篇一：五金日用杂货店创业计划书

五金日用杂货店创业计划书

一、五金日用杂货店的潜力及趋势

五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。

二、选址 

1、经营面积40平方米。

2、经营选址

在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

1、投资理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

2、投资估算

室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。

四、经营理念

1、符合目标消费者需求

一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。

五、管理运营

1、制度管理

在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2、商品管理

为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。

3、库存管理

因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。

…… …… 余下全文

篇二：开建材店计划书

开店计划书

品类------家装五金建材店

以前我是不屑于做五金店的，一直觉得那是粗活，曾考虑过做塑料管小厂、餐饮等等其他，经过一段时间征求过很多人的意见之后，感觉到由于自己不太熟悉，不可预见的风险性太大。之所以决定还是做家装建材店，是因为有几大优势：1、自己熟悉行业操作，可控性强；2、属于零售业，利润较高，风险低，低价竞争小；3、基本都是现金结算，后期经营资金压力小。3、建材类货品款式比较稳定，淘汰率低，实在经营不下去的话95折退货绝无问题，可进可退。4、由于这今年房地产发展火爆，且广西15年类都将保持持续火爆，因此前景及空间巨大。5、家装建材类品类繁多，延伸空间大。由此看来，家装建材店的风险较小（主要在于人工及场地租金），只要稳打稳扎，前景较好。

如普罗旺斯这么个小区，小型五金店都10来家，这类店的优势是投入少（10万左右足够），缺点是都属于小件商品，其他配套产品少，客户基本属于补点货，因此总体销量较小。因此，我想做的是包括以五金店为主，另外可包括照明灯具、卫浴、地砖、厨房挂件甚至油漆等，这样一来可以形成规模效应，给客户提供一站式采购，省去客户采购的繁杂，容易留住客户。试想，为什么大部分喜欢去大型超市购物，因为物品齐全，只有买包烟买瓶酱油买瓶水的时候才去便利店。而我想做的，就是于普通五金店形成这么个优势。当然，投入资金也不会增加太多，一些大件货品，都是店里先交定金，隔天送货。如地砖和卫浴，行业内都是先叫定金后隔天从仓库直接发货，因此，地砖、卫浴和照明等，可

以不做库存或做微量库存，然后按定单由批发商发货。况且别人很多单做一个品牌的小店都能做，款式也不多，我们应该更没问题吧。我考虑的主要有两中做法，一是传统店铺式经营，可根据资金情况分四个店或更多：五金店、照明店、卫浴店、地砖店、其他店。二是建材超市型经营，主要以展厅为主，经营品类更加丰富。

一、传统店铺经营

在资金有限的情况下，可选择做店铺式经营

…… …… 余下全文

篇三：兰氏五金店商业计划书

兰氏五金店商业计划书

为响应党的十七大和十七界四中、五中全会精神，鼓励妇女自主创业，促进社会主义市场经济体系良好的发展，深入贯彻落实毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”及科学发展观，按照全家人支持我在河池市中山路自家中，利用自家门面开创兰氏五金店的意愿，现将开创兰氏五金店的创店计划制定方案如下：

1：兰氏五金店的人员构建及启动资金预算。

兰氏五金店位于广西河池市中山路113号，店面房屋结构为混凝土四层楼房，五金店设在一楼门面，一楼门面面积约76平米，门面长约20米，宽约3.8米，店面南临河池市桥卜市场，北近河池市铁路医院，交通方便，地处中心，将来极有可能成为河池市的第二条商业批发街，是河池市新的聚宝盆。我们按照当地的消费价格简单装修该门面，预计要花约6000元，在置办店内货架花费约3000元，五金店装修及购买店内货架预算应在10000元。

五金店的人员构建有：主管人员——兰超（组织负责兰氏五金店的全面工作），监管人员——张述平（即为投资方，理所当然为监管方，有监管五金店的财务权及对五金店的重大事项有知情权、表决权、拍板权），兰超其父母——负责五金店的营销工作，帮助兰超管理经营好兰氏五金店。

2：兰氏五金店的销售对象。

兰氏五金店所经营的是一些五金日杂、小型家电等五金电器，面向的是广大老百姓消费群体，及兼做河池各县城、乡村的五金、电器批发。根据我们的初步市场调查，现在桥卜市场周边仅有一家五金店，它负责的是整个桥卜市场、桥卜居民区、铁路医院、铁路机务段家属区、两个学校及在我家房屋后面尚在建设中的“中山园”小区的五金供应，该地区现有人口约35000余人，若加上“中山园”小区的入住，人数约达40000多人，我们对五金在该地区的销售前景十分看好，况且我父母有从事五金销售的十多年的经验，我在俊蒙混凝土公司工作，对河池市各建筑工地的负责人都有接触，这些工地的负责人都可以是我们的潜在客户，我可以通过我们公司老总的关系向这些工地推销我们五金店的商品，将我的个人主观能动性发挥到最大，赚取更丰厚的利润。

