调研方案

一、调查目的

成都市中高层收入群体的消费对中高档服装行业的拉动作用的研究

二、调查对象

1成都较高收入群体；

2百货公司内的产品专柜工作人员

3服装行业具体品牌公司的工作人员

4成都市几个大学的老师

(1)成都市太平洋百货、王府井百货、百盛等具有代表性的百货商场

(2)时代广场、威斯顿联邦大厦、华敏翰尊国际等具代表性的写字楼

(3)西南交通大学、西南财经大学、四川大学

(4)春熙路和天府广场

五、调查提纲（访谈）和调查表（问卷） 另见附二

工作计划

二、具体分工

洪博然

陈芳

李林蔚

王若楚

姜鑫

张颖

陶林青

三、调研截止日期

5月22日

注：之前一周用来整理分析数据完成调研报告。

四、工作进度

4月23日：西南财大

路线：从南门口坐311到金沙车站，走到财大成都校区坐财大校车到温江校区 4月30日：春熙路天府广场

路线：犀浦坐校车到九里公交站，坐56路到总府路

5月7日：四川大学

路线：

5月14日：几个写字楼

威斯顿联邦大厦：坐动车到火车北站，坐地铁到倪家桥下

五、经费开支预算

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关于基层调研的工作计划

为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。现将具体的调研工作计划安排如下：

一、  调研对象及时间安排

   从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。具体时间安排见（表一）

                       表一   调研工作计划

以上走访调查时间，视具体的工作情况而定。

二、工作任务

为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：

一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；

二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；

三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；

    四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；

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调研部工作计划

这个学期很荣幸成为体育学院团委调研部部长。为了让部门更好的有序进行工作，我将沿袭以往的优良传统工作作风，并在此基础上进行突破和创新。这对我不仅仅是一种压力，也是一种动力。

因此我作出了以下计划：

一、个人要求：

就个人而言，进一步了解自己的具体职责和工作，处理好学习与工作的关系，做到学习、工作双丰收。还要不断提升自我，增加内涵；学会与人交流，沟通；向老师、学长、同学多指教。

二、部门建设：

建立一支强有力的团队。本部门是一个院级部门，纳新之后让成员要适应本部门的工作环境，所以本学期的第一工作重点就是调研部的内部建设。

1、定期召开部门会议，共同讨论问题，联络感情，使成员之间 具有较强的凝聚力。

2、定期开展交流会，让成员相互交流工作得失，以吸取别人比 较好的工作经验和方法。

3、制定部门的规章制度，只有通过严格的制度才能建立高效的 组织。

4、让将本部的每个成员都培养成一个合格的调研部成员，让他 们具有较强的组织意识和较强的工作能力。

三、校各部门间的交流：

加强与其他学院之间的交流与合作。为学院的调研工作提 供更多信息和帮助。多了解其他部门的工作内容与方式，分享 工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。

四、部门合作：

在本学期中，加强同团委其他部门的联系，配合其他部门搞 好活动，增强团委的凝聚力；配合其他部门开展工作，负责信息 收集，反馈和预测工作，协助其他部门，做好事前调查和事后研

究。

五、主要工作安排

九月份：

1、制定“与新生面对面”活动方案

2、组织迎新工作

3、开展团委调研部招新工作

十月份：

1、将调研部新一届干事名单确定好，并做好他们的培训工 作。

2、协助其他部门做好“与新生面对面”活动，并收集相关 材料。

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二○##年二月

昆明机床与亚商公司已就双方的合作事宜达成协议，亚商根据双方合作的具体内容组建了专职项目小组（项目小组成员情况将在“昆明机床‘管理整合与机制创新’项目启动文件”予以详细说明），同时，我们建议昆机方面也组建一个专门的“项目配合小组”，以方便双方沟通与协调工作。从20##年2月2日起，亚商项目小组将正式开始展开本项目的工作。按照项目进度安排，亚商项目小组将于20##年2月2日赴昆机展开企业内部调研与诊断工作。下面是亚商项目小组本次昆机之行的工作计划与安排，方便贵方安排。

à  2002.2.2     上午，亚商项目小组抵达昆机

下午14：30—15：00，亚商向昆机有关管理人员（“建议参与人员”名单见附件一）演示“昆明机床‘管理整合与机制创新’项目启动文件”

