篇一 :外贸部工作计划20xx

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外贸部工作计划2014

A).外贸团队组建

小企业的预算和资源有限,养十几号人的外贸团队是不现实的。在珠三角地区,请一个普通的外贸业务员,固定月薪约2000—3000元;如果需要经验丰富、能力强的外贸人才,固定月薪约4000—5000元。正因为预算有限,更需要打造自己的外贸团队,提升工作效率,节约运营成本。只有发挥团队的力量,小企业才可能壮大;否则到最后面临退出竞争的舞台。

进行一个简单的成本核算:假设企业有4名外贸业务员,外贸业务员根据能力分为A级和B级,A级月薪4000元,B级月薪2500元。

方案一:单兵作战

企业在发展初期,都习惯于单兵作战。就是每个业务员各做各的单,互不相干,从搜索客户信息、处理邮件、电话沟通、商务谈判,到接单、生产、出货样样要精通,自然需要A级外贸业务员才能胜任,多劳多得。财务算帐清楚,容易,管理操作简单。

人力成本:4000元/人/月×4人=16000元/月

方案二:团队作战

团队讲究的是配合,每个人只要有一两门专长就可以,由于每个人只专注自己的工作,所以更专业,效率更高,团队业绩大增。显然招聘人员也较容易,而且不需要全部是A级外贸业务员,操作难度不大的琐事完全可以由B级外贸业务员负责。只需要2名A级外贸业务员,2名B级外贸业务员就足够。

人力成本:4000元/人/月×2人+2500元/人/月×2人=13000元/月

两种方案比较得出结论:小企业更需要打造外贸团队。

组建外贸团队遵循以下原则:

1).实用性:需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少,不高不低。四个人可以完成的事情,就不用请五个人;一个中专生可以做的事情,就不要找个博士生来撑门面。大材小用,不会长久;小材大用,有心无力。

2).互补性:一个优秀的团队,不需要每个人都一样强,但需要每个人都各有物色,各有绝技。这样的组合,才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业,每个类型的人才有一两个就足够了,互补型的团队,才可以做到人尽其才,才尽其用,才可以使

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篇二 :国际外贸部20xx年度工作计划

国际外贸部20xx年度工作计划

——以管理留住人,以事业激励人!

一、日常管理与技能培训

加强日常管理,提高工作效率,节约运行成,巩固工作业绩。

1、继续坚持周例会制度,重点总结汇报客户情况及进展,遇到的实际困难,能解决的当场解决,解决不了的小组讨论后上报;同时,了解每位业务员的工作、生活情况,做到心与心沟通,巩固现有团队的凝固力,减少人员流失。

2、只有不断培训才能提高实际操作能力,公司内部交流互学的同时要注重采取走出去引进来的先进工作理念,通过培训与学习打造精英外贸团队。一定要改变坐等只在网上发邮件的单一思路,要走出去,拜访客户,请进来了解客户,继续参加国际教育展会,积极参加各种机构的培训会,小型沙龙,大型公开课等。

3、了解国际销售态势和方向,协助总经理完善分配机制;及时组织产品技术培训,积极寻求寻找客户的新办法,争取每月走出去培训一次。

二、人才引进与团组建设

提高人才质量,打造优秀团组,发挥团队力量,提高工作业绩。

1、人才聘用遵循实用性,不多不少、不高不低,四个人能担当就不找五个,大专生能做可不用博士。本年度外贸部计划招聘外贸业务、电子商务、维修服务等专业人才10名。

2、团队建设要有互补,充分发挥个人才能,做到人尽其才,才尽其用,尽可能的防止人才流失。根据工作实际在本部门成立客户研讨组,特别针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有计划地进行小组讨论,群策群力,知识互补。

3、同时我们计划在本部门内组建一支专门对国际直销网店(亚马逊、Ebay)进行研学、管理的电子商务队伍。一个月内成建,上传产品信息(网店主要以卡、测评为主),并逐步完善,争取在第二个月实现销售,而后不断扩大业务量。

三、平台创建与业务拓展

发挥平台效果,充分挖掘资源,大胆开拓市场,强化核心理念。

1、现今的电子商务B2B平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(环球资源),Made-in-china(中国制造网)对照三大平台运营资源,采取各种措施不断鼓励部门成员继续寻找、开发更多的国外代理商,合作伙伴,特别是其他同行的合作伙伴。有效提高平台资源,尽可能的保证每个月均有经销商数量的递增。

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篇三 :外贸主管的20xx年工作计划

外贸主管的20XX年工作计划

作为业务部门主管,除了要做好业务,成为销售的带头人,还要加强自身能力的提高和协助部门内业务员提高其业务能力和业绩,目标是使整个部门可以有条不紊地成长,提升部门业务员的战斗力,努力去实现公司的业务指标。

