因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作，最初对校园招聘工作很是紧兴奋，从20xx年x月份便开始做些私下的准备工作，当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动，到12月x日的时候我认为已经取得了阶段性成果，是时候可以松一口气，也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂，回首可谓千头万绪、百感交集，打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。

校园招聘之一 项目策划

读了太多名企有关校园招聘的新闻报导，我开始对整个活动的策划案也可谓“轰轰烈烈”，需求-学校宣传-校园宣讲-笔试面试-录用仪式，理想化的想动员公司资源短平快地完成校园招聘工作，并树立良好的校园形象。

先把计划和我要好的同事进行了私下交流，她笑了，说公司一向很低调，不会有外地招聘、不会有网络外的前期宣传。就分工上，各个用人部门都认为校园招聘是人力资源部的事情，他们只在面试阶段介入，人力资源部对前期宣传和招聘任务完成负责。

明显我们处在资源上的弱势，非要完成任务的话可能只有降低标准一条出路，我不愿意这样。 在人力资源部内部讨论会上我反复表达了校园招聘是公司级的招聘活动，必须寻求各用人部门经理甚至公司更高领导的支持。既往的文化和惯性当然不会因为我的几句话有所改变，后来一些校园宣讲等活动上我也还是坚持这一观点。比较庆幸的得到人力资源部门经理、子公司副总和相关开发部经理的支持。

总体而言，整个校园招聘工作没有执行最初全盘的策划，也可以说是各行其政，针对不同部门需求特点分别使用了不同的手段来实现，比如硬件工程师职位公司从规模上、工资上都有一定优势，而且相对软件工程师硬件相关专业学生的供给远远大于需求，我们以网络接收简历、组织大规模笔试、低比例面试筛选、录用为主；软件工程师的招聘则面临着很多的挑战，公司内部人工成本的控制、公司行业品牌上的劣势以及外包公司的风起云涌，让我一直承担很大的压力。只能多渠道进行宣传，对经过笔试面试比较中意的学生进行多角度游说。 尽管最终结果差强人意，工作中还是有太多太多的遗憾和不足有待日后想办法改进：校园宣讲并未成功树立企业形象，部分用人部门对应聘简历反应速度较慢，与下属子公司之间招聘需求、招聘面试组织等方面冲突等等。

…… …… 余下全文

历时近两个月的校园招聘已接近尾声。明天还有几个谈签约的学生，谈完之后，基本上今年校园招聘的首期工作就差不多结束了。接下去就是安排学生实习，培训等工作。这样的工作几乎每年都在做，呵，但我还是第一次亲历校园招聘工作。应该说也学习到了很多东西。

招聘的前期工作基本上是由同事完成的，目前她主要做培训的工作。慢慢的招聘的工作就由我一个人来做主导了，我想，我会努力做好的。

前期准备工作

启动校园招聘之前，根据公司的行业性 质选择目标学校。除了前几年去过的一些学校，新添了几所大学备选。敲定目标学校后，开始与校就业办联系宣讲会场地与宣讲时间。关于场地需要了解是否在毕业生集中的校区、所能容纳的人数、能够悬挂的横幅长度以及是否能够张贴海报。这期间还需要反复确认几次，当然也得打听一下与公司宣讲会相近的还有哪些宣讲会或者其他大型活动以及学生的就业协议书何时发放，目标专业的学生签约率等。

确定时间与场地之后，便开始着手校园的前期宣传，请校方为我们在就业网上宣传之外，还有现在的同事请学弟学妹们帮忙。另外，

在所收取的电子简历中挑选是否有合适的校园大使人选，特别是主动打电话到公司了解情况的同学，我们会特别关注，了解意向度之后邀请其做校园大使。

在进行上面的工作的时候，我们的宣传海报以及校园招聘的小礼品等宣传物资也在同时准备。但这次校园招聘宣传物资主要是由上海销售那边在准备，我们更多的是一个辅助性 的工作。

招聘进行时

所有行程安排妥当后，接下来的工作便是加大宣传力度。部门留守的同事，除了薪资专员，另外两位HR助理分工配合我们的招聘工作。一位跟踪下一站学校的宣传进度，确定校园大使等细节工作，另外一位负责回复学生电子简历，附上公司接校园招聘的行程安排，请同学带上纸质简历到现场投递等。

而我们到达所目的学校以后，会提前一天到就业办放置部分宣传物资。然后分头去目标院系分发宣传小折页，请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。

…… …… 余下全文

发信人: twosolo (天地无用*苍天重), 信区: Job

标 题: 校园招聘总结报告

发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Jan 25 23:01:13 20xx), 站内信件

