农业创业计划书

业

计

划

书

团队名称：绿梦瑶

项目名称:农业创业新方案

日期：20##-12-12

一．项目综述

1.1项目背景……………………………………………………….4

1.2行业背景和行业前景…………………………………………..4

1.3项目简介………………………………………………………...5

1.4教育背景，所学相关课程………………………………….......5

1.5资金预算…………………………………………………….......6

1.6地址选择…………………………………………………………6

二、市场评估

2.1目标市场描述……………………………………………………6

2.2市场容量及市场容量的变化分析………………………………7

2.3竞争优势与劣势分析……………………………………………8

三、种植业

3.1冬雪王桃………………………………………………………….9

3.2大樱桃……………………………………………………………11

3.3中药材－半夏…………………………………………………....12

3.4果树下套种…………………………………………………….....14

3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜…………………………………14

四、养殖业

4.1竹鼠……………………………………………………………….16

4.2水貂………………………………………………………………..17

4.3火鸡…………………………………………………………………17

4.4乌鸡…………………………………………………………………18

五、可再生能源的开发利用

5.1秸秆的利用一……………………………………………………..20

5.2秸秆的利用二……………………………………………………..21

5.3沼气的开发利用……………………………………......................22

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华泰绿色实业有限公司

现代农业生态园

——创业计划书

目录

一、项目描述 .................................................................................................................................... - 2 -

1.项目背景 ................................................................................................................................. - 2 -

2.项目宗旨 ................................................................................................................................. - 2 -

3.项目介绍 ................................................................................................................................. - 2 -

二、产品与服务 ................................................................................................................................ - 3 -

1、产品品种规划 ...................................................................................................................... - 3 -

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生态农业创业计划书

一、 项目背景

我国加入WTO后，国内农业产品将受到巨大的冲击，以往农产品、农畜产品由于滥用抗生素、激素，药物残留严重，将无法与国外的农产品相抗衡。而我国在化肥、化学农药、抗生素的大量使用带来的土地肥力下降、环境污染加剧等负面影响对人们群众的食品安全潜伏着巨大的危机。从而迫使我们重新考虑农业发展方向和发展模式。

现在，人们已认识到生态农业是中国农业发展的希望，因此，大力发展微生态制剂的产品，生产绿色有机食品，建立生态基地，市场前景应比较看好。这正如中科院院士魏曦教授指出：“伟大的抗生素时代后必将是更加辉煌的微生态时期”。

我国是个农业大国，目前，在国家调整农村产业结构的大背景下，生产无污染的绿色食品是农业产业结构调整的重要方向，国内种植、养殖企业都需要获得生产绿色食品的微生物技术的支持。因此，发展生态农业才是中国农业参与世界竟争的必经之路。所以，投资和应用发展微生态技术，市场前景相当广阔，具有不可限量的前途。

二、 产品分析：

微生物制剂以其对动物饲养、农作物增产，对环境改善的显著作用，已越来越被人们重视。很多地方政府也在大力推广这一高新生物技术。近年来生物农药、生物肥料、生物饲料添加剂发展很快，如：肥力高、生态宝、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增产菌等，而且，目前还有更多的大规模的各种微生物制剂的生产厂家正在投入生产。因此，市场已经有一定的成熟度。

三、技术研制背景：

目前各种微生态制剂的试验效果也很好，但生产应用并不广泛，并未成为农业生产的最基本、最普遍的手段。为什么这一高新技术得不到很好的推广呢？为什么出厂时效果很好的生物菌制剂，而到用户手上时效果就很差呢？这就要从生态菌本身的特点谈起；

首先生物菌是有生命的、活的细菌，它是通过这些活菌及其代谢产物等活性生物因子对动植物发挥作用的。 由于，生物菌的保存受到温度、时间、光照等因素的影响，通过运输、储存等流通环节到用户手中时，很多细菌已经死亡，直接影响了使用效果,其次，通过工业化生产的微生物制剂，产品价格过高，目前市场价在20-40元/公斤。因此造成增产不增收，这也是造成微生物制剂难以推广的重要原因。

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常发生态农业有限公司创业计划书

一、    摘要

公司名称：常发生态农业有限公司创业计划书

本公司集养殖和种植及销售为一体，总占地面积6公顷。其所有产品均销往**市及周边地区，员工15人。

本公司建立在美丽的颍水河畔，远离工业和生活污染，坚持以绿色环保理念生产，严格对农药、化肥及饲料把关，所生产的小龙虾个大、颜色红亮，味美可口；蔬菜品质优良，安全放心。

