宣传组年度计划(初稿)
更新于20xx年1月1日
总体目标
? 支持者建设(加强并扩大广州YMCA义工联支持者的网络)
通过各类传播工作,尤重于以下方面
? 开展项目及获取相应支持的传播工作(要注重效果)
? 将口碑传播引入YMCA义工联,建立义工联在义工内部及公众中良好的印象。 ? YMCA义工联在义工中的威信及地位)
通过各类传播工作,尤其是支持者建设共作,并注重以下方面
? 帮助YMCA义工联及各义工小组建立自己的服务品牌。
? 电子出版物(如网页及电子新闻)
? 印行的出版物(如小册子)
? 其他推广工作
? 观点形成(影响利益相关方及大众的观点,以推动他们的支持及活动目标的达成) 通过各类传播工作,尤重于以下方面
? 加强宣传Y的使命及目的。以及开展各种服务的目的。
? 争取支持及开展活动所需的传播和公关工作
? YMCA义工联的方向、发展及情况)
通过各类传播工作,尤重于以下方面
? 年度报告
? 财务组财务制度与财务报告
?
通过各类传播工作,尤重于以下方面
? 公共形象调查
? 危机管理方法(如对特定事件的问答)
?
通过各类传播工作,尤重于以下方面
? 建立成形的宣传组团队,和建立有效的工作制度。
? 让各小组知道其他小组的工作方法及工作特点。建立高效的沟通渠道。
? YMCA义工联宣传组,与其他组相比是一个比较弱的小组,目前活跃组员有嵘,Mendy、健健、超超等人。就今年我们的目标来看,人数上是远远不够的。所以建立宣传组的团队是必要的。同时我们还应该建立通讯员团队。将小组活动中的故事带到宣传组。
宣传组团队人员构成:
组长:两人(嵘、丰)
IT组:3人,网站技术支持,网站内容主管,电子讯息传播主管(群发email,网站短消息,QQ消息和手机短消息。)IT组的功能在建立开放式平台,让义工在上面发布信息与咨询。
…… …… 余下全文