篇一 :企业安全检查计划

企业安全检查计划

目的:

认真落实各项安全措施,积极开展安全标准化工作,消除各类安全隐患,确保安全生产。

检查要求:

1、检查人员要认真检查,对发现的安全隐患下发“限期整改单”,按期进行整改。

2、对重点部位、关键装置进行重点检查,不留安全隐患。

3、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。 检查内容:

按照各级检查表要求结合企业实际认真逐项检查,找出问题及时整改。 安全检查日期及责任人和检查人员:

1、公司级综合性安全检查,每季度不少于1次,时间为每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前,由经理负责组织人员实施检查。

2、车间、班组综合性安全检查,每月不少于1次,时间为每月30日前,由安全主任组织车间主任班组长结合每月班组安全活动实施检查。

3、专业性安全检查,每项每半年不少于1次,时间为6月30日前和12月30日前,由生技科科长组织相关技术人员根据各项专业检查表内容和标准要求逐项检测、检验、检查。

4、季节性安全检查,每年不少于2次,时间为春夏和秋冬季节,由安全科科长组织相关技术人员根据各季节的特点对照检查表要求检查、检测。

5、日常安全卫生检查,车间级:每天不少于二次,时间为上班前、下班时,由车间主任组织班组长、员工根据安全作业规程每天不少于30分钟的时间,

对车间、设备、器具、场地等进行安全卫生检查,并记录于日交接班检查表内。企业级:每天不少于二次,时间为车间级检查后,由安全主任专人根据公司安全生产标准化管理的规定逐项检查,并记录于公司安全卫生检查日报表内。

6、节假日检查,时间为国家法定节假日,由公司综合办主任组织人员根据节假日特点和节假日检查表要求对照检查。

7、公司级标准化管理考核检查,每月1次,时间为月初10日前,由公司综合办主任组织人员根据考核表、各部门的任务职责对照一岗一责任务完成的实际情况检查记录于考核检查表内,作为企业安全生产标准化绩效考核。

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篇二 :公司年度安全检查计划

关于建立公司安全综合检查小组 及年度安全检查计划的通知

各车间、部门:

为确保年度公司安全管理目标和安全承诺实现,做到有步骤、有计划、 有目标地排除事故风险,把安全检查与安全生产有机结合起来,有条不紊开展安全工作和活动,特制订本年度安全检查计划。

一、建立公司安全综合检查小组:

组 长:XXX(公司董事长兼总经理)

副 组 长:XXX(公司董事长助理 )

副 组 长:XXX(公司总经理助理

XXX(副总经理)

XXX(副总经理)

XXX(公司副总经理)

XXX(安环部部长)

成 员 :XXX(XX车间主任)

XXX(XX车间主任)

XXX(XXX车间主任)

检查小组办公室设在安环部,负责日常组织安排、记录、下发整改通知等项工作,各生产系统日常检查由生产副总负责。

二、安全检查的目的;

安全检查是安全生产管理体系工作重要环节,是安全标准化管理工作的重要内容,是监督各项安全生产规章的贯彻落实和杜绝违章行为的具体措施。安全检查是安全生产中的重要环节,同时是消除隐患,防止各类事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可发现公司安全管理体系的运行情况,及时发现公司生产过程中的危险因素和风险,有计划地整改安全隐患,保证

公司安全生产标准化水平的提升。

二、安全检查方法的分类及检查时间的规定;

各项安全检查是一项长期的工作,做到常抓不懈。公司安全检查分为定期、经常性、季节性、专业性、综合性安全检查。

1、定期性检查;是公司或主管部门组织﹙行政人事部、安环部﹚定时全面检查时间为每月1次,每月3号1天 ,车间每月组织4次,每周1次,班组每天交接班或班中员工在岗的检查。定检查有面到点能够及时发现解决问题。

2、季节性检查;按节气特点进行检查能够提前解决不同节气发生的隐患或风险及时整改做到防患于未然。由公司和车间根据节气情况进行联合或分别检查每季进行1次。

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篇三 :企业安全检查方案

企业安全检查方案

一、查领导

就是在检查一个单位的安全生产工作时,首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识,是否真正关心职工的安全健康,是否重视安全工作,并纳入重要议事日程;是否能正确处理安全与生产、效益的关系;能否坚持“三同时”、“五同时”、“三不放过”的原则办事;企业有无长期安全规划和年度计划;安措经费有无保证等。

二、查思想

就是查企业全体职工是否牢固树立了“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。各有关部问及人员能否做到,当生产、效益与安全发生矛盾时,把安全放在第一位。企业的职工是否自觉地遵守安全生产规章制度,不违章作业,并要随时劝阻他人违章作业,积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用各类设备设施、工具及个人防护用品。

三、查制度

检查企业的安全管理工作情况,要检查领导是否把安全生产工作列入重要议事日程;企业是否执行“五同时”“三同时”原则;是否建立、健全各项规章制度内容是否正确、完善和贯彻落实情况。要重点检查各级安全生产责任制、“三级安全教育”、特种人员的培训;厂长、中层干部安全培训,危化、建筑、煤矿和非煤矿山企业领导是否持有安全生产许可证及工伤事故报告处理的情况。

四、查管理

查企业是否经常开展安全检查,及时发现和解决存在的问题,消除事故隐患;是否重视工业防尘防毒工作,预防职业中毒和职业病的发生;是否开展群众性安全生产竞赛的评比活动;是否注意职工劳逸结合,关心女工保护,做好防护用品和保健食品的发放管理工作。检查企业的安全生产管理状况,即查安全组织管理网络。全员管理、目标管理和生产全过程管理的工作。

