篇一 :设备维护保养计划完美版

设备维护保养计划

1. 目的

保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。

2. 范围

适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。

3. 职责

3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规程》,对设施、设备实施全过程的管理。

3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。

3.4维修组负责所有设施、设备的维修。

4 工作程序

设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

4.1保养作业内容

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。

1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。

2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。

3) 压力容器作业由专业人员执行。

5 保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

5.1设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

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篇二 :仪器设备维护保养计划

仪器设备维护保养计划

实验仪器设备是检测试验的重要物质条件,为加强实验室仪器设备的维护工作,保证仪器设备经常处于完好的技术状态,确保检测工作的正常进行,特制定本计划。

一、 实验仪器设备的维护的范围及内容

1、 实验仪器设备的维护保养

(1) 做好实验仪器设备的维护保养工作,是每位实验室工作人员的职责,各实验室工作人员要切实履行自己的职责,作好仪器设备的使用和管理工作。

2、 仪器设备要进行例行保养和定期保养

(1) 例行保养要求:每次实验开机前和停机后要对实验仪器设备进行清洁、检查、调整、紧固以及替换个别易损件的工作,例行保养工作由该仪器设备使用人员和保管人员负责进行。

(2) 定期保养要求:每台仪器设备运行到规定的时间周期(保养周期)不管其技术状况好坏,任务轻重,都必须按规定的范围和要求进行保养工作,保养周期要根据各类仪器设备的磨损规律、运行条件、操作维护水平因素确定。仪器设备出厂说明书中规定有保养周期,按说明书规定执行;无规定周期的,由各实验室根据实际情况制定。凡大型、贵重、精密仪器设备的定期保养周期计划,都要报质量负责人审查。

(3) 实验仪器设备的保养要按规程进行,维护的主要内容是进行清洁润滑、紧固、通电检查、更换磨损零件等。

(4) 每次定期保养要记录技术数据,纳入设备档案,并作为安排修理计划的依据。

3、仪器设备如果较长时间搁置不用,应间隔一定时间进行通电检查,并经常对仪器设备作清洁工作。

纳雍县坤城建筑工程检测中心 二零一二年七月七日

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篇三 :20xx设备维修保养计划

20##

年度仪器设备保养计划

武汉市正诚建设工程质量检测有限公司

  

一、目的

保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

二、 范围

适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、 职责

1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序

公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容

    按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。

    1) 清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

五、保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

  设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养

    公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

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篇四 :年度设备维修保养计划安排

20xx年年度设备维修保养计划安排

设备维护保养是确保生产正常运行的重要保证。年度设备维修保养计划是确保来年生产正常运行的重要基础,为此根据本公司的实际情况,特定如下计划:

一、电器类

1. 要求:电气维护人员应趁年末停产之机,对所有电器设备

进行一次全面、彻底的维护。

2. 维护项目:

(1). 清理柜内灰尘,三个月一次。

(2). 紧固柜内所有连接螺栓,一年一次。

(3). 检测接地桩头,六个月一次。

(4). 检测导线绝缘等级,六个月一次。

(5). 检测电机绝缘等级,一年一次。

(6). 对所有电器传动部分补充润滑油。

3. 维护保养时间:具体时间根据实际运行情况统筹安排。

二、机械设备类

1. 要求:机械维护人员应趁年末停产之机,对所有机械设备

进行一次全面、彻底性的维护。

2. 维护项目及计划:

