中山中心学校本部课改工作计划
(20xx—20xx学年第一学期)
为继续深化特色学校建设,坚持“立德树人,创新管理,和谐发展”的办学理念,全面落实“为学生的未来发展奠实基础,为老师的专业发展搭建平台,为学校的持续发展创新管理,办人民满意的教育”的学校发展目标。不断推进课程改革,为提高学校教学质量而不懈努力。本学期重点落实以下方面的工作:
一、加强领导,建立健全各项课改工作制度
1、由于人员的变动,我校课改工作领导小组也作了相应的调整、充实。成立由胡校长负总责、教研室成员兰萍英、刘福生作具体事务落实的领导小组,确保课程改革工作顺利进行。
2、坚持常态课检查制度,深化推门听课制度,进一步落实《校领导课改工作挂钩负责制》、完善《课改教师工作职责》。
3、结合《武平县小学教学质量优秀教师评选办法》,组织教代会完善补充《中山中心学校年度考核细则》,使奖励制度与课程实验成果相结合,对在课改工作中取得成果的优秀教师,加大表彰和奖励的力度,以提高教师与课改实验的积极性。
二、加强学习,引导教师多渠道吸纳新的教学理念,提高教师投身课改实践的积极性和主动性.
1、继续坚持每周分组业务学习一次,(文科组:每周三上午第三、四节课;理科组:每周四上午第三、四节课)。内容包括:学习课改先进理
念,宣传课改精神;公开课研讨;观看教学光盘;听专家讲座(光盘)等。
2、继续坚持学理论文章,记学习笔记。充分利用报刊杂志、网络资源等有关课改资料,精读细研,把精华摘录在笔记本上(每周记录一次以上),作为研究的指南针。
3、以参加11月份教育技术水平测试为契机,在9—11月间组织全体教师利用晚上时间进行教育技术分模块培训(胡志忠负责word操作,刘福生负责PowerPoint操作,张拔扬负责Excel操作),利用课余时间分散指导,从而提高各教师的教学技能。
4、在10月前组织全体教师进行一次“教学点数字资源全覆盖”培训,使各教师学会能充分利用优质网络资源为教学服务的技能。
…… …… 余下全文