篇一 :市政工程施工总进度计划

工程施工计划表

一、 已完成工程:

1、完成全幅路段的雨水管道及污水顶管沉井施工。

2、完成全幅路段土路基、塘渣基层铺设;完成XX桥至XX桥段道路粗沥青铺设及人行道板施工。

3、完成xxx桥钢箱梁主梁安装及2#、3#箱梁横隔板及面板施工。

4、完成K2+280~K2+403段两侧挡墙、K2+837~K2+315西侧挡墙施工。

二、工作计划安排

(灵奇桥)

1、9月11日~9月24日 完成xxx桥横隔板安装、面板铺

设及挑臂施工

2、9月15日~9月30日 楼梯模板、钢筋制作

3、10月1日 楼板混凝土浇筑

4、9月25日~10月5日 完成xxx桥钢箱梁刷涂油漆 5、10月6日~10月9日 xxx桥面钢筋绑扎

6、10月10日 xxx桥桥面混凝土浇筑

7、10月11日~10月16日 xxx桥伸缩缝安装

8、10月17日~10月31日 xxxx桥栏杆制作安装

(灵奇桥至丽温路)

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篇二 :工程进度计划与措施(市政工程)

第五章 工程进度计划与措施

5.1工期目标

本工程拟订20xx年11月15日开工,20xx年12月15日结束,共30历天,保证在合同工期内完成合同内所有施工内容。

5.2施工进度计划网络图

见附件四

5.3进度保证措施

本标段施工项目多、工程量大、工期紧,能否按计划顺利完成,是保证工期的关键。充分发挥项目部现场统一调度的作用,使各个环节保持连续均衡,有节奏地进行,形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成。

1)从思想上高度重视

本工程项目施工质量标准要求高,工期短,施工强度大,我们对此高度重视,将本工程列为我公司2011-20xx年度的重点工程项目,配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人,充分发挥我公司的优势,确保本工程按期保质完成。

2)组织管理保证

接到中标通知书后,我们将立即选调优秀的项目经理,配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部,组织设备、材料、人员进场,及时做好各项施工准备工作,确保工程尽早开工,投入施工生产。我公司总部的各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益、与收益相结合的方法,使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大和积极性。

按项目法施工管理要求,配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作,统一指挥,平衡施工。在施工组织机构设置上,根据工程需要,满足工程按期完工的要求。

3)施工技术保证

以项目总工为核心,组织技术科、质量安全科、现场实验室、测量队及有关部门,认真按制定各阶段施工技术方案、措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制。

针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺和推广应用,充分发挥我公司近几年形成

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篇三 :市政施工进度计划

施工进度计划表

为了配合金鹰国际5月1号开盘,现黄河路至长江路段施工计划如下:

一 管道部分

1、黄河路~长江路段

3月8日开挖雨水管道,3月16日结束;

3月16日~3月22日污水结束;

三、 道路部分

1、 黄河路~长江路部分

3月1日开挖废二灰,3月4日结束;

3月4日回填0#通道,3月8日结束;

3月25日浇筑路面,4月1日结束;

4月8日~4月10日期间摊铺水稳并结束;

4月20日摊铺沥青。

昆山中央商贸区配套东新街道路工程项目部 20xx年3月1日

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篇四 :市政工程周进度计划表 2

君台路建设工程

工程例会材料

南京润来建筑工程有限责任公司

君台路建设工程周进度计划表

上周完成情况

本周进度计划表

说明:如遇到特殊情况未能及时解决,则施工进度将往后推迟;

南京润来建筑工程有限责任公司

君台路工程项目部

                            二〇##年三月二十六日

致:南京鼓楼科技产业有限公司

理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部

中国市政工程西北设计研究院有限公司

由于科技二路与锦江路相交处实际高程比锦江路图纸设计高程低56cm,甲方于20##年3月25日通知后我单位停工,等待设计单位制定具体的施工方案,到今天我单位还没有接到具体的施工图纸,为确保如期完工和工程质量请建设单位、设计单位、监理单位尽快给出变更后的施工图纸,否则我单位不能保证按期完工。

以上存在问题,请建设单位、设计单位、监理单位尽快解决,我单位以解为感!