上午15：10—15：30，亚商项目小组与昆机方面组建的项目小组见面，商议安排以下事项：

（a）     需昆机方面提供的“资料清单”（详见附件二）及收集工作安排

（b）    企业问卷调查工作安排（“企业管理调查问卷”具体内容见附件三、“建议参与问卷调查的人员名录”见附件四）

（c）     企业内部访谈工作安排（“建议访谈对象名单及时间安排”见附件五）

下午15：30—17：30，亚商项目小组展开与昆机相关人员进行访谈

à  2002.2.3      9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈

à  2002.2.4      9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈

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 ××项目市场调研计划

第一部分  调研时间与分工

1、调研时间：

2、调研人员：

3、工作分组：    

   项目调研组： 

   客户调研组： 

   政策法规组： 

4、时间分段：

   第一阶段（熟悉情况）    ×月×日至×月×日， 共计×天

   第二阶段（具体调研）    ×月×日至×月×日，共计×天

   第三阶段（资料整理）    ×月×日，共计×天

   第四阶段（分析研究）    ×月×日至×月×日，共计×天

第二部分  调研内容及工作计划

1、调研内容

（1）政策研究

     宏观政策研究、区域政策研究

（2）经济研究

     宏观经济形势及发展趋势研究、区域经济现状与发展趋势研究

（3）房地产行业研究

     区域房地产市场现状及发展趋势研究、存量市场与增量市场分析、竞争项目分析

（4）项目地块分析与研究

     项目地块现状分析、项目地块周边情况分析、项目SWOT分析

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A1项目市场调研工作计划

一、调研区域：

本次调查的区域为临港新城，包括：万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。

二、调研内容及方法

1．宏观环境调查

? 调查内容：

临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年（20xx年-20xx年）的趋势分析。 调查指标：①航运行业构成

②客运、货运年运输能力

③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况

④航运相关服务行业

⑤装备产业构成

⑥装备产业总生产能力（已投产营运、未投产营运）

⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况（已投产营运、未投产营运）

获取方式：①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴

②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献

③到土地局、规划局等查询相关政策

④到产业区相关管理部门了解情况

⑤向专业市场研究公司购买调查报告

公司支持：①购买统计年鉴

②车辆配合

③出具单位介绍信

④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

? 调查内容：

临港新城近三年（20xx年-20xx年）的GDP、人均GDP的走势及未来三年（20xx年-20xx年）发展的趋势分析

调查指标：①临港地区GDP、产业结构

②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额

③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出

获取方式：①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到统计局、经贸局等相关部门查询

③到各镇政府相关部门了解情况

④到产业区相关管理部门了解情况

⑤通过网络查询相关信息

公司支持：①购买统计年鉴

②车辆配合

③出具单位介绍信

④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

? 调查内容：

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调研部工作计划

这个学期很荣幸成为**学院第一届学生会调研部部长，为了让部门更好的有序进行工作，现在对本学期部门工作写一份工作计划。

调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式得到受访者的态度和意见，进行统计分析，研究事物的总的特征。调研的目的是获得系统客观的收集信息研究数据，为决策做准备。调研部在重组之后，工作已逐步走上正轨。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且更好的履行调研部的职能，本部对2010—20xx年度下半学期工作开展的安排如下：

一、目标及任务

⑴、在本部门建立起一个强有力的团队，使成员之间具有较强的凝聚力，将本部的每个成员都培养成一个相当合格的调研部成员，让他们具有较强的组织意识，有较强的工作能力。

⑵、本部成员会尽最大的努力，做好主席团交办的所有的活动，以保证每次活动都顺利进行。我们会收集较好的想法，并且会经常开展讨论会，策划一些比较有意义的活动。

二、团队内部建设

建立一个强有力的团队，各成员之间相互支持，信赖。本部门是一个院级部门，纳新之后让成员要适应本部门的工作环境，所以本学期的第一个工作重点就是调研部的内部建设上。

1、先对本部门的委员进行指导和培训。

2、本学期将组织本部门成员开展一两次活动，增进彼此的了解。

3、定期召开部门会议，共同讨论问题，联络感情，加强部门成员间的凝聚力。

4、定期开展交流会，让部员互相交流工作得失，以吸取别人比较好的工作经验和方法。

5、制定部门考核规章制度，只有通过严格的制度才能建立高效的组织。

6、服从上级的指导与安排，有目的的策划活动。

三、部门工作建设

(一) 首先就我个人而言，我进一步了解大学生调研部的具体职责和工作!制定学习计划学习，不断提高自己！处理好学习和工作的关系，做到工作学习双丰收！

(二) 定期作“关于同学们对食堂餐厅，宿舍公寓意见”的调查报告，为同学们服务，反映同学们的心声，维护同学们的切身利益！同时为学校的管理提供有效信息！

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