开展劳动竞赛活动的实施方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现公司的战略目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，决定自08年11月01日起以月为单位开展劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

１、指导思想：以落实公司提出的年度方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在公司形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。

２、活动目的：通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造行业精品，推进企业文化建设，为实现各部门及公司年度的战略目标奠定坚实的基础。

 二、竞赛的内容

竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工，都要结合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到部门之间比着干，个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

竞赛活动总的分四个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：10月3日至10月31日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：11月01日至11月30日为竞赛实施阶段。

    第三阶段：12月01日至12月05日为总结、评比、表彰阶段。

第四阶段：以月份进行PDCA循环。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。

领导小组由：组　长：  虞国华 担任

　　　      副组长：  李军帅  担任

　　　　    成员为：  丁萍萍  、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、

…… …… 余下全文

劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度，保质量；节成本，求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。

3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。

项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。

项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，奖励1000元。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。

…… …… 余下全文

劳动竞赛活动

一、活动名称

效益、成本、质量、评比

二、活动时间

20xx年九月五号

三、竞赛目标

全面完成各项生产任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

四、竞赛内容

劳动竞赛要始终以生产合格指标为中心，以推进我供水班组做强做优为主题，以实现年度目标为主线，深入开展以“比效益，赛质量；比安全，降成本；比创新，赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。

比效益，降成本：以提高经济技术指标、降本增效、比经济效益、工作效率、指标控制，严格控制成本费用，合理降低管理成本、生产成本，不断提升供水质量

比安全，赛质量：以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点，以“安康杯”为抓手，开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动，以强化职工安全意识，提高职工安全技能，比扎实开展隐患排查治理及整改，提高我供水班组管理水平，消除事故隐患，杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”。

1

活动总结

2

…… …… 余下全文

龙门隧道工程工程百日劳动竞赛实施方案

为了实现韩城龙门隧道工程指挥部下达的工程建设目标，龙门隧道工程总监办决定自20xx年8月起,在韩城龙门公路隧道工程建设项目路基、路面、隧道、桥梁、预制场之间开展白日大干劳动竞赛活动，充分调动施工单位的积极性， 如期完成施工任务，特制定本方案如下。

一、活动时间及参加对象

活动时间：20xx年8月1日至20xx年10月10日。

参加对象：项目部及所属全体施工队

二、劳动竞赛目标

（一）、形象进度目标：

11号、2号隧道工程全部完成。 ○

2路基、路面工程全部完成。 ○

3桥梁工程全部完成。 ○

4连接线工程全部完成。 ○

（二）、质量目标：工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。

（三）、安全目标：杜绝发生任何安全事故。

（四）、文明施工目标：龙门隧道工程办文明工地标准。

三、实施方法

（一）、精心组织严格管理，将目标分解到各个部门，便于认真落实。

（二）、搞好汛前百日劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充

分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确

保优质、安全、高效地完成百日大干建设目标任务。

（三）、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。

（四）、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。

（五）、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。

（六）、由专人负责落实临建、桩基、承台、墩身及台帽等各项施工任务。

（七）、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。

（八）、材料设备部门及时做好物资供应工作。确保工程正常运转。

（九）、机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。

…… …… 余下全文

关于开展“学做雷锋人，爱岗敬业争奉献”

的社会主义劳动竞赛方案

为了认真落实市园林局工会20xx年工作目标，进一步深化长沙市创全国文明城市工作，不断促进园林事业向前发展，确保我园全年各项目标任务的完成，经研究，根据绩效考核的工作要求决定在全园开展以“学做雷锋人，爱岗敬业争贡献”的社会主义劳动竞赛，现特制定竞赛实施方案。

一、 指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的十七大、十八大精神为指针，加快公园改革步伐，促进事业单位绩效考核工作有序进行，用工会劳动竞赛活动，充分调动职工的工作热情和创造活力，为公园平稳较快发展建功立业。

二、竞赛目的：

激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，不断提升员工素质，提高服务质量，大力弘扬学做雷锋人“立足岗位、爱岗敬业、无私奉献”的精神，在全园营造出勤奋务实、团结进取的良好工作环境，以实现公园又快又好发展，为长沙市文明创建作出贡献。

