创业计划书
目录
第一章执行摘要...-3- 1.1企业经营理念...-3-
1.2商机和战略...-3-
1.3目标市场和预测...-3-
1.4竞争优势...-3-
1.5盈利分析...-3-
1.6...-3-
第二章及其产品与服务...-3-
2.1和理念...-3-
2.2产品或服务...-3-
第三章市场调研与分析...-3-
3.1行业...-3-
3.2...-3-
3.3市场大小和趋势...-3-
3.4竞争和竞争优势...-3-
第四章企业的盈利分析...-3-
4.1盈利模式...-3-
4.2达到盈亏平衡月数...-3-
4.3产品或服务毛利...-4-
4.4利润潜力和持续性...-4-
第五章营销计划...-4-
5.1定价...-4-
5.2销售战术...-4-
5.3服务和保修...-4-
5.4广告和促销...-4-
6.1地理选址...-4-
6.2软硬件设施...-4-
第七章管理...-4-
7.1组织...-4-
7.2关键管理人员...-4-
7.3管理层报酬和股权...-4-
第八章关键风险、问题和假设...-5-
第九章财务计划...-5-
附录...-5-
第六章生产和营运计划...-4-
第一章执行摘要
1.1企业经营理念
淘宝商城方便你我他,足不出户购遍天下.!因为我做的属于服务行业,所以自然会秉承服务业的宗旨“顾客至上”,我们相信:因为用心所以专业!的理念
1.2商机和战略
商机:
1、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上代购,因为网上代购可以节省代购时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
2、女人爱美丽,爱逛街,这是一个不变的真理,目前的女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数,
…… …… 余下全文