检查职工的安全操作情况主要包括:对安全生产的认识是否正确;安全责任心是否强;是否掌握生产操作技术、技能和自觉遵守安全操作规程及各种安全生产制度;对忽视安全的思想和行为是否敢于纠正和制止;是否严格遵守劳动纪律,是否有脱岗、睡岗、串岗及聊天等情况;是否做到安全、文明生产,设备、工具、安全装置是否齐全、完好;是否坚持在生产岗位上正确、合理地使用个人劳动防护用品等。

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篇四 :企业安全生产检查项目表(全)

企业安全生产检查项目表(全)

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篇五 :20xx年公司安全检查计划

山东日科橡塑科技有限公司

20xx年安全检查计划

公司安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、日常检查和节假日安全检查。

一、安全检查计划

1.综合性安全检查

安环部负责组织各职能部门及车间的负责人进行现场检查,按照公司安全管理制度相关规定每季度检查一次,主要是了解车间的安全管理情况和安全技术及工业卫生状况,为安全管理工作计划提供依据,对检查出的隐患,提出整改意见,落实责任人,安环部负责监督整改单位并验收考核。

2.专业性安全检查

安环部负责组织各职能部门及车间的负责人进行现场检查,每半年检查一次,主要是调查了解某个专业性安全问题的技术状况,如电气、压力容器、剧毒化学品、机械设备、建构筑物、防火、防爆等。

3.季节性安全检查

安环部负责组织各职能部门及车间的负责人进行现场检查,每年组织春、夏、秋、冬四次检查, 主要根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。多是以防火、防爆、防汛、防台风、防暑和防冻等为主要内容的检查。

4.日常安全检查

安环部负责组织各职能部门及车间的负责人进行现场检查,检查

出的隐患安环部负责汇总下发整改通知书,责令整改部门限期整改,无特殊情况一般一周检查一次,主要是检查安全生产,消防、治安保卫和文明生产等工作。

5、节假日前检查出来的安全隐患,可以在节假日安排检修、消除隐患,以利节假日后正常进行生产。节假日后检查是为了防止有些职工纪律松懈,重点进行遵章守纪的检查和消除隐患工作的落实情况。

二、各类安全检查的目的

(一)综合性安全检查

通过综合性安全检查可以及时发现和纠正不安全行为;及时发现不安全状态,改善劳动条件,提高本质安全程度;及时发现和弥补管理缺陷; 及时发现并推广安全先进经验,安全检查既是为了检查问题,又可以通过实地调查研究,比较分析,发现安全生产典型,推广先进经验,以点带面,开创安全工作新局面。

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篇六 :企业安全检查计划

企业安全检查计划

目的:

认真落实各项安全措施,积极开展安全标准化工作,消除各类安全隐患,确保安全生产。

检查要求:

1、检查人员要认真检查,对发现的安全隐患下发“限期整改单”,按期进行整改。

2、对重点部位、关键装置进行重点检查,不留安全隐患。

3、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。 检查内容:

按照各级检查表要求结合企业实际认真逐项检查,找出问题及时整改。 安全检查日期及责任人和检查人员:

1、公司级综合性安全检查,每季度不少于1次,时间为每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前,由经理负责组织人员实施检查。

2、车间、班组综合性安全检查,每月不少于1次,时间为每月30日前,由安全主任组织车间主任班组长结合每月班组安全活动实施检查。

3、专业性安全检查,每项每半年不少于1次,时间为6月30日前和12月30日前,由生技科科长组织相关技术人员根据各项专业检查表内容和标准要求逐项检测、检验、检查。

4、季节性安全检查,每年不少于2次,时间为春夏和秋冬季节,由安全科科长组织相关技术人员根据各季节的特点对照检查表要求检查、检测。

5、日常安全卫生检查,车间级:每天不少于二次,时间为上班前、下班时,由车间主任组织班组长、员工根据安全作业规程每天不少于30分钟的时间,

对车间、设备、器具、场地等进行安全卫生检查,并记录于日交接班检查表内。企业级:每天不少于二次,时间为车间级检查后,由安全主任专人根据公司安全生产标准化管理的规定逐项检查,并记录于公司安全卫生检查日报表内。

6、节假日检查,时间为国家法定节假日,由公司综合办主任组织人员根据节假日特点和节假日检查表要求对照检查。

7、公司级标准化管理考核检查,每月1次,时间为月初10日前,由公司综合办主任组织人员根据考核表、各部门的任务职责对照一岗一责任务完成的实际情况检查记录于考核检查表内,作为企业安全生产标准化绩效考核。

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篇七 :某某公司20xx安全检查计划

**公司

20xx年安全检查工作计划

一、 指导思想

以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

三、工作方针

认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保华能物流公司的正常安全生产秩序。

四、主要工作:

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

积极配合集团每季度的安全检查,并及时对检查出现的问题做出整改。根据公司实际的情况,要定期进行海关大楼、仓库和厨房餐厅 1

的消防安全自查,并做好检查记录的台帐。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

2、以人为本、管理创新

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

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篇八 :企业安全生产大检查实施方案

企业安全大检查工作实施方案

一、要求及目标

为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署,落实灵宝市电业局安全大检查工作方案,进一步增强全体员工的安全责任意识。强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司安全生产工作,有效防范各类安全事故发生。

二、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准化工作,控制和减少施工安全事故的发生。

三、组织领导

成立自我检查安全生产活动领导小组。

检查小组成员:

组 长:

副 组 长:

组 员:

四、整治范围和内容

1、公司仓库安全管理状况。

2、施工队在施工中的安全管理情况。

3、相关规章制度的完善情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。

3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、自查时间

安全生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。

1、准备、自查阶段(6月18日—8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问题库。

2、整改阶段(8月21日—9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全质量问题立即整治。

3、整改及总结阶段(8月21日—9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善安全管理规章制度,构建安全生产长效机制。

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