演艺部市场拓展计划方案
尊敬的王总:
您好!
非常感谢能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉公司的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸成为公司一员,将在本部门着手以下几方面工作:
一、行业现状【市场格局基础概念】
1、 城市居民文化娱乐消费的不断增长,为演艺业发展创造巨大的市场空间。 随着我国改革开放的深入发展,广大人民群众的生活水平不断提高,文化消费需求呈现多层次、多样性、多元化的趋势。现在,休闲时间观看文艺演出、欣赏音乐舞 蹈已成为人们精神文化生活不可缺少的内容。
2、 市场应用范围和规模的不断拓展,尤其是在一些重大工程上的频频亮相,国内外企业正进一步地走近了中国市场的实际需求。
3、 随着中央和地方财政收入的快速增长,以及城镇居民收入水平的持续增加,可满足公共娱乐和文艺演出需求的场馆和广场,政府用、商用和民用的楼堂馆舍等场所的建设项目纷纷上马动工。就成都地区,很多家演艺公司上市,日益增多的趋势。
二、竞争状况分析【知己知彼百战不殆的战略思想】
1、 已有很多竞争者进入该市场,虽然竞争对手参差不齐,但实力并非一般,在不断的扩充。不管是演艺队伍、演艺设备、还是庆典物料,都拥有雄厚的资源。
2、 在演艺市场中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们本公司以新的面貌跻身于市场。首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,本公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。
…… …… 余下全文