内科住院患者护理计划表

姓名：        床号：       住院号：      入院时间：

责任护士：          主要诊断：

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心内科20xx年护理工作计划

一、 20xx年心内科护理管理目标

1、 病人满意度≥95%。

2、 无菌物品合格率达100%。

3、 急救物品完好率达100%。

4、 安全生产合格率≥95%（合格标准95分）。

5、 基础护理合格率达100%（合格标准95分）。

6、 特一级护理合格率≥95%（合格标准95分）。

7、 护理表格书写合格率≥90%（合格标准95分）。

8、 健康宣教≥100%。

9、 褥疮发生（带入褥疮，不可避免褥疮除外）0。

10、 严重差错、事故发生次数0。

11、 护理人员“三基”理论考核合格率达100%。

12、 护理人员“三基”技能考核合格率达100%。

13、 护理人员健康教育口述考核合格率达100%

14、 护理业务学习每周一次，专科培训≥95%

15、 护理人员发表论文≥5篇，国家级论文有一篇。

16、 完成护理新业务、新技术2项。

17、 完成科研1项。

18、 争创质量信得过科室。

19、 创建空姐式护理示范岗。

20、 开展“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动。

二、具体措施

（一）、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和 1

法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作

1．重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划，以强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮助，直至达标。

2．加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核1~2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试一次。

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永城市中心医院

内科危重患者护理计划单

科别：                                                  住院号：

床号：              姓名：             性别：       年龄：    岁

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20xx年心内科护理工作计划及目标

2013心内护理工作，在护理部的领导、科主任的业务指导下，以“夯实基础护

理，提供优质护理服务”为目标，突出“以病人为中心”，“以质量为核心”，紧紧围绕护理部工作方针和工作计划，认真履行职责，重点抓好科室护理质量管理工作，提高护理质量，达到质量持续改进；改进护理服务，提高护理服务质量；加强护理

安全管理，保障病人安全；加强在职人员培训及继续教育，切实提高科室 护理人员整体素质，现制定计划如下：

一、进一步提高护理质量，达到质量持续改进

1、20xx年12月护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准

等护理工作规范，保证质量管理的规范性、持续性。

2、成立科室质控小组，护士长负总责，各专项质控小组按护理质量标准要求，

负责质量检查及质量控制。护士长对病区护理质量全面检查，每天抽项查，每周不定期对本科室护理质量进行全面检查，护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在科务会上反馈，提出整改措施，责任到人，限期整改，持续追踪；对整改较差的个人，予以相应的处罚。

3、配合科室开展临床路径工作，做好临床护理路径管理。

二、加强护理安全管理，保障患者安全

1、组织学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护

理工作规范。

2、使用“患者入院评估单及告知单”，对住院患者进行详细评估及安全告知。将

安全管理切实落实在护理工作中，保障患者安全。

3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室每月

组织护理安全会议，对发生的护理不良事件及安全隐患提出防范措施并组织实施，在质量考核中监督实施效果。

4、建立和完善CCU各项规章制度并实施，护士长每日对科室的质量与护理安全

管理进行检查，并对科室检查及护理部检查结果在科务会上反馈，提出整改意见，要求限期整改，由护士长追踪整改情况，以达到科室的质量持续改进。

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九四医院神经内科护理计划单

病区：   床号：    姓名：ID号：   诊断:

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护理计划单

姓名    缪      科别   肛肠外科         病室  肛肠外科      床号  36      住院号    844608  

护理计划单

姓名    缪      科别   肛肠外科         病室  肛肠外科      床号  36      住院号    844608  

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20xx年内科护理工作计划

20xx年我将在医院及护理部领导下，紧跟医院发展思路，围绕护理部工作目标，以医院标准化建设为契机，加强内科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，现制定工作计划如下:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，每月参加科室业务学习及护理查房，进行规章制度及专业的培训。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由护士长出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式。

3.做好护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。把一个护理单元的护士培养成一个大内科护士，甚至是成为全院共有护士。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的

呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

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