二、    公司简介

   常发生态农业有限公司地处**市**区**镇**村。20##年10月18日经**市**区工商行政管理部门登记注册成立，注册资金5万元，实际到位资金3万元，其中现金2万元。

三、    产品与行业介绍

1、         公司产品介绍

（1）           小龙虾。随着人民群众生活水平的不断提高，食品种类不断丰富，小龙虾是被广大市民及国际人士认可的不仅味美而且营养丰富的一种食品。因此，小龙虾的市场需求越来越大，养殖经济回报率高，一直以来都被养殖户看好。

（2）           汗菜、竹叶菜等速生叶菜。种植周期短，茬口多，能及时轮作和及时补充市场需求，效益可观。

2、         本公司产品特点

（1）           远离工业和生活污染，坚持以绿色环保为理念进行市场。

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20##－20##学年第一学期《中小企业管理》课程

期末作品

格林农业有限公司创业计划书

系（院）别：   

专      业：       

班      级：      

学      号：   

姓      名：         

成      绩：               

概要

格林农业有限公司是一个采用现代高科技生产优质绿色蔬菜的公司，公司严格按照绿色蔬菜生产流程，积极培养专业的农业技术人员队伍并加强与国内国外先进的农业科学技术的合作，力求所生产出让消费者吃的安心的绿色蔬菜。

公司注重短期目标与长远战略的结合，前期注重发展规模化、现代化的生产方式，建立方便快捷的营销网点，力求实现产销一体化。中长期将逐步发展循环式的农村经济，不光注重提高公司的收入，还要提高当地农民的收入，带动周边地区发展，努力成为长三角地区最大的绿色蔬菜生产基地。

项目介绍

格林公司的包装厂及发货站设立在南通市郊区，公司主要生产青菜和白菜两种消费量最大的蔬菜，，根据这两种蔬菜在南通地区的种植情况，公司决定将南通下辖的如皋市作为青菜的生产基地，海安县作为白菜生产基地，另外消费量不大的如芹菜、菠菜等蔬菜则有选择地附属在这两大基地旁边。

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农村养殖创业计划书

名称：赣州市吉埠**养殖中心

位置：赣县吉埠镇

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。

发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。

发展阶段:

第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）

第二阶段:时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。

其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。

3.挖井4.食物。

投资预算：10万

人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。

市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。

运输工具：小型货车及三轮摩托车

销售技巧：抓好品牌和质量。

在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。

只能多给，不能少给。

在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。

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一，  概要;

        首先成立企业名称为安心农产品合作企业。公司性质为合伙企业。企业地址为浙江省开化县山底村（这是我的家乡）.合伙人有我，姐夫张某，表哥郑某。我占企业股份的40%,其余两人各占30%。企业主要从事农业的蔬菜，水果，水产品的养殖和销售。产品主打生态，安全，无污染的安全食品。目标市场主要面向开化县城以及杭州，宁波等追求高质量食品的高消费地区。营销策略主要采用4P营销方式。从产品的本身，促销，渠道，以及价格方面入手。综合考虑个方面的影响因素，努力提高产品的销售额。

       企业主要设立决策部门，生产部门，销售部门，运输部门，采购部门，财务部门，生产部门主要负责山上的果树的维护，农田蔬菜的种植，池塘以及河道鱼苗的养殖，以及各种具体养殖方面的具体事项的生产和安排。而企业的销售部门主要负责产品的销售以及产品市场的拓展和巩固。运输部门主要负责产品的运输，以及物资的运输。采购部门主要负责种子，鱼苗，果树，化肥的采购。决策部门主要负责协调和决策企业综合各类事务。财务部门主要负责财务的计算以及融资计划的具体实施。

        企业目标市场主要为城市的中高级酒店和高收人的家庭，我们的企业产品主要是生态，安全，无污染，所以产品的营养价值较高，不含有有害成分，所以相对其他企业的产品生产的投入和成本就相对较高，所以价格也相对高些，所以目标市场主要是放在高收入人群集中的各大城市。

        企业的资金由三个合伙人共同出资，其中包含三人的现金出资和三人的土地，农田，池塘出资。总共出资额合计为人民币120万。其中现金为人民币100万。当企业资金出现短缺时，各合伙人协商进行资本的募集。

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