新兴产业园区生态旅游项目外出招商

对 接 方 案

为进一步提升仪阳旅游景区管理水平，学习先进地区管理经验，加快推进仪阳景区上档升级，促进全镇旅游业更好更快发展，拟组织有关人员外出学习考察活动。

一、参加人员

待定

二、考察地点及内容

临沂蒙阴县乡村旅游的规划

D1 蒙阴街道、经济开发区

1、南线：刘洪文化园→九女山公园→南竺院村银杏树（唐代）→王母行宫→仙人洞→银麦啤酒工业园→虎头崖

2、西线：东蒙人家民俗园→刘洪故里→玉皇山古柏树 群→地下银河旅游区

3、北线：八达峪村→万家沟万亩桃园、观音庙→三教堂（东蒙寺）

4、东线：尧山古寨

5、开发区：云蒙湖湿地公园、杜康庙、刘怜坟

D2旧寨乡、坦埠镇、岱崮镇

上午：

1、旧寨：迎仙桥→古槐（1000余年）→腾龙崮、杏山园、杨家峪风景区→司马寨

2、坦埠：将军洞→中山寺→艾山碧霞元君庙→海润渔业园→东崖莲花山、观音殿→西崖泉、顺德庙→后土庙、关帝阁、坦埠绺子 下午：

岱崮：1、郭巨墓遗址→岱崮旅游小镇→丁家四合院→城隍庙遗址

2、卧龙崮→龙泉→卢崮→将军树→三宝山、梭子崮、神佛崮→柿林1

→南北岱崮→茂田园艺场→大崮→娘娘庙→岱崮地貌地质博物馆→军工厂旧址

2、岱崮豆腐、岱崮全蝎、岱崮全羊、岱崮香椿

3、白衣庙、观音堂、龙母坟、吕祖庙、吕祖庙革命烈士陵园、岱崮保卫战纪念碑、水母娘娘庙、玉皇庙、岱崮蜜桃、东指都城隍庙会、金秋采摘节、岱崮地貌民俗文化节、桃花节、岱崮十里桃花长廊美景、封山红叶、河东遗址、红柞崖遗址、犁掩沟遗址、柳树头墓群、龙须崮革命遗址、卢县故城、坡里革命旧址、坡里遗址、上旺民居、十字涧墓群、下旺民居、下旺遗址、重修圣佛院记碑、扳倒井?桑树峪、唐王崖、三官庙、马子石

D3野店镇、高都镇、常路镇

上午：

1、野店：沂蒙六姐妹红色旅游区（烟庄）→毛坪村→黄连树→瞭阳崮民俗文化旅游区→晨云崮山寨遗址→樱桃峪→上东门古宅→安平崮→野店观光休闲园→伊氏集团

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产业园区20xx年招商工作计划

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

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招商部2013部署方案及工作计划

部门部署方案：

一、招商部职责范围（职能和日常工作）

1、根据市场经营方针与要求，执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。

2、协助决策部门进行市场整体布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营指标。

3、围绕市场经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

4、贯彻执行公司经营发展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划主题并组织实施。

5、常规招商公关活动的组织与实施；对市场宣传布署总体规划工作，作出建设性的意见。

6、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签定、督促回款工作。

7、做好周、月、季、年度统计报表， 建立健全原始客户资料库，并汇总上报行政事业部备档。

8、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导。

9、严格审查招商商户经营资格及入住手续，督促商户认真履行招商合同。

10、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。

11、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。

二、部门岗位的设置、职责及薪资建议

（一）招商部经理

１、招商部全体人员的管理，并对全体人员进行培训、考核 和监督。

２、依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计

划完成公司制定的工作任务。

２、 负责协调招商部与各个部门的工作关系。

３、 招商工作的全面管理。

４、 制定相应的招商方案计划和策略并可根据情况做实时调整。

５、 参与大户的洽谈。

６、 制定培训计划及考核。

７、 每周定期向上级部门汇报计划及总结。

８、 密切注意市场动态及客户要求，并及时总结、反馈。

１０、安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商业务

员的相关问题。

１１、密切注意市场调研，并对推广媒体进行必要的监督，对刊登广

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地之源年度招商计划

一、招商（终端网点建设）年度工作计划

1、招商部人员架构图

招商部经理

招商部电话

营销人员及助理

招商专员 招商专员

2、招商部各岗位人员职责如下

（I）招商部经理岗位职责：

·招商部人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督；

·依市场状况及公司总体计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务； ·负责协调招商部与各个部门的工作关系；