(1). 所有水环泵:根据其机械效率进行整修。

(2). 所有制冷机:根据运行时间判断其耗油情况及制冷

情况,原则上3000小时中修,7000小时大修。

(3). 所有循环泵:根据日常维修记录,在年末进行一次

全面维护保养。

(4). 阀门类:尤其聚合槽紧急排放阀门,一定要进行一

次全面彻底检查,通常为每个月检查一次。阀杆是

否灵活,并涂润滑油。

(5). 对于在聚合槽内,吸收塔内的冷冻管道,试验维护

时间为四个月一次、一年三次。试压等级通常为盐

水压力的1.5-2.5倍,保压时间为2小时。

(6). 真空泵类:应根据声音,真空度来判断,这就要求

值班维修工勤检查、勤观察,及时补充润滑油,并

根据运行时间通常三个月小修,六个月大修。

安徽鸿汇集团生产部

20xx年x月x日

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篇五 :设备维护计划

20xx年度设备维修、维护工作计划

一、转变设备管理观念,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,落实各项规章制度。

二 、根据机器设备的使用情况和完好状况,列出重点设备,要经常检查和了解各重点设备的运行情况,制定设备的维修保养计划。

三、设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

四、跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部门对主要紧缺配件的采购,确保主要配件随用随有

五、检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作(主要针对工人),并作技术上的指导。

六、合理协调生产和设备维护检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

七、监督操作者对设备违规操作现象,对不听劝阻者应联系其部门负责人,报告上级并给出处理意见。

八、就目前状况,利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题,计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修,

九、每周六下午四点半召开工作会议,平时工作中遇到疑难问题随时召开问题讨论分析会。

3月工作计划

1、建立全厂的设备台账,标明设备制造日期、购置年份、名称型号、分布位置、制造厂商及运行状态。

2、建立设备管理及维修制度。

3、所有设备统一编号。

4、根据设备使用情况,标记出重点设备。

5、建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等工作程序。

6、协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。

7、检查和督促车间操作者做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导。

8、协调拟定设备操作规程。

9、对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止,对不听劝阻者应联系其部门负责人,报告上级并给出处理意见。

10、设备档案和技术资料整理归档。

11、联系库房核实现有备件。

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篇六 :设备年度维护计划 新

设备维护计划表

     

填表说明:1、上述所列维护保养项目可自行予以增减;对没有的项目可不予填写;

          2、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次,在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号(ê、ö、ã等);

批准/日期:                                           审核/日期:                                      制表/日期:      

设备维护计划表

批准/日期:                                    审核/日期:                            制表/日期:     

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篇七 :设备维护保养计划和记录

设备维护保养计划

SBT-JL-06-06

批准:张明远            编制:郭兆靖               20##年  1 月 10  日   


设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

设备维护保养记录

SBT-JL-06-07

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篇八 :设备维护管理目标、计划、方法

1. 适用范围:分公司设备的维护、管理

2 . 目的:对设备进行有效管理,确保生产的顺利进行;控制和提高关键设

备的能力,提高产品质量

3. 术语:

4. 内容:

4.1 设备维护目标:

生产设备是企业固定资产的重要组成部分,是企业生产能力的基础。设备维护过程中必须坚持执行“预防为主,维护保养与计划检修并重”、“维修质量第一”两个方针。实行专业维修与操作人维护相结合,以维护保养为基础,贯彻设备三级保养制度。巩固和提高设备完好率,防止设备非正常损坏,延长设备使用寿命,确保产品质量和生产任务的顺利完成。

4.2 设备维护方法:

4.2.1 预防性维护

4.2.1.1一级保养(例行保养):是巩固设备二、三级保养的基础工作,在日常

的设备保养工作中,要严格遵守操作规程,精心使用,认真维护,发现故障及时排除,使设备经常处于完好技术状态。

要求:每天班前、班中、班后由操作人员进行保养,确保设备整齐,清洁、润滑、

安全,预防事故发生。关键设备的点检记录必须每日维护。

4.2.1.2二级保养:确保设备保持清洁,润滑良好,减少设备磨损,排除设备缺

陷,消除事故隐患,达到脱黄袍,清内脏,漆见本色,铁见光,油路通,油窗亮。操作灵活,运转正常。

要求:设备二保以操作者为主,维修工配合,每季度进行一次,精密设备以维修

工为主,操作者配合,每半年进行一次。

4.2.1.3三级保养:是消除故障,局部恢复精度,满足使用要求,达到

完好标准,巩固与保持设备大修间隔期内设备完好的有效措施。

要求:三级保养以维修工为主,操作者配合,按设备维修计划进行。

4.2.2 预测性维护

4.2.2.1 通过对设备的日常监控,对已发生的维修记录进行分析和经验判断,对

设备(尤其关键设备)存在的潜在隐患,制定针对性的维护、维修方案,达

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