篇一 :清洁生产工作计划

清洁生产工作计划

1、 成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;

2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;

3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;

4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;

5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;

6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;

7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;

8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。 9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;

10、 建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记

录;

11、 现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价

治理效果;

12、 建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限

制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;

13、 车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参

照环保部门的数据);统计近1年内环保方面的检测报告。

14、 商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减

排增效)。

15、 绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所

有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。

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篇二 :20xx 清洁生产工作计划

20xx 清洁生产工作计划

根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间20xx年清洁生产工作计划。

一工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。

二工作任务

1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。 三工作措施

1 强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。

3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。 5

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。

四总结

将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

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篇三 :企业清洁生产审核工作计划

       清洁生产审核工作计划表

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篇四 :清洁生产审核工作计划

表1 清洁生产审核议程安排

清洁生产审核工作计划

具体议程可根据企业实际情况和进度自行安排。

表2 清洁生产审核工作计划表

清洁生产审核工作计划

清洁生产审核工作计划

附表2 参考表格

清洁生产审核工作计划

表3 清洁生产审核小组成员表

清洁生产审核工作计划

表4 清洁生产资料收集目录

清洁生产审核工作计划

联系人:刘黄娟 电话:159xxxxxxxx Email:tayuan01@163.com

清洁生产审核工作计划

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篇五 :清洁生产工作计划

清洁生产审核工作计划

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篇六 :清洁生产工作计划(企业)

yy公司清洁生产审核工作计划

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篇七 :清洁生产审核工作计划

AAAAAA有限公司

清洁生产审核工作计划

XXXX清洁生产中心

20##年


1、总体工作计划安排

2、有关阶段说明

1)第一阶段对应于清洁生产审核的组织筹划;

2)第二阶段对应于清洁生产审核的预评估;

3)第三阶段对应于清洁生产审核的评估和方案产生和筛选;

4)第四阶段对应于清洁生产审核的方案可行性评估和方案实施;

5)第五阶段对应于清洁生产审核的方案实施效果统计和持续清洁生产。

附:

一、对清洁生产领导小组要求

1、领导小组的作用与任务

l  组织全公司开展清洁生产审核

l  协调审核过程中各部门的责任、落实相应的工作要求

l  支持鼓励清洁生产审核小组的工作

l  组织实施无低费清洁生产方案

2、领导小组成员

l  要求领导小组组长来自企业管理层的主管人员或经过领导授权能作出决定的人员

l  领导小组其它成员:各生产相关的职能管理部门负责人,车间主任

二、清洁生产审核小组要求

1、审核小组作用与任务

l  启动参与和培训,协助企业宣传、培训部门做好企业全员培训

l  建立清洁生产的目标、制定详细的工作计划

l  判定审核重点和目标、组织工艺评估

l  监督、监测实施无低费方案

l  选择适当的实施方案供领导决策落实

l  对方案实施效果进行评价并及时向领导反馈

l  协助编写清洁生产审核报告

l  总结清洁生产经验,建立企业持续清洁生产的机制

2、企业内部审核小组的人员要求

l  具有清洁生产审核的基本知识或工作经验

l  基本了解产品生产工艺、采用的技术、设备、管理程序

l  熟悉废物和排放物产生、处理和管理情况,了解相应法律、法规

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篇八 :20xx 清洁生产工作计划

2013清洁生产工作计划

根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间20xx年清洁生产工作计划。

一工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。

二工作任务

1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。 三工作措施

1 强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。

3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。 5

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。

四总结

将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

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