旅游商业计划书

一、总体描述

进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。

旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。

而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。

现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

二、公司和目标

公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。

…… …… 余下全文

旅游项目商业计划书 1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 控股公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍

3.1 旅游项目开发目标

3.2 旅游项目综合开发思路

3.3 旅游项目开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

3.6.3 旅游基础设施建设内容

3.7 项目功能分区及主要内容

3.8 重点项目介绍

3.8.1 现代科幻...城

3.8.2 ...水上乐园

3.8.3 旅游商业中心...

3.8.4 旅游房地产...

3.8.6 森林木屋别墅...

3.8.9 休闲农庄...

4.0 市场分析

4.1 中国旅游市场

4.2 区域旅游资源与利用

4.3 区域旅游市场发展特点

4.4 客源市场分析

4.5 环境容量分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

…… …… 余下全文

创 新 概 念 合 作 共 享

目前世界旅游业发展的首要特征是，旅游业日益成为提升和展示"软实力"的重要途径。随着信息化、全球化时代的到来，国家之间的竞争力已经从"硬实力"的较量发展到文化、形象等"软实力"提升国家和地区知名度、综合竞争力的重要舞台。 据预测，到2015 万家，规模休闲农业园区1.8万家，4亿人次。休闲娱乐旅游业年经营收入超过1200亿元以上，带动1500 据说中国的发源地，是在成都郫县友爱镇农科村徐家大院。上个世纪80菜，每人一天花费一二十元就可休闲娱乐一天，以农家庭院为载体的旅游形式叫做休闲娱乐旅游。这种将第一产业和第三产业有机结合形成的乡村旅游业态，如今已遍及全国城郊和乡村，基本形成了以农家乐、乡村酒店、全国农业旅游示范

1

创 新 概 念 合 作 共 享 点、旅游古镇等为主要产品的乡村休闲娱乐旅游产业业态。休闲娱乐旅游正以自己的特质色彩成为日益蓬勃的旅游新景。

休闲娱乐旅游以"吃、住、游、玩、购"的丰富功能，正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的"龙头"。休闲娱乐旅游随着产业链、服务链的延伸，不仅 而各地在积极推动休闲娱乐旅游"条件、游有内容"护。同时，随着乡村休闲娱乐旅游休闲娱乐旅游 乡村还带动了城市工商资力量。

2

创 新 概 念 合 作 共 享

浙江真山水，精髓在宁海！境内有仙山，神泉，碧海，绿岛。宁海生态环境绝佳，是宁波市第一个国家级生态示范区，素有“天然氧吧、人间仙境”之美誉。全县森林覆盖率达62.5%，是一个“山中有城，城中有山，山连着水，城靠着海”的生态型山水特色城市。

家文化与山水文化于一体的野趣横生的野鹤湫，成为中国 中国首批旅游文化示范地、

…… …… 余下全文

旅游项目商业计划书

商业计划书规范要求

第一部分 摘要（整个计划的概括）

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）

2. 财务预计（后3-5年）

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一． 公司的宗旨（公司使命的表述）

二． 公司简介资料

三． 各部门职能和经营目标

四． 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第二章 技术与产品

一． 技术描述及技术持有

二． 产品状况

1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）

三． 产品生产

1． 资源及原材料供应

2． 现有生产条件和生产能力

3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4． 原有主要设备及需添置设备

5． 产品标准、质检和生产成本控制

6． 包装与储运

第三章 市场分析

一． 市场规模、市场结构与划分

二． 目标市场的设定

三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四． 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况

五． 市场趋势预测和市场机会

…… …… 余下全文

旅游项目商业计划书 1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 控股公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍

3.1 旅游项目开发目标

3.2 旅游项目综合开发思路

3.3 旅游项目开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

3.6.3 旅游基础设施建设内容

3.7 项目功能分区及主要内容

3.8 重点项目介绍

3.8.1 现代科幻...城

3.8.2 ...水上乐园

3.8.3 旅游商业中心...

3.8.4 旅游房地产...

3.8.6 森林木屋别墅...

3.8.9 休闲农庄...

4.0 市场分析

4.1 中国旅游市场

4.2 区域旅游资源与利用

4.3 区域旅游市场发展特点

4.4 客源市场分析

4.5 环境容量分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

…… …… 余下全文

国家统计局发布的20xx年国民经济和社会发展统计公报，报告称，全年国内出游人数29.6亿人次，比上年增长12.1%;国内旅游收入22706 亿元，增长17.6%。入境旅游人数13241万人次，下降2.2%。其中，外国人2719万人次，增长0.3%;香港、澳门和台湾同胞10521万人 次，下降 2.9%。在入境旅游者中，过夜旅游者5772万人次，增长0.3%。国际旅游外汇收入500亿美元，增长3.1%。国内居民出境人数8318万人次，增 长18.4%。其中因私出境7706万人次，增长20.2%，占出境人数的92.6%。

截至20xx年底，全国已面市的旅游地产项目共有 2259个，遍布全国85个城市和地区，同时，相比20xx年区域集中性特征更加突出，我国旅游地产发展具有明显的区域性，其中在海南、西南、环渤海、长 三角及两广地区5大片区的旅游地产项目占全国总数的83%。20xx年中国旅游地产投资额超过万亿，超过 1/3的百强房企业涉足旅游地产开发领域。

由此可见，随着旅游业的不断发展，旅游地产市场前景也无限广大。 报告目录

第一章 摘要

1.1 公司概况

1.2 市场分析

1.3 项目优势

1.4 投资与财务分析

1.5 结论

第二章 项目背景与企业介绍

2.1 项目背景

2.2 公司简介

2.3 企业宗旨与目标

2.4 企业业绩

第三章 行业和市场分析

3.1 中国旅游地产行业分析

3.2目标客户

第四章 项目总规划与SWOT分析

4.1 企业规划

4.2 经营模式

4.3 项目进度

4.4 项目SWOT分析

第五章 项目组织架构

5.1 未来组织机构架设

5.2 人力资源

第六章 市场营销方案

6.1 营销战略实施

6.2 营销策略

6.3 诚信经营方案

第七章 财务预测

第八章 风险及对策

8.1 政策风险及对策

8.2 市场风险及对策

…… …… 余下全文

商业计划书

             ------任我行旅游公司              

          

      

团队名称：天空之城

    队长：晏涛

队员：晏涛 张文强 李青海 操帆 黄星星

    

目录

1市场……………………………………………………2

   1.1市场背景

   1.2市场分析

2公司……………………………………………………3

3商业模式………………………………………………4

4团队管理………………………………………………4

5竞争分析………………………………………………5

   5.1竞争手段

   5.2我们的优势

6营销模式（行动） …………………………………..6

6.1广告口号

6.2公关营销

   6.3网络营销

7风险分析……………………………………………....9

   7.1外部风险

   7.2内部风险

   7.3应对策略

8预计销售趋势分析...........................10

9.附........................................10

…… …… 余下全文