一、交货通知：
货物在发运手续办理完毕后通知用户做好接货准备。
二、交货方式：
把货物全部送到用户指定安装地点，根据货物清单进行现场货物验收。
三、工程期限：
设备安装在规定时间内完成。
四、工程技术人员施工安排：
1、特派专业的技术人员 ，并根据CAD平面布置图进行场地精密的测量和设计。使进度效益最高，质量最优，整套设备安装的更美观，设备布置的更合理，设备性能调试的效果更佳。同时征得用户的意见供用户核查与监督。
2、根据CAD平面布置图对舱底进行排列。
五、工程施工人员管理：
1、项目领导小组：由用户和我公司领导组成，对该项目有最高领导权进行现场核查、监督。
2、项目负责小组：由双方共同组成，其中用户一方应具有代表的职责，我方由该项目的负责人担任组长，直接管理。
六、施工管理和控制：
1、控制整个施工过程，确保每到工序井井有序，工序与工序之间协调配合。
2、密切掌握每天的工程进展的质量要求，发现问题及时纠正。
七、为实现上述目标，我公司制定一套全面的质量管理措施，概括以下几点：
1、实行施工负责人责任制：由项目负责和用户的专业技术人员负责监督，负责工程进度和工程质量。
2、进场退场签字：每个施工小组的人员在进场和退场时都需要在考勤表上签字并填写日期，中间离开也不例外。
3、填写施工日表：每个施工小组的组长每天都要在日历表上如实填写的施工进展，带队负责质量检查情况。
4、每道工序完成后：由我公司和用户负责人进行减压，并填写施工过程质量检验表（质量验收单），由双方检验负责人签字。
八、施工设计要求：
在整套系统施工的全过程中如何对工程质量作出有效的管理和监督。为了保证工程质量，我们作出以下几方面的问题：
1、 施工设计：对场地的结构详细测量后，同用户一起规划出施工图，施工设计的
合理对工程质量是至关重要的。
2、 施工过程：施工过程的技术水平与工程质量是有直接的关系的。我公司将通过
…… …… 余下全文
