篇一 :外贸创业计划书最终版

外贸soho创业计划书

公司名称:夏逸林外贸玩具有限公司

合伙人:

所属行业:

企业理念:

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计划书分工:

第一二部分:

第三四部分:

第五六部分:

第一部分 公司简介

一、玩具行业外贸市场行情分析

随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。

由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。

作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!

二、公司简介

夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。

公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。

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篇二 :外贸商业计划书

外贸商业计划书

第一节外贸平台的建设

外贸平台的建设涉及以下领域:

1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间,经验丰富的1周就可以了。

2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。

3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。

4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。

5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右(包括浦东新区外贸协会),外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。

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篇三 :外贸soho创业计划书

外贸soho创业计划书

公司名称:

合伙人:

所属行业:

企业理念:

………..

可以加入封面背景设计,字体排版均可自己设计 设计数部分可以加入背景、图片等

计划书分工:

第一部分 公司简介

描述公司所处行业,所卖产品或服务。对该行业的外贸市场行情进行扼要分析,对企业所面向的主要客户群进行分析。企业采取的形式,比如设于何地?准备以何种形式维持经营?企业的主要经营理念是什么?公司的中长期战略目标。管理者及组织架构。(各小组自行对上述内容的顺序进行有机组织,下同)

第二部分 产品或服务产品介绍

产品目录、产品系列、产品型号介绍,讲究图文并茂,要突出产品的特色 ,阐释产品的竞争优势,目的是刺激消费者的购买欲望。

第三部分 行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。同时,要阐明公司进入该行业的障碍和影响因素。

第四部分 市场营销分析

详细规划市场调研方法及途径。界定目标市场,针对不同目标市场应采取怎样的产品差异化战略和定价策略。

对产品如何打入目标市场,快速建立业务关系,寻找目标客户的途径和方法进行全面的规划。对促销和广告策略进行简要规划。

第五部分 企业管理经营

对企业人员的组成进行明确分工,对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任。建立初步的经营管理规则或办法,比如公司资本从何而来?公司利润如何分成?

第六部分 风险分析和评估

对公司经营可能遇到在市场、竞争和技术方面风险进行简要分析和评估。对公司的长期发展进行预测,以及规划阶段性的目标。

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说明:

此模板可供借鉴,但学生可不拘泥于此模板。可不写其中的模块,也可增加一些模块,也可以对模块的内容进行调整 。模板是形式,idea才是最重要的。

每一小组 3-5人,按计划书及各自分工相应给出成绩。

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篇四 :外贸创业计划书

运营方针:公司目前就上海地区互联网形式,分为以下两种运营方案

1 前期方案

 线上运营方案

 

                      

搭建网站,通过网易,百度等第三方平台,发布我们本网站上线消息,建立我们自己的新媒体运营团队,同时组建我们的策划文案团队,建立网络安全相关机构。

2  线上宣传方案

   在目前公司现有的宣传工作中,利用百度贴吧,微信公共账号等相关手段进行线上

   宣传,提高在一定区域内,本公司网站的相关知名度。

  

   利用站内活动,推动本网站的引流,达到更多的人的关注,寻找潜在顾客,完成最

   终购买。

   会员客户的俱乐部的搭建,线上报名亲子等相关活动的策划等。

3  线下运营方案

1)市场开发人员制定具体的经营方针,以点带面,经过培训人员的前期指导,把

   专业的开店,布景,活动策划人员,派往上述直营店,进行分配具体工作。

2)培训师定期接受总部关于实体店运营,商务礼仪,开店策划等相关培训,以便

       更好的负责下面员工的业务能力;在目前的经济形势下,公司线下团队应分区域

       的位附近的超市,商场,寻找适合的供应平台,前期以单一的进口商品供给为

       主,为我们前期打开市场,寻找合作团队做铺垫。

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篇五 :外贸发展计划书

外贸发展计划书

20XX.8.8

一、从事外贸的必要性·············································2

二、外贸前期准备·················································3

1.外贸进出口资质的办理··················································4

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篇六 :外贸部门创立计划书

外贸部门创立计划书目录

第一篇:从事外贸的必要性: 外贸整体趋势以及做外贸的优势条件

第二篇:外贸前期投入有哪些

1.外贸进出口资质的办理

2.阿里巴巴平台的购买与建立

3.选择货代、报检行与快递公司

4.公司形象的建立:(营销网站建立、样品展厅、产品分类整理)