·制定相应的招商方案计划和策略；

·参与大客户的洽谈与开发；

·负责公司合同文本的制定；

·负责招商说明会以及推荐会的召开；

·负责制订公司业务谈判程序及组织实施；

·每周定期向上级部门汇报计划和总结；

·密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

·安排招商专员的外出调研‘客户拓展工作，解答招商专员的相关问题； ·进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、 汇总和分析；

（‖）招商部专员岗位职责：

·负责完成分解下达招商任务指标；

·搜集目标客户信息，汇总各个业态信息，筛选客户进行招商接洽；

·搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报；

·参与制定项目规划布局，及时提出可行性建议；

·联络客户，招商项目优势和政策的宣传；

·接洽来访客户，全面解答项目情况，并做好洽谈记录和进度分析；

·对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约；

·参与制订招商管理方法、工作流程，确保持续改进；

·定期汇总个人业务数据，形成书面向上级报告，提出建议；

·完成上级交办临时性工作。

3、招商部20xx年招商业绩规划 1）发展规划——以品质开市场，以利润换渠道，以渠道建规模，以规模求发展。20xx年目标：安徽省内建立11家加盟网点布局，其合肥、滁州、淮北、宿州、亳州、阜阳、淮南、蚌埠、安庆、巢湖、马鞍山。江苏省内建立2家加盟店网点布局，其南京、徐州。共计13家加盟店。

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招商工作计划范文

招商>工作计划>范文（一）

（一）明确思路。

20XX年总的思路概括为'1245'工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。

（二）锁定目标。

20XX年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库项目15个；新入库客户25个。

（三）把握重点。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

（四）完善机制。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。 成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责：负责外来>投资与我区相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立；负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务；协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题；综合外来投资企业的建设和经营情况，及时为区委、区政府提供决策信息；负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施；负责对区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核；承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科（副科级）一办，即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人（2男1女），面向全区行政和事业单位公选。

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招商工作计划

招商>工作计划（一）

（一）明确思路。

20XX年总的思路概括为'1245'工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。

（二）锁定目标。

20XX年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库项目15个；新入库客户25个。

（三）把握重点。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

（四）完善机制。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。 成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责：负责外来>投资与我区相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立；负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务；协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题；综合外来投资企业的建设和经营情况，及时为区委、区政府提供决策信息；负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施；负责对区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核；承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科（副科级）一办，即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人（2男1女），面向全区行政和事业单位公选。

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招商工作计划

一

一、指导思想

全面贯彻连州市委全会精神，深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务，把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资，打造支柱产业，发展新型工业，加快推进项目建设，牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，强化招商引资领导责任制，创新招商方式，力争招商引资有更大的突破。

二、工作目标：

1、实际利用外资：3000 万美元；

2、外贸进出口：进口：17380万美元，出口：8920万美元；

3、招商引资工作重点：石头纸项目，精细化工和危化产业项目；

4、引进园区企业：实际投资额3000万元以上企业至少2家。

三、工作措施

（一）进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力

每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。

（二）完善考核激励办法，增强招商引资责任感

完善我市招商引资考核激励办法，使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制，定任务、重奖惩，营造全局上下支持招商、 1

参与招商的良好氛围，全力以赴，确保顺利完成招商任务。

（三）摸清底数，为领导决策提供依据

进一步完善季度调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队，深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况，协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向，积极予以配合和支持，并写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。

（四）全力引进工业项目，落实“项目入园”计划，积极推进优先发展工业战略

在发挥利用传统招商方式的同时，要积极探索、创新招商方式，利用现代信息技术，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件，利用网络信息平台，在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态，主动跟进；二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作，争取在多样化招商上有大的突破。

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