嘉兴海虹金属制品制造有限公司 HR（文）2015—01--10 嘉兴海虹金属制品制造有限公司

企业文化建设20xx年度工作计划

部门：人力资源部

海虹发展至今，企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。提高对企业文化建设的思想和意识已迫在眉睫。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况，特制定公司企业文化建设工作的20xx年度计划。

海 虹 精 神：

海 虹 品 德： 积极向上 诚信奉献 自强不息 厚德载物

经 营 宗 旨： 双赢共存 瞭望全球

展 望 未 来： 向“海虹”三、五年战略目标而奋斗--上市公司！ 撰写人：姚 日期：20xx年1月16日

1. 指导思想

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。

2. 主要目标

2.1. 确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。

通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发

嘉兴海虹金属制品制造有限公司 HR（文）2015—01--10 展战略的精神支柱。

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20##年企业文化活动方案

一、     背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、     方案宗旨

1.   提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.   增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.   丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、     参与对象

公司全体员工

四、     组织和实施部门

公司行政部

五、     全年活动计划表

六、     固定活动

（一）    公司年会

1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

         ②对20##年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

         ③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

         ④ 扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

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20##年全年企业文化活动策划方案

一、公司期刊策划方案

为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。

   （一）、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

  （二）、期刊的宗旨定位

    1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。

    2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

  （三）、版面规划及基本内容

    1、刊首：

    1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）

2、资讯

2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）

3、企业文化

3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）

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20##年公司企业文化实施计划

秉承创新的公司文化，公司在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正轨，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制20##年度的企业文化实施计划，通过不断的努力使公司的企业文化深入人心。

一、目标：

坚持以六项精进为行为价值导向，以团队文化建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业价值观的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好宣传造势的作用，促进企业文化建设。

二、主题：文化落地年

三、工作重点：

1、宣传学习企业文化和六项精进。

2、宣传渠道开发构建。

3、员工活动的策划组织。

四、具体措施：

1、硬件方面：

1）宿舍五楼装修——彻查和改善安全隐患、更新灯光音响设备、安装空调、购置活动桌椅；

2）改建宣传栏——将原有的球场和饭堂洗碗处的宣传栏撤掉，在新车间的绿化带外面增设4块宣传栏（作用见2中的第4条），在行政楼前面的绿化带增设一排文化长廊（作用见2中的第4条）。

2、软件方面：

1）继续保持托管班和夏令营，另外再组建志愿者队伍；

2）将企业文化的内容在公司的公共区域及办公室进行广泛张贴宣传；

3）统一公司相关文件的格式，包括字体、字号、段落、行距等；统一ppt的版式；统一所有区域的标示，达到公司目视化文化的一致性；

4）将新增的4块宣传栏划分给企划&培训、人资、总务、精益，各自负责自己的版块，并每月定期更新一次，版式需统一；文化长廊前期用来宣传国学知识，传递正能量，每季度更新一次，从15年的素材开始，做成百米长卷栏；

5）加强微信企业号的使用规范，提升素材质量，进一步提升企业的内部和外部形象。

3、活动方面：

1）延续之前效果好、有必要延续的活动，增加部分有新意的活动；

2）20##年度活动计划见附件。

五、预算（活动预算详见附件）：

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20##年企业文化活动方案

一、     背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、     方案宗旨

1.   提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.   增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.   丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、     参与对象

公司全体员工

四、     组织和实施部门

公司行政部

五、     全年活动计划表

六、     固定活动

（一）    公司年会

1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

         ②对20##年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

         ③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

         ④ 扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

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企业文化活动方案（框架）

一、背景

²  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

²  提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

²  增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

²  丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

²  公司全体员工。

四、 组织和实施部门

²  公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

²  除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容

²  企业战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。

²  企业精神：激情、创新、致远、责任。

²  核心价值观：共享财富成长。

²  经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

²  编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a)   员工日常行为规范；

b)   服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；

c)   企业公关策划与规范；

²  编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：

a)   环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

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XXXXXX证券营业部

                                  ——企业文化活动系列方案

活动一：

“我与招证共成长”之企业文化演讲比赛

为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围 ！

一、活动主题

“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

二、演讲内容

紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:<<证券企业文化共识>>

三、活动安排：

本次演讲比赛分三个阶段：

第一阶段：（11月18日）宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单。

第二阶段：（11月19日—11月21日）演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单（每团队至少2人参赛,团队长也可参赛），各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

第三阶段：（11月22日下午）比赛阶段。

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