20xx届的毕业生招聘工作正如火如荼地进行着。各校的大四毕业生奔波于各种招聘现场

，为实现自己的梦想做最积极的准备。记者走访了几个招聘会现场，所到之处皆是人山

人海。

11月x日，同济——今天的招聘现场分布于同济的乒乓房、羽毛球馆、健身房与手

球馆四处。由于是上海东北片十大高校毕分办组织的大型招聘会，大约有3万应聘者参与

了此次活动。而前来招聘的单位的涉及面也很广,包括来自上海和外地的各种企事业单位

。

很多单位不仅要求毕业生专业基础知识，还要求他们有一定的英语水平和电脑操作

水平。有些单位的要求甚至相当高，如“泛亚汽车技术中心有限公司”招聘的机械（汽

车）工程师要求应聘者具有研究生或以上学历，英语能力强，会UG软件的操作。总结下

来，招聘单位大都强调希望所招的毕业生专业是对口的，成绩起码要过得去。此外个人

的能力和发展潜力也是用人单位考虑的重要因素。用人单位比较重视个人在大学期间的

兼职经历及学生会工作经历。几乎所有的招聘单位特别强调个人的团队精神和良好的工

作态度。

记者具体采访了以下几个招聘单位：

*辽宁省建筑设计院对应征者较满意，但他们指出有上海户口的毕业生愿意去辽宁的

不多。

* 贾 恒生电子有限公司认为应聘者素质一?，他们认为应聘过程中应聘者表现出的

信心与魄力相当重要。

*来自上海废弃物管理（市政管理）的招聘人员告诉记者，某些应聘者比较盲目，档

案和简历填写地不够详尽，而作为本地的事业单位，他们比较倾向于录用上海本地的毕

业生。对此，他们解释道，尽管对上海、外地的学生原则上是一视同仁的，但考虑到外

…… …… 余下全文

客服实习生校园招聘总结

从10月份开始人力资源部投入了大量的人力和物力实施客服实习生的校园招聘，进入多所大中专学校开展校园专场招聘，参加双选会，先后完成三批实习生的招聘，目前，拥有实习生220人，人员情况如下：

一、招聘总结

1、学校的选择

1）从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘还应考虑河北境内的学校。河北境内学校的学生大多是河北生源，在廊坊工作离家近，学生和家长容易接受。由于目前学生就业观念和生活理念发生变化，不再青睐于都市的工作和生活，对于省外学生来说，除非具有竞争力的薪酬福利待遇，否则学生不会选择离家较远的地域工作。

2）从校园招聘情况看，公办和民办学校各有利弊。公办学校的就业办老师没有就业指标的压力，对企业招聘工作支持有限。另外公办学校学生的离校时间相对固定，不具弹性，时间上可能无法保证企业的用人需求。民办学校的就业办老师承担就业压力，因此会主动走访企业，对企业校园招聘工作很负责，支持力度会更大，而且民办学校离校时间可根据企业需求伸缩，在企业急需用人时有所帮助。

3）从管理来看，民办学校类似军事化管理，有各方面的纪律约束，学生言谈举止尊规守矩，易于企业日后管理。公办学校的软硬件条件相对较好，学生对知识的掌握相对民办学校较全面和深入，但公办学校基本松散型管理，进入企业后在纪律方面需要强化管理。

2、学历的选择

从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘的学历选择应考虑以下两方面：

1）大专生的学习能力和领悟能力较强，但是对未来工作的期望值也较高，无法潜心长期做客服，对于学生来说能够接受客服岗位的时间不超过一年。因此招聘大专生，企业需要设定一整套培养计划，以客服作为学生培养期内的定岗，培养期后提供多条职业发展的机会，这样既解决客服的用人问题，同时在公司内形成良性用人机制，解决其他体系内的人员输送问题。但同时公司在大专生培养期内承担的管理成本较高，人员流失的风险也较高。

…… …… 余下全文

20xx届高校毕业生校园招聘情况总结

根据公司安排，代表公司于20xx年x月x日至7日赴西南石油大学、成都理工大学和重庆科技学院进行了20xx届毕业生的校园招聘。

本次招聘的目的主要是为公司发展储备和培养人才。根据公司目前和今后一段时间的用人需求情况，主要放在现场服务工程师方向和石油技术销售方向这两个方向上，同时也兼顾随着公司发展行政和商务等岗位可能会出现的职位需求。因此，我们把招聘专业主要放在石油类主干及相关专业上，同时招收少量的文科专业学生。

根据以往经验和公司具体工作环境需要，除了对学生要求能拿到毕业证这一基本要求以外，我们在招收学生时，对现场服务工程师方向的学生主要考查其吃苦耐劳的精神、动手能力、团队合作意识和一定的口头及书面表达能力，对石油技术销售方向的学生主要考查其抗压能力、应变能力、团队合作意识和良好的表达沟通能力。除此之外，对学生在外语能力方面也适当考虑。

由于20xx届高校毕业生校园招聘时间选择在“三大石油公司”刚完成校园招聘的节点上，因此，总得来讲招聘效果良好。在西南石油大学有40余人参加了公司的宣讲会，近30人投了简历。重庆科技学院有近40人参加了公司的宣讲会，23人投了简历。成都理工也有13人参加了宣讲会。接着，通过小组讨论、小组面试和单独面试确认了合适人选。最后，经双向选择，在西南石油大学招收了6人（其中资源勘查工程1人，勘查技术与工程2人，机械工程1人，国际经济与贸易1人，石油科技英语1人），在成都理工招收了2人（其中资源勘查1人，应用化学1人），在重庆科技学院招收了5人（其中地质学1人，石油工程2人，电气自动化和液压技术专科生2人），合计13人，基本完成了今年的招聘计划。

