20##年公考面试计划调查组织类练习题

【题目1】关于五四青年的，组织一个活动， 怎么安排？

【中公名师分析】这是一道传统的计划组织协调题，主要考查考生的计划组织协调能力，通过考生的回答，主要看考生是否有比较翔实的组织内容，从而考察考生能否细则全面的考虑有关的问题。

【解题思路点拨】首先说明一下本次活动的意义，其次选取一个活动类型，并针对改类型做好有关的安排，再次做好活动有关的实施工作，最后活动结束后做好有关的总结。

【参考答案】五四运动”是中国近代史上一次彻底的不妥协的反帝反封建运动，它的胜利成为中国新民主主义革命的开端。为继承和发扬“五四运动”的爱国、民主、科学精神，在五四青年节期间，我将组织一场以“弘扬爱国主义，倡导民主科学”为主题的演讲比赛，具体将从以下几个方面着手：

首先，我会确定好本次比赛的具体时间和地点，方式，参加人员，奖项及有关奖金设置，并邀请单位有关领导和专家作为本次比赛评委团，做好前期的预算方案，并上报领导。

其次，成立小组进行分工合作，对于主持人，相关工作人员进行培训，制定比赛规则。制定相应的宣传海报，将本次比赛的意义，时间，奖项等告知单位员工，并鼓励大家积极参与，尤其是单位青年同志。

再次，在正式比赛开始之前，我会做好现场有关的布置工作以及音响设备的调试工作；在本次演讲比赛中，我会做好有关的人员签到和现场秩序的维护工作，对于现场的有关问题做好及时的处理。

最后，在比赛结束后，做好比赛现场的清理工作，将工作进行总结，向领导汇报，并积极总结此次活动的得失，以提高自身能力，并供其他同事组织类似活动时参考。

【题目2】你负责组织开展单位的低碳办公活动，你怎么做?

【参考答案】随着世界工业经济的快速发展和人口的剧增，环境污染越来越严重，全球气候变暖，灾难性气候变化已严重影响到人民的生命健康安全。在单位内部组织开展低碳办公活动，对于提高单位职工的节能环保意识具有重要作用，也是从自身做起、做小事做起践行环境友好型和资源节约型社会建设，减缓全球气候变暖和环境恶化的重要途径。我会高度重视本次低碳办公活动，争取使这次活动开展地有声有色，并能带动全单位环保工作的开展。

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计划组织协调类

调查：

没有调查就没有发言权。调查研究是我们开展工作的一种重要方法。通过对农民收入的调查，我们可以更科学的制定农村发展规划。所以我会认真完成任务，此次调查按以下几个步骤来做：

1、调查准备阶段：就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划，做计划的同时可以广泛征求同事的意见和建议，然后报领导批示并争取适当的经费。

2. 调查实施阶段：

a. 我将采取发放问卷和座谈相结合的形式，为确保调查问卷的科学性，要做到问卷结构合理，避免问卷语句的诱导性。

b. 在调查活动中我会做到，深入实际，求真务实，认真听取相关部门的情况介绍，要贴近群众，有亲和力，力争取得最详细、最可靠、最科学的调查材料。

c. 在调查过程中，我会即使协调出现的各种问题，发现问题解决问题，并适时的修改我们的工作计划，在调查时遇到特殊问题及时请示领导。

3. 调查总结阶段： 回收调查问卷，对收集到的情况进行统计和分析。撰写调查报告及调查总结并向领导递交调查报告，做好汇报工作，提出具有可操作的建设性的意见，为政府宏观决策提供参考，同时作好问卷归档，结算经费及其他相关工作

让你统计你所在学校3年来的毕业生就业情况，你将如何进行调查？

这次调查我将根据实际情况按以下几个步骤进行：

第一， 就调查内容、调查方式、调查时间、调查要求做好计划，报领导批示并争取适当的

经费。

第二， 方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会，明确分工，责任到人。（并与开展调

查活动的所在或企业负责人相联系，争取得到对方的支持与配合。） 第三， 根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则，并随时掌握调

