经营理念

上海可的便利店有限公司成立于19xx年，现属于中国乳业首强——光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。目前，公司店铺规模已经拓展至上海、嘉兴、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、无锡、张家港、常熟、江阴、常州、扬州、广州等大中城市。拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店，总数达1000家，年营业总额超过13亿元人民币。

可的公司在便利店经营、管理上积累了大量的知识产权及经营诀窍；可的品牌在业界及社会大众中树立了良好的形象；和大批的供应商建立了良好的合作伙伴关系。可的公司的知识产权集中体现在：商铺选址技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流、配送技术、门店管理技术等方面。

可的公司紧紧围绕“远亲不如近邻” 的核心理念，以诚信正直、热忱宽容的精神开展业务活动，追求卓越、贡献社会；为消费者提供最大的便利。

可的公司拟在苏南、浙北地区部分县级市寻找合作伙伴，开展地区加盟业务（县级市范围内授权）；通过双方的努力，共同开创中国便利店事业的辉煌前景！

二、 地区加盟商的条件

1、 加盟商有志于便利店行业，有事业心、有奉献精神。

2、 加盟商对零售行业有一定的从业经验，具有一定的区域管理能力及市场拓展能力。（有一定门店资源者优先）

3、 加盟商必须是当地直接注册法人（以当地工商部门规定为准），按当地工商 部门要求组建的公司。

4、 加盟商有一定的资金实力，注册资本不少于100 万元。

5、 加盟商理解可的公司的经营理念。

6、 可的公司认可的其他条件。

三、 地区加盟流程

1、 加盟商与可的公司初步洽谈，了解可的公司的文化及理念，填写客户登记表。

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火锅类连锁项目计划书（参考范本）

可行性分析：

执行总结

一、公司名称：

XXX连锁经营有限责任公司

二、公司简介：

XXX连锁经营有限责任公司将建成一家有着悠久历史文化底蕴的美食加盟连锁企业，总公司设在享有东方明珠美誉的大都市—-上海。本公司产品以正宗XXX火锅为主推系列，在浓浓文化底蕴的衬托下，以口味纯正、营养丰富著称，“吃出文化，吃出健康”，公司将以XXX这一健康营养食材为引线，以教给都市人们如何健康饮食，如何享受生活为目的，旨在建立忙碌生活中人们享受亲情；分享友情；酝酿爱情；享用休闲，享用健康的一方净土。

三、公司经营理念：

分享即为快乐

四、服务介绍：

1、主打产品：XXX、XXX、XXX等。

2、特色产品：XXX。

功能特色产品：XXX；XXX。

地方特色产品：XXX；XXX。

五、市场分析：

1、目标市场：主体是大众化又比较注重自身健康的人群；

2、XXX火锅定位于中、高档的煲类消费市场，适合上海经济发达程度。

六、市场营销策略

1、产品开发策略：实行“抓一个中心，配两个辅助，合各类特色”的产品开发策略。

2、直营+加盟连锁策略：具备一定的品牌拓展的能力后，朝直营+加盟连锁方向发展。

3、品牌营销策略：做强势品牌，努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。

4、市场进入策略：采用多方位立体式的营销策略，不断推陈出新，吸引消费者。

七、企业CI形象设计策略

1.企业名称：朱师傅骨头煲连锁有限责任公司

2.企业精神：质量求生存、创新求发展、诚信求肯定，自信求完美

3.经营宗旨：顾客第一、服务周到、热情微笑、团队合作

八、XXX SWOT分析

优势分析（Strength） 机会分析（Opportunity）

1、申请注册商标，能够防止XXX品牌被滥用和导致资源浪费。

2、先期开拓以直营店的形式，最大限度的让利给消费者。

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“十三五”重点项目-图书代理加盟

项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

图书代理加盟项目申请报告

图书代理加盟项目建议书

图书代理加盟项目商业计划书

图书代理加盟项目可行性研究报告

图书代理加盟项目资金申请报告

图书代理加盟项目节能评估报告

图书代理加盟项目行业市场研究报告

图书代理加盟项目投资价值分析报告

图书代理加盟项目投资风险分析报告

图书代理加盟项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 图书代理加盟项目简介

1.1 图书代理加盟项目基本信息

1.1.1 图书代理加盟项目名称

1.1.2 图书代理加盟项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 图书代理加盟项目建设内容与规模

1.1.5 图书代理加盟项目性质

1.1.6 图书代理加盟项目建设期

1.2 图书代理加盟项目投资单位概况

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连锁加盟商业项目创业计划书

项目总纲

第一章．项目总论篇

1． 项目概述

1． 1．项目创意：

1．1．1产品创意；

1．1．2项目创意

1．2．项目策划理念和基本思想

1．2．1．项目策划思路；

1．2．2基本原则；

1．2．3．产品．营销．管理基本理念设计

1．3．项目历史人文生态研究

1．3．1．产品历史文化溯源；

1．3．2产品历史文化发展

第二章 项目背景

2．1．本项目产品餐饮市场与趋势，

2．2．1．产品市场基本特点，

2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势

2．2．开发本产品项目的社会经济文化意义

2．2．1．社会文化意义

2．2．2．经济价值和意义

2．2．3．春文化与美食文化意义

2．2 项目特征与素质

2．2．1．项目商品特征与素质

2．2．2．商品历史文化特征与素质

2．2．3．本品品牌的文化与价值特征

2．2．4．产品提升改造的技术价值特征与素质

第三章．项目市场研究篇

3．1 项目产品市场现状

3．1．1．产品历史市场发展周期

3．1．2．古代市场；

3．1．3．近代市场；

3．1．4．现代市场

3．2． 各时期市场生命周期分析及特点

3．3． 当代产品的市场缺失

3．3．1． 产品市场全国现状；

3．3．2．本地市场现状；

3．3．3．市场及产品缺陷

2． 市场环境分析

2．1． 本项目SWOT分析；

2．2．项目在行业中竞争结构分析

3． 目标客户群分析

3．1． 消费需求现状和发展；

3．2．市场需求和需求程度

4． 市场前景分析

4．1． 区域市场前景；

4．2． 文化回归与市场前景；

4．3． 价值提升的市场前景；

4．4． 本项目市场经济预测；

4．4．1． 同类卖场经济规模分析；

4．4．2． 本项目发展规模预测

第三章．项目定位篇

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