                    南京润来建筑工程有限责任公司

                              君台路路项目部

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篇五 :施工进度计划及工期保证措施

第八章 施工进度计划及工期保证措施

1 施工进度计划

1.1 施工进度计划总体设计

针对本工程管线种类多、工期紧的特点,根据以往的施工组织经验,将本工程的施工指导思想制订为“快进快上,多头并举,优化组织,交叉施工”。实现早进场,早开工,早日掀起施工高潮。

本工程计划开工日期为20xx年8月20日,计划竣工日期为20xx年7月24日,总工期339日历天,比业主要求的工期提前6天。

根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求,划分为四个施工阶段,控制实施本标段工程。

1、第一阶段 (20xx年8月20日~20xx年8月29日):

本阶段主要任务是施工准备:

⑴完成现场生活生产临时设施建设;主要施工队伍及机械设备进场。 ⑵进行测量放线、交桩及设计、监理、监督交底工作。

⑶现况地下管线及检查井调查,如与设计发生矛盾,及时制订方案并报批。 ⑷完善开工准备工作中的各项报批手续。

2、第二阶段(20xx年8月30日~20xx年3月12日)

完成雨污水、给水管线管线以及其他市政管线的施工。

3、第三阶段 (20xx年3月13日~20xx年7月9日)

本阶段完成道路路床、路基、路面及附属结构施工。

4、第四阶段 (20xx年7月10日~20xx年7月24日)

⑴现场清理整治、陆续撤场。

⑵组织竣工资料收集、整理、完善、组卷工作,完成各项工程的现场竣工验收。

1.2 施工进度计划工期安排

20xx年8月20日~20xx年8月29日进行施工准备、三通一平工作; 20xx年8月30日~20xx年3月12日进行清表及场地平整、雨污水、给水管线施工;

20xx年11月6日~20xx年1月22日为分包市政管线施工时间;

20xx年3月13日~20xx年6月16日进行路床、二灰砂砾基层、路缘石、人行步道施工;

20xx年6月17日~20xx年7月9日进行沥青透层油、沥青粘层油、上下面 70

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篇六 :施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施

本次工程项目施工场地狭小,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。

施工总体进度计划及保障措施的主要内容有:施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划,工期目标控制,施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。

一、施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同

时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。

1、工期目标

考虑到本工程的重要地理位置,因此,我单位将本工程作为企业重中之重的工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期安排上,保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素,合理安排施工总体进度计划,完全响应总包的工期和进度要求,保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程,并达到总包关键节点的封闭要求,为整体工程的顺利完工做出保障。

2、施工总进度安排

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用;我们综合研究和个方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件

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篇七 :总体施工进度计划

中建六局铜陵市朱家咀至永丰公路工程

第一合同段

总体施工进度计划

中建六局铜陵市朱家咀至永丰公路工程

第一合同段项目经理部

20##年6月10日

中建六局铜陵市朱家咀至永丰公路工程

总体施工进度计划

编   制:                 

审   核:                 

批   准:                 

中国建筑第六工程局铜陵市朱家咀至永丰公路工程

第一合同段项目经理部

二〇##年六月十日

中建六局铜陵市朱家咀至永丰公路工程第一合同段

总体施工进度计划

一、总体工期目标

开工日期为20##年6月12日(监理工程师开工令批准日期),实际开工日期为20##年5月26日,竣工日期:20##年6月11日,实际竣工日期为:20##年5月25日,合同工期24个月。本施工计划以实际开工日期进行编制。

项目关键节点目标

主要工程进度计划表

二、总体部署

合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。本着“主体连续施工,附属穿插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。

(1)本工程将以路基工程、桥梁工程、涵洞通道工程作为前期施工控制重点,按照分部进行同步施工。

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篇八 :总体施工进度计划文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划

一、编制依据与原则

1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。

2、与业主签订的施工合同。

3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。

4、施工现场实地勘察、调查资料。

5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。

6、拟投入的人力、材料、机械等资源。

7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。

二、工程概况

1.工程概述

本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块,站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层,加油站设置埋地油罐总储量180m³、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。

本工程为三类工业建筑,使用年限50年,耐火等级为二级,抗震设防裂度为7度,工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外,其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。

2. 主要的分项工程

主要的分项工程包括:本工程设计范围为站房、加油棚土建工程,餐厅、洗手间与配套用房土建工程,装备快修、设备仓库土建工程,室外工程(含围墙、沉砂池、计量工具间、消防器材间、招牌基础),室外道路工程,油罐区设备基础工程,电气安装工程,给排水安装工程,弱电工程,变配电工程,工艺设备电气安装工程,工艺土建工程(含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟)等。

三、施工劳动力安排措施

结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。

分阶段主要劳动力需用计划表如下: 单位:人

 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。

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