查中遇到的突发情况或新问题，必要时要请示领导，尽量及时解决。

第四， 请学校就业部门提供3年来毕业生的就业单位和联系方式，然后根据所选的调查对

象发放调查问卷，采取两种方式寄送问卷。一种是根据其地址和邮编寄送纸质问卷，一种是发送电子版问卷。

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面试技巧：计划组织协调能力类问题

一、概述

计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。

二、核心内容

计划组织协调能力主要测试以下内容：

1. 依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。

2. 计划切实可行，具有操作性。

3. 按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。

4. 组织实施的严密性、条理性、有条不紊，主次分明。

5. 合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用，财尽其力。

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关于组织申报20xx年杭州市科技情报调研计划项目的通知

号 杭科计〔2014〕167

各区、县(市)科技局，市各有关部门：

20xx年杭州市科技情报调研计划项目自即日起开始组织申报，请依据《20xx年杭州市科技情报调研计划项目申报指南》的要求，组织相关单位积极申报。

一 、申请对象和选题范围

本批征集项目的申请对象、选题范围及相关要求详见申报指南（见附件）。

二、申报要求

本批项目征集采取网上和书面资料报送相结合的申报方式。

1、网上申报。登录杭州科技政务网（http://www.）进入“杭州市财政专项资金网络管理系统”（首次申报单位需先注册、并经当地科技主管部门审核通过后才能申报），进行项目申报。

2、书面报送。申报单位完成网上申报后，将项目申请表（网上打印）、可行性报告、承诺书（网上下载）一式三份经各有关主管部门初审后统一报送；市直属事业单位直接报送。项目一旦受理后，项目的主要研究内容、目标和任务等不能更改，立项后合同时各项指标按照申报材料自动生成。

3、各申报单位要对项目申报材料的真实性作出承诺。

三、初审和推荐要求

各有关主管部门要根据申报指南加强对申报单位的指导，并做好申报材料的初审和推荐工作。初审通过后，完成网上审核（申报项目递交后，不再返还重报），并在纸质申请表上签署意见。

各有关主管部门负责制作本地区、部门申报项目清单，并做好材料的汇总上报工作。

四、受理截止日期

各申报单位项目申报截止日期：20xx年10月10日；

根据“市阳光办”要求，凡超过项目申报和推荐报送截止日期的单位和地区（部门）将不予受理。

五、科技处联系人

梁老师、徐老师 28865132

附件：20xx年杭州市科技情报调研计划项目申报指南

杭州市科学技术委员会

20xx年9月11日

附件

20xx年杭州市科技情报调研计划项目申报指南 杭州市科技情报调研计划以加快实施创新驱动发展战略，建设“一基地四中心”和美丽中国先行区目标为指导，贯彻落实市委市政府《关于加快发展信息经济的若干意见》（市委〔2014〕6号）精神，发展信息经济、智慧经济，推进我市创建国家自主创新示范区，服务全市科技创新和科技进步，决定组织实施一批立足杭州实际、面向科技决策的情报调研项目，为科学决策提供参考。

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计划组织类

第一节　答题思路详解

一、题型分析

计划组织类题目主要是指一些活动流程的布置和安排，包括人员的组织与协调。例如，为了配合抗旱救灾活动，组织上要你组织一次捐款活动，你怎么组织？这类题目看似平淡，实际上最难答出新意。考生往往机械照搬一些参考教材中的答题模板，涉及具体的操作流程就答得空洞无物。这样的答案一来凸显出考生考虑问题不周全，心思不够缜密；二来暴露出考生缺乏实际组织计划工作的经验。严重地照搬模板更让考官反感，直接影响考生的面试分数。

对待这一类题目应当把握两个原则：

一是突出细节，脱离模板。一定要针对题目本身回答实际的工作细节。

二是注意条理清晰，重点突出。切忌回答问题不着边际，啰里啰唆，让人听完之后抓不住答题的重点。

当然，要想脱离套路、模板，首先要熟悉题型、清楚模板，在对目前的命题趋势和答题思路有清楚的认识之后，才能无招胜有招。

就目前各地方政法干警招录面试中计划组织类题目的命题趋势来看，大致经历了三个阶段。

第一阶段大致出现在20##年以前，特点为题目较为简单，给定的身份不十分明确，限定条件少，活动组织方式内容比较自由。例如，领导让你组织一个集体活动，目的是增强团队的凝聚力，你怎么组织？再如，领导要你组织个下岗工人调查，你如何组织?

