篇一 :软件工程项目管理计划书(完整版)

储蓄业务项目管理计划书

1.      简介

1.1 项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务

的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运                                            行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

1.2 项目范围说明

(1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。

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篇二 :软件项目管理计划书

成绩管理软件工程项目管理计划书 The software project management plan on study

班级:信息与计算科学091班 姓名: 陈 兵

学号:200905109

20xx年12月1日

成绩管理软件工程项目管理计划书

1. 简介

1.1 项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为学生查询成绩、教师查询成绩、教师提交修改成绩、管理员操作和游客查询五个子系统。本计划负责其中的有关管理员的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与管理员使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团队领导进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

1.2 项目范围说明

(1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、管理员使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。

(2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。

1.3 软件项目计划书的演化

软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展进行修改,组员提出修改,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 1

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篇三 :《软件项目管理计划书》最佳模板

软件项目管理计划书

        项目名称:                     

时间:   年  月  日

 


目录

1.      简介... 3

1.1.       项目概述... 3

1.2.       项目主要功能及性能... 3

1.3.       项目交付产品... 3

1.4.       参考资料... 3

2.      项目组织... 3

2.1.       过程模型... 3

2.2.       团队的分工与合作... 4

3.      管理过程... 4

3.1.       管理目标及优先级... 4

3.2.       风险管理... 5

3.3.       监督及控制机制... 5

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篇四 :软件工程项目管理计划书

工程项目管理作业

储蓄业务软件工程项目管理计划书

The software project management plan on deposit

班级:硕经管112班

学号:***

20XX年10月

储蓄业务软件工程项目管理计划书

1.简介

1.1 项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务

的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运 行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

1.2 项目范围说明

(1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。

(2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。

1.3 软件项目计划书的演化

软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。

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篇五 :图书管理系统软件项目管理计划书

20##级软件工程专业

《软件项目管理》实训计划

题目:《图书管理系统软件项目管理计划书》

起止日期:20##年6月17日—20##年6月21日(第17周)

专业:软件工程

班级:R1142

指导教师:苏顺亭

教研室主任:刘国成

院长:杨德臣

目录

1.简介... - 1 -

1.1编写目的... - 1 -

1.2项目概述... - 1 -

1.3参考资料... - 2 -

1.4标准、条件和约定... - 2 -

1.5编写文档的WBS. - 3 -

2项目组织... - 3 -

2.1主要参加人员... - 3 -

2.2团队的分工与合作... - 4 -

2.3.服务... - 5 -

2.4验收标准... - 5 -

2.4.1代码的验收... - 5 -

2.4.2 文档验收... - 5 -

2.4.3 服务验收... - 5 -

3实施总计划... - 5 -

3..1管理目标及优先级... - 5 -

3..2风险管理... - 6 -

3.3监督及控制机制... - 6 -

3.1.1 需求分析... - 7 -

3.1.2 系统设计... - 7 -

3.1.3 编码及测试阶段... - 7 -

3.1.5 项目总结... - 7 -

3..4人员计划... - 7 -

3..5培训计划... - 8 -

4、技术过程... - 9 -

4.1计算机系统支持... - 9 -

4.2需要用户承担的工作... - 10 -

5计划专题要点... - 10 -

5..1 测试计划... - 10 -

5..2 预算... - 11 -

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篇六 :张猛猛软件项目管理计划书完成版

软件项目管理计划书

项目名称:饮料销售管理信息系统

组  长:张猛猛

 组成员:华征新

         刘建民

         谢亮辉

         李 伟

学校:吉林工程技术师范学院

专业:计算机科学与技术

时间:20##年12月15日

 


目录

1、简介. 1

1.1项目概述. 1

1.2项目交付产品. 1

1.3 软件项目计划书的演化. 1

2、项目组织. 2

2.1过程模型. 2

2.2 团队的分工与合作. 2

3、管理过程. 4

3.1 管理目标及优先级. 4

3.2 风险管理. 4

3.3监督及控制机制. 5

3.4人员计划. 6

4、技术过程. 7

4.1 开发工具、方法和技术. 7

4.2软件需交付的文档:. 7

5、开发进度安排及预算. 8

5.1进度表格描述. 8

5.2 开发过程中的资源需求. 10

5.3 软件管理过程中预算及资源分配. 10

5.4 项目进度及关键工期设置. 10


1、简介

1.1项目概述

信息时代对企业信息管理和英勇提出了更高的要求,这主要体现在两个方面:一是有雨我们所处的这个世界已成为了一个信息的海洋,企业必须具备从“海量”数据中获取、处理和应用这些信息的能力:而是企业还必须具备管理和应用企业本身不断产生的、反映企业转台的数据信息和描述管理活动的控制信息。

通俗的说,管理信息系统就是英勇计算机及其网络技术,融合现代化的管理方法,辅助管理人员完成信息管理和应用的系统。

管理信息系统是面向管理,利用系统的观点、数学的方法、计算机技术三大要素而形成的一门具有独特内涵的系统型、交叉型和边缘型的科学。“管理信息系统”是管理类、经济类、信息类、工程类等专业的一门主要课程,进度为3周,工程量4人/天。

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篇七 :软件项目管理计划书

软件项目管理计划书

项目名称成绩管理软件项目管理计划书

专    业:计算机科学与技术 班级:        

学生姓名:           学号:        

指导教师:                         

20##年11月


目录

1.简介. 1

1.1项目概述. 1

1.2项目交付产品. 1

1.3 SPMP的演化. 1

2.项目组织. 2

2.1过程模型. 2

2.2 团队的分工与合作. 2

3.管理过程. 3

3.1管理目标和优先级. 3

3.2风险管理. 3

3.3监督和控制机制. 4

3.4人员计划. 5

4.技术过程. 6

4.1 开发方法、工具和技术. 6

4.2软件需交付的文档. 6

5.开发进度安排与预算. 8

5.1进度表格描述. 8

5.2开发过程中的资源需求. 10

5.3软件管理过程中预算及资源分配. 10

5.4项目进度及关键工期设置. 11

参考文献. 12



1.简介

1.1项目概述

本项目要开发一个成绩查询系统,系统一共分为学生查询成绩、教室查询成绩、教室提交修改成绩、管理员操作和游客查询五个子系统。本计划负责其中的有关管理员的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与管理员使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团队领导进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

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篇八 :软件开发项目开发计划书模板

 

目   录

1.    引言... 2

1.1          编写目的... 2

1.2          项目简介... 2

1.2.1           项目名称... 2

1.2.2       产品标识... 2

1.2.3       项目背景... 2

1.3          定义... 2

1.4          参考资料... 2

2.    项目概述... 2

2.1          工作内容... 2

2.2          交付项... 2

2.3          非交付项... 2

2.4          项目进度和资源... 3

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