5.资金投入--成本估算

第三篇:外贸人员职责

1.外贸部主管具体职责

2.外贸业务员具体职责

第四篇: 怎么执行

一、进出口资质的办理事宜

二、确定经营产品,客户群

三、怎样开发市场

1.B2B 阿里巴巴国际站

2.整合营销平台

3.客户介绍

4.利用潜在客户资源

5.展会

五.外贸整个流程以及注意事项

六.目标与总结

第一篇: WHY 做外贸的必要性

1. 外贸整体趋势:

从企业发展的长远考虑,贸易国际化是大势所趋。2010 年,广东中山灯具出口货值达13.48 亿美元,居历年最高,同比增长37%,中山的电光源及灯具主要输往欧洲,美国,中东以及东盟地区,欧盟是中山灯具出口最大的市场,出口货值达3.25 亿美元。美国市场增速居四个主要出口市场之首。在出口类别中,LED产品增长3倍有余,2010年LED产品出口约4292.3万美元,同比增长44%,LED技术在电光源及灯具的应用 速度加快,取代了部分白炽灯和节能灯需求。但是2012 年由于欧洲经济危机,国际形势比较严峻,整体的国际贸易发展不是很好,专家预测2012年整个进出口行业的增长率为10%(2011 年为 20.3%),从相关货代行业来看,出货量大大削减,有的减少一半。但是对于灯具行业,其受到的影响与其他行业相比还是比较小的,据商情网资料,欧洲和美国的本土需求正在减少,但是需求并不会大幅减少,由于政府政策的推动,LED 照明市场不会如预期的增长率超过 30%,但是仍将维持向上增长的势头。

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篇七 :外贸发展计划书

外贸发展计划书

第一篇:从事外贸的必要性:

外贸整体趋势以及做外贸的优势条件

第二篇:外贸前期投入有哪些

1.外贸进出口资质的办理,

2.阿里巴巴平台的购买与建立,

3.选择货代、报检行与快递公司,

4.公司形象的建立:(营销网站建立、样品展厅、产品分类整理)

5.资金投入--成本估算

第三篇:人员

1.外贸部人员配置表

2.部门各职员责任划分

第四篇: 怎么执行

1、进出口资质的办理事宜:

2、确定经营产品,客户群

3、利润分析表风险评估

4、怎样开发市场

1)B2B 阿里巴巴国际站

2)企业自身外贸营销网站

3)现有客户资源利用

4)客户介绍

5)展会

第五篇:外贸整个流程以及注意事项

第六篇:目标与总结

第一篇: 做外贸的必要性

1.外贸整体趋势:从企业发展的长远考虑,贸易国际化是大势所趋。由于经济危机,国际形势比较严峻,整体的国际贸易发展不是很好,专家预测 2014年整个进出口行业的将增长,从相关货代行业来看,出货量大大削减,有的减少一半。但是对于行业,其受到的影响与其他行业相比还是比较小的,据商情网资料,欧洲和美国的本土需求正在减少,但是需求并不会大幅减少,由于政府政策的推动,仍将维持向上增长的势头。

2.外贸从事的优势条件

其一:由于目前世界经济危机,整个大环境处于一个相对低潮状况,现在进入外贸行业,挑战和机遇并存。

其二:是产品选择以健康生态木为主,市场前景广阔;并且公司现有技术人员,基础条件比较好。

其三:是贸易公司对于产品的质量要求,价格方面局限性小。

第二篇:外贸前期投入有哪些

1. 外贸进出口资质的办理,行政机关注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理,整个流程大概要两个月的时间。

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篇八 :外贸公司设立计划书

                

外贸公司设立流程、手续

         

         

一、设立有限责任公司。

一 、核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

 二 、租房:租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。签订好租房合同后,还要到税务局去买印花税,按年租金的千分之一的税率购买,贴在房租合同的首页,后面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是贴了印花税的合同复印件。     

    三 、编写“公司章程”:可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。     

    四 、刻私章

五 、会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”。

六 、银行开立公司验资户:股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户(验资账户)。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。 (最低注资为多人3万,一人10万)

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