人和轴承大型号分厂
20##年度设备保养计划表
部门:设备部
编号:RHDH060801
自20##年1月13日
至 年 月 日
20##年设备保养计划表(季度)
JL6.3/4-02 NO:RHDH060801
编制: 审核: 日期:
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人和轴承大型号分厂
20##年度设备保养计划表
部门:设备部
编号:RHDH060801
自20##年1月13日
至 年 月 日
20##年设备保养计划表(季度)
JL6.3/4-02 NO:RHDH060801
编制: 审核: 日期:
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设备维护保养计划
1. 目的
保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
2. 范围
适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责
3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规程》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。
3.4维修组负责所有设施、设备的维修。
4 工作程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。
2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
5 保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
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20xx年年度设备维修保养计划安排
设备维护保养是确保生产正常运行的重要保证。年度设备维修保养计划是确保来年生产正常运行的重要基础,为此根据本公司的实际情况,特定如下计划:
一、电器类
1. 要求:电气维护人员应趁年末停产之机,对所有电器设备
进行一次全面、彻底的维护。
2. 维护项目:
(1). 清理柜内灰尘,三个月一次。
(2). 紧固柜内所有连接螺栓,一年一次。
(3). 检测接地桩头,六个月一次。
(4). 检测导线绝缘等级,六个月一次。
(5). 检测电机绝缘等级,一年一次。
(6). 对所有电器传动部分补充润滑油。
3. 维护保养时间:具体时间根据实际运行情况统筹安排。
二、机械设备类
1. 要求:机械维护人员应趁年末停产之机,对所有机械设备
进行一次全面、彻底性的维护。
2. 维护项目及计划:
(1). 所有水环泵:根据其机械效率进行整修。
(2). 所有制冷机:根据运行时间判断其耗油情况及制冷
情况,原则上3000小时中修,7000小时大修。
(3). 所有循环泵:根据日常维修记录,在年末进行一次
全面维护保养。
(4). 阀门类:尤其聚合槽紧急排放阀门,一定要进行一
次全面彻底检查,通常为每个月检查一次。阀杆是
否灵活,并涂润滑油。
(5). 对于在聚合槽内,吸收塔内的冷冻管道,试验维护
时间为四个月一次、一年三次。试压等级通常为盐
水压力的1.5-2.5倍,保压时间为2小时。
(6). 真空泵类:应根据声音,真空度来判断,这就要求
值班维修工勤检查、勤观察,及时补充润滑油,并
根据运行时间通常三个月小修,六个月大修。
安徽鸿汇集团生产部
20xx年x月x日
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设备保养年度计划表
江都区恒昌机电有限公司 文件编号:QP-08
日期:20##-1-1开始
注:1、例行保养由操作工每天进行;一级保养由机电维修人员每周进行。
2、二级保养由生产、设备主管人员根据月点检情况安排设备维修人员计划进行。
3、三级保养(大修)由设备维修人员负责,每三到六个月进行一次。
4、其他行车、叉车等设备因包外修理维护,单独记录,暂未列入。
编制: 陈鑫 审批: 日期: 20##年12月25 日
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1. 目的
保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
2. 范围
适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责
3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
5 保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
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设备设施年度维修保养计划表
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