招聘中，学生们对公司未来的发展前景、入职后培训和学习的机会及自身发展的问题最为关心，这对我们做好后续工作提出了挑战。

本次招聘也有些不尽人意的地方。如计划招收5名左右的专科生，但实际只招收到了2人。主要原因是三大石油公司招收了大量的钻井技术等相关专业的专科生，另有相当部分专科学生意在升本不愿意就业。对此，明年的校园招聘中针对专科生这块还要多做些工作。

…… …… 余下全文

有关青岛大学20xx年校园招聘会的情况说明

20xx年和集团公司人力资源部共同参加了青岛大学的校园招聘会，招聘会上，集团公司的招聘位置排在会场进门第一个招聘位置，非常醒目，公司的综合实力和良好口碑及招聘会前期良好的宣传准备工作为公司的招募打下良好的基础。我们把德州东北城的宣传资料也发给了现在的求职者，反应良好。

8点半一开始，招募现场就异常的火爆，展台前人潮涌动，大量的优秀毕业生直奔公司展台而来，踊跃投递简历，我们也参与到初试的环节中，认真了解求职者的基本信息，包括期望工作城市、岗位和薪资。大部分的求职者第一意向地都是深圳。直到中午12点结束，共收到简历约120份，经过筛选，确定通过初试进入笔试及复试的将近有100人。

当天下午13点30分，集团公司领导就组织了笔试及复试。参加笔试及复试的毕业生约80余人，通过认真筛选，严格把关，共为40多名同学发放了录用通知书。

优势：

1、招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础。华南城集团是众多招聘企业中表现最好、影响力最大、投递简历最多、录用学生最多的单位之一，代表了集团公司的良好形象和巨大的影响力。

2、校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，上午收集简历，中午筛选简历，下午面试并发布录取通知书。一气合成，节约了时间，

提高了工作效率。现场招聘会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔。由于参加的招聘会的人员较多，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。

3、用网络统一为求职者发送复试短信，节约了时间；笔试题目综合性强，可以从多方面考察毕业生的综合能力。

4、集团公司为新入职的员工统一进行培训，让求职者充分的感受到公司的企业文化，并将优秀人才发往各个项目。

劣势：

1、面试内容较为单一，现场招聘由于时间较短，不能当场对应聘者进行详细的审查和评测，只是和候选人确定期望工作地点、工作岗位和薪资待遇，并没有继续延伸，无法全面的了解到求职者的基本情况。

…… …… 余下全文

20xx年度校园招聘总结

在20xx年度随着公司发展步伐的加快，公司用人需求量及人员质量也随公司的发展提高到了一个新的阶段。

为了保证总部的人员储备及两家合资公司的用人要求，我们于20xx年x月x日起至12月x日止，在北京、大连、湖南长沙、株洲、湖北武汉等各大高校进行了大范围的宣讲及双选招聘会：共历时45天，涉及17所大学（ 211工程类7所大学）。其中共开展了15场招聘会、4场双选会，收到简历共818份。有效简历中首次确认来我单位实习的共36人。 这些招聘活动差旅费用共计120xx元，但不包括人员工资成本。 在整个工作过程中，我主要负责宣讲和面试两方面的工作。首次宣讲在北京交通大学，末次宣讲在湖北武汉大学。关于宣讲工作的优点及不足总结如下：

第一， 时间紧凑，覆盖面广。整个招聘跨越4省，依据公司用人需

求及合资公司部门的人员筹备要求，从数量上保证了各部门

的多种选择。在组织宣讲及面试的工作安排上，做到了紧密

有效。

第二， 宣讲中前期对PPT制作及讲解做了充分的准备，宣讲内容摒

弃了与其他企业不同的风格，而以引导学生正确的树立就业

价值观为导向，以学生职业生涯发展的立场上去沟通的方

式，赢得了校方参与宣讲的学生的一致好评。

第三， 团队默契，人员分配合理，面试官各尽其责。细节把握上基

本到位----从学生来公司面试到回校及异地酒店内面试，整

个过程中无大的失误。

以下是不足之处：

第一， 招聘的时间把握还需更准确，有所欠缺。在南方的招聘中，未

能在黄金期进行校园招聘，以至于湖大，中南大学等著名大学学生到会率较低。未来20xx年的校园招聘中需要提前与各大高校进行沟通，合理分配好招聘时间。

第二， 前期宣讲过程中对个别措辞还需要更精练准确，宣讲及面试的

流程还需更清晰，提前与学生做好有效沟通。在有效简历分拣过程中有所延误，后续工作中应在第一时间分拣，切勿延后。 第三， 对每个合格实习学生到岗后的具体安排和培训流程，没有明确

…… …… 余下全文