第二阶段在20##—20##年，这一阶段题目开始出现细化主题的趋向，题目背景更加充实，角色定位更加清晰，活动目的更加明确。例如，有群众到市里反映，县里将安全环保卫生等事务全部推给下属单位，并签订责任状，领导安排你去对这件事进行调研，你打算如何做？

第三阶段大致在20##年后，题目普遍开始出现新的变化趋势，计划组织类题目常与社会热点、时事政策相结合，提问方式也开始出现层次和变化：①提问更有针对性。如，单位让你做一个关于大学生当村官动机和目的的调查，谈谈你怎样保证调查结果的真实性？②出现连续提问或者追问。如，如果由你负责组织制订儿童食品专项整治方案，你准备怎么组织？哪些是重点要做的？

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我总结的关于宣传类的计划组织题。

第一：（调查） 调查情况，使活动有针对性。通过正反方面对比，提高认识。

第二：(准备：包括给他们提供资料什么或者我们自己人员。设备的准备) 舆论先行，发册子之类的让大家了解。

第三：（具体开展）各种活动形式。需要媒体？

第四：（效果）了解宣传效果，形成常态化。

例题：节能减排企业可以有减税优惠，由你宣传。

1. （了解他们的需求或者是说在哪些方面的意识比较欠缺）对企业目前节能减排的状况进行调查，以便宣传时候更有针对性。了解好的典型和不好的典型加以归类总结。做得好的给予表扬并希望继续保持下去，做的不好的我们也会给他们提供一些建议，希望他们整改，以好的企业来触动不好的企业。

2. （舆论先行）通过图文并茂的方式将政策内容、收集到的典型制作成小册子，发放给辖区内各个企业，特别是污染需要整改的企业，让他们对政策、节能减排的好处有个初步的了解。

3. 组织开展生动的宣传活动，漫画形式、征文形式、邀请各个企业来参与，使他们通过生动活泼的形式更好地了解节能减排的意义。另外，我们也会深入到各个企业去开展讲座，提高他们的环保意识。

4. 实地走访，了解宣传效果。继续丰富和完善我们的宣传措施，为优惠政策的出台提供前期保障。 某机构错误示范！！！某机构错误示范！！！

某机构错误示范！！！某机构错误示范！！！某机构错误示范！！！某机构错误示范！！！

例题：单位安排你去企业宣传法律知识，你怎么做。

（参考答案）对国家的有关法律法规进行宣传，让企业了解相关的法律知识，能更好的运用法律来规范企业行为，维护企业权益和正确行使权力。领导把这个任务交给我，我有责任本着认真负责的态度从以下几个方面完成这份工作：

第一，和领导进行沟通并充分理解领导的意图和指示。拟定活动方案包括时间、地点、宣传对象（企业）、工作人员分工、所需物资、内容、方式等，计算经费预算，报请领导审核批准。

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广东一百集团文件 粤一百集团人[20xx］23号 签发人： 关于做好20xx年员工培训需求调查和年度培训计划工作的通知

集团各部门、事业部及属下各公司： 为有效提升员工的业务素质和专业技能，增强企业竞争优势，保证集团持续健康发展，实现战略实施、管理提升和员工发展“三羸”格局，现决定开展集团各单位20xx年员工培训需求调查，并根据需求调查数据制定20xx年度培训计划，具体通知如下：

一、开展培训需求调查

（一）请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门组织本单位员工填写《20xx年度培训需求调查表》（见附件1），并于20xx年x月x日前将调查分析数据提交至集团人力资源部。

（二）请结合公司战略发展方向、所在单位年度经营目标计划、员工绩效情况、员工职业规划等公司内部需求，以及结合行业发展趋势、客户需求变化等公司外部需求，做好本单位的培训需求调查工作。

二、提交20xx年度培训计划

（一）请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门结合培训需求调查分析数据，按照如下要求填写《20xx年度培训计划》（见附件2）：

1、要求各部门每月至少组织一次部门内部学习（可以会议形式进行）。

2、要求关注高、中、基层不同的培训需求。

3、年度培训计划要以本单位、部门及重要岗位的需求为主，并结合系统内的重点人才培养计划予以制定。

4、《20xx年度培训计划》填写完毕后，需提交至本单位或部门领导复核，经事业部领导审批后于20xx年x月x日前将签名确认的纸质档和电子档提交至集团人力资源部梁燕玉处。

特此通知。

附件：1、《20xx年度培训需求调查表》

2、《20xx年度培训计划》

二〇20xx年x月x日

主题词：人力管理 培训 调查 计划 通知

抄送：邝董事长，陈总，徐总、莫总、冯总、周总、高总

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