…… …… 余下全文

篇四：“水电五金产品专卖店”项目计划书

“水电五金卫浴产品连锁专卖店”项目计划书

一、项目概要

市场在变，竞争在变。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。

以适应为先，以温故为先，在现有技术的基础上解决实际问题，并帮助到最需要帮助的人，才是最好的创新。

在现有的市场环境和技术基础上，整合一个行业，就像便民超市要取代夫妻小店一样，用水电五金卫浴产品连锁专卖店取代街边随处可见的水暖五金小店----这就是我们的目标！

1、行业锁定----建材行业（市场规模大、营销水平低）

21世纪的中国建材市场发展空间巨大，数十万家本土企业激烈厮杀，一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕，开始纷纷进入中国，竞争异常激烈。整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比，中国的建材市场和建材营销品牌林立，市场集中度极低，行业龙头往往也占据不了10%的市场份额，这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比，反映建材行业整体营销水平偏低，企业普遍缺乏经济规模，缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌

2、产品锁定----水电五金卫浴产品

专业资料显示，未来5年，中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间，厨房、浴室产品几乎每年都以20%以上的比例高速增长，发展空间大、潜力大。

水电五金卫浴产品是家庭生活、单位经营的必需品，市场需求广泛、经营水电五金卫浴产品连锁店不用担心客流问题。客源充足稳定，从而保证了开业后的销售增长稳定。其次，水电五金卫浴产品没有季节性约束，保质期、产品保存损耗等经营不利因素几乎可以忽略。再次，水电五金卫浴产品品种齐全，除了千家万户的需求外，各房地产、建筑装饰、楼堂馆所、工厂企业都存在着大批量要货的渠道，经营水电五金卫浴产品连锁店发展前景相当可观。此外，加价率关系到商家的实际利润，水电五金卫浴产品行业的加价率比较高，也是很多创业者比较热衷选择经营水电五金卫浴产品连锁店的重要原因之一。

…… …… 余下全文

篇五：五金日用杂货店创业计划书

五金日用杂货店创业计划书

一、五金日用杂货店的潜力及趋势

二、选址

1、经营面积40平方米。

2、经营选址：在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品。 2、投资估算室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。

四、经营理念

1、符合目标消费者需求——一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。

五、管理运营

1、制度管理

在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2、商品管理

为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。

3、库存管理

因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。

…… …… 余下全文

篇六：开店计划书

开店计划流程

一、开店总流程与工作计划………………………………1-3

二、门店组织结构设计与分工……………………………4-12

三、新店开业筹备进度安排………………………………13-25

开店总流程与工作计划

1、前期准备：

成立项目小组

新店布局设计（总体设计图，区域效果图，设备采购计划，资讯系统）

成立项目指挥机构（项目指挥部，工程筹建组，策划组，招商组，招聘组，招聘培宣传组，财务组）

2、组织实施：

编制工作计划表

拟定方案及组织实施（成立招商，联系各种所需的商品供应商，对设备供应，进行考察，招商谈判，各种耗材的采购谈判，签订合作合同）

人力资源工作方案及组织实施（正式成立招聘培训小组，制定招聘计划，制定招聘计划及实施，面试及确定人员，理论培训，考核，定岗）

工作计划的监督与管理

…… …… 余下全文

篇七：五金日用杂货店创业计划书

五金日用杂货店创业计划书

一、五金日用杂货店的潜力及趋势

二、选址

1、经营面积40平方米。

2、经营选址：在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

四、经营理念

1、符合目标消费者需求——一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。

五、管理运营

1、制度管理

在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2、商品管理

为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。

3、库存管理

因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。

…… …… 余下全文

篇八：开奶茶店的计划书

开奶茶店的计划书，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的店面项目。如果我们有了一份详细开奶茶店的计划书，经营起来肯定更事半功倍，离成功一定更近。开奶茶店的计划书，下面我们为大家从三个方面，做出分析。

开奶茶店的计划书：奶茶店的开店流程

很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。因此，创业者都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是，对于很多没有创业经验的新手来说，对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。接下来，就针对于饮品行业的开店流程做出而来以下内容的详细介绍。

(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户，是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程：(3)办理《组织机构代码征》，经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。(6)到物价部门办理收费许可证。(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行审查后，登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。

本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析，相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!此外，对于饮品行业的创业者而言，在经营这个项目之前，创业者选择一个合适的经营地址也是很关键的哟!

…… …… 余下全文

开五金店计划书