三、组织领导：

为保证劳动竞赛活动的顺利开展，成立劳动竞赛活动

领导小组。

1

劳动竞赛领导小组组长：周 伟

副组长：彭晓林

劳动竞赛办公室主任：王卫平（负责竞赛日常工作） 组 员：刘晖、戴丽、肖铁强、陈果、

李杰、李利君、杨金晓

四、竞赛时间和参赛人员：

从20xx年5月1日起至20xx年10月30日止，全体在职职工、承包项目人或临聘人员。

五、竞赛考核内容：

竞赛内容和考核依据参照各部门班组的工作职责，对照年度工作目标责任考核细则，综治安全生产要求和基础管理标准进行考核。

1、坚持文明用语、微笑服务、做到工作规范、服务标

准、举止文明，遇到游客到来时需站立服务，先问您好，礼貌待人。计10分，每发现一次不文明礼貌行为扣2分。

2、上班时间统一佩戴工号牌于左上胸处，并及时为游

客提供便利和热情周到服务。计10分，每发现一次未佩戴工号牌扣1分。

…… …… 余下全文

舾装一区机电班20xx年劳动竞赛计划

一、指导思想

为全面贯彻落实公司20xx年工作目标，响应公司最近提出的“QES”方针口号“规范管理，卓越造船，关爱生命，绿色发展”为口号，以我公司25万吨矿砂船1#船的建造为契机，在部门领导的支持下，大力弘扬舾装一区作业区事事为先的精神，积极组织本班组员工，保持旺盛工作激情，积极组织本班组职工，把劳动竞赛与本作业区生产实际紧密结合，不断增强职工岗位争创一流的竞争意识和集体荣誉感，不断提高外包商职工的技术技能素质，通过劳动竞赛的开展，为公司25万吨矿砂船1#船的顺利交付做出我们的贡献。

二、竞赛时间：20xx年3月—20xx年6月

三、竞赛对象：班组成员，全员参与。

四、竞赛内容：作业区组织指导，成立竞赛领导小组，班组全员参与互动，公司计划指标与个人竞赛目标相结合，全面完成今年公司下达各项生产任务。以“比进度赛贡献，比质量赛技术，比成本赛效益”等为主要内容开展竞赛；以个人竞赛指标的完成，确保车间指标的实现。

五、竞赛目标：

1、 设备组：根据管理部计划，按计划提前完成，单元及机舱设备的安装

以及铁舾件的舾装工作。

2、 电气组：根据管理部计划，按计划提前完成，25万吨1#船电舾件的

安装，以及涂装工作。为下一步电缆铺设打好基础。

3、 班组全年无重大责任安全、质量事故。

六、竞赛考核：

竞赛考核以车间完成全年第二季度任务为目标，参照公司劳动竞赛计划和车间劳动竞赛计划，竞赛刚性指标与综合评价指标相结合，每月进行一次竞赛考核评比。

竞赛刚性指标主要是各工段班组的竞赛目标：①细化生产责任分工根据船舶建造计划对小组所负责的计划细化到个人，班组结合实际情况订出考核目标；②各种工程进度的报验；③遵守安全操作规程，无责任安全生产事故和隐患，并实行一票否决，取消参赛评选资格。

七、竞赛管理：

竞赛领导小组要对竞赛活动全过程跟踪管理，定期对竞赛活动的开展情况和效果进行小结，每月在早上的班前会上通报竞赛情况和获奖职工名单的公示。

…… …… 余下全文

王洼煤矿掘进队“保安全、赛质量、比任务、

增效益”劳动竞赛实施方案

为了切实抓好掘进队的安全质量工作，以质量保安全，以安全保效益，继续积极响应煤业公司深入开展的节能降耗活动。为加大劳动竞赛工作力度，充分调动掘进队广大干部职工的积极性与创造性，全面完成各项生产经营任务指标，我队根据王洼煤矿《关于开展“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛活动的安排》要求，结合本对实际，制定了 “保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以王洼煤矿发展战略为统领，以落实科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，按照“强化安全基础、推动安全发展”为理念，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高工程质量、提高服务水平为着力点，以增加效益、提升指标、创造价值为目标，进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识，丰富“提质增效”的内容，提高管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高掘进队工程质量，在推动年度掘进计 1

划完成、推进王洼煤矿“提质增效、创先争优”的进程中立新功。

二、竞赛目标

从根本上促进我队安全生产工作，全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容

劳动竞赛要始终以安全生产为中心，以推进我队安全生产为主题，以实现年度掘进目标为主线，深入开展以“保安全，赛质量；比任务，增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。

保安全，赛质量：以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点，以“提质增效、创先争优”为抓手，开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动，以强化职工安全意识，提高职工安全技能，比扎实开展隐患排查治理及整改，提高我队安全管理水平，消除事故隐患，杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”，比用科技进步和标准化管理，创造出优质工程项目。比扎实开展“提质增效、创先争优”活动，不断提高工程质量和服务水平。

…… …… 余下全文