接下来,会从销售计划,团队建设和个人能力提升三方面做出详细的计划。

1.销售计划

销售计划的制订主要包括销售指标的制订,拟订销售的实施计划,计划实施中的调整和总结。

不论市场行情好坏,既然公司下达这个销售指标,业务部门就要想尽一切办法,尽一切努力朝着这个指标去完成。

拟订销售的实施计划 主要包括销售目标的分解,确定主要市场和主要客人,针对特点市场和客人制订相应的销售策略。

销售目标分解指业务指标需要具体化,量化成月指标。

确定主要市场和客人 由于光伏近期还只能是一个政策市,因此需要时时关心各个国家对光伏市场的政策导向及市场需求的变化。根据目标市场的政策,市场规模,该国的购买能力,客户采购习惯等进行深入了解和分析,随后确定主要市场,再对该市场做重点的开发。

在通过对市场和客人做过深入了解和分析后,通过邮件,电话及其他手段与客人建立联系,再取得客人的信任,最后才是谈合作和订单。

在对客人的实力和性质对客户做出分门别类,把主要精力放在那些每月有稳定出货量和有潜质成为优质客户的客户。

此外,如自己在可以完成任务的前提下,要帮助和指导其他业务员去完成月指标。

对每个订单的尾款要按照订单和公司的要求,及时收回,控制风险。

2.团队建设

主要工作内容包括提高团队内成员的业务能力,指导和督促团队内成员的工作和培训,提高团队的凝聚力和相互合作,与各部门之间的协调与沟通,协助公司制订部门相关的制度。

作为外贸业务员的业务能力主要包括对产品的认识,良好的英文邮件写作和电话沟通能力,熟悉外贸谈判过程和跟单流程,另外还包括良好的精神面貌,文明的言行举止,文档管理,美观的文件制作,能及时了解行业发展信息等。通过和团队内各成员的深入接触,了解各个业务员的优缺点,为每个人提供短板充电建议和计划,并在团队内建立起良好的学习氛围,互相学习,互相促进,共同进步。

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篇四 :外贸部工作计划

河南天恩太阳能科技有限公司

2014外贸部下半年工作计划

⑴产品的了解(材质,类别,特征,优势和劣势,用途以及产品价格)。

⑵了解目前国内市场最具有竞争优势生产厂家的营销模式(国内市场+国外市场),同行产品竞争对手的市场情报(产品动态+价格动态)。

⑶目前该产品在国外市场的整个市场行情的定位,定位产品及价格。(国外市场行情的信息及情报收集。)

⑷国外市场的销售渠道。(重点)

⑸利用目前我们所拥有的网络资源平台来推广产品,也就是说产品的宣传通过B2B平台。我们可以注册相应的免费的B2B平台来发布和推广我们的产品。 ⑹如果有需要就申请付费的阿里巴巴网络平台(总帐户+子账户),子账户的合理分配以及跟进,产品的及时更新,产品的排名以及关键词的引擎搜索。 ⅱ认真地对待每一封询盘邮件,及时处理和跟进。

⑺联系方式(企业邮箱,MSN和 SKPYE)。

⑻往来邮件(重要性)。

ⅰ邮件开发信。

ⅱ编辑邮件内容的技巧与方法。

ⅲ 及时回复客户邮件。

⑼ 分析不同潜在以及意向客户的动态和目前的需求。

⑽(售前+售中+售后)服务的重要性。

⑾外贸业务简单流程:询盘-回盘-再回盘-谈价-讨价、议价-定价-合同-预付款

-安排生产(生产任务单)-制定整套单据-跟踪大货生产-余款-出货。 ⑿业务员业务谈判的技巧培训。

⒀根据国内和国外市场行情的动向申请参加国内和国外的相应展会。 ⒁根据外销业务量的情况,申请开通相应的收费的网络B2B平台。 ⒂每周例会及相应的培训

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篇五 :20xx外贸工作计划

日期:20xx-12-29 部门:外 贸 部

20xx年工作计划

新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一. 产品市场分析

1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。

二. 对日后工作的安排

1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

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篇六 :外贸业务新工作计划

工作总结及计划

转眼间,加入“***”这个大家庭已经快一个月,在这短短的时间内,我已经喜欢上这个容纳百川的大家庭,同事间友好的眼神,热忱的笑容----这是我喜欢的工作氛围,我相信***将会是我人生重要的新起点。

回首近一个月来的工作,尽管我对公司的贡献微薄,但总算向着新区域,新行业迈进了发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。俗话说:隔行如隔山,初到公司时,由于行业的区别,及产品类型的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉业务工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的时间里,通过对公司产品的熟悉,专业知识的了解,以及搜索寻找潜在客户的工作中,使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的业务开展打下了基础。

做一行,爱一行---这个是我信奉的宗旨。本着认真勤奋敬业的工作态度,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司章程,保证按时出勤,坚守岗位。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了一定的进步。

有人说,“态度决定一切”。虽然有些绝对,但不可否认的是,积极的心态投入工作可以让你得到更多的机会。开始接受新行业难免会有些茫然,但是我坚信自己能够面对挫折并战胜它,尽力做到用积极的心态去面对每一个挑战。

在以后的工作中我必须督促自己时刻保持忧患意识和紧迫感,“物竞天择,适者生存”。落后就意味着被激烈的竞争淘汰,看到周围的同事优秀的工作成绩让我更加充满动力,他们是我工作上的标杆。在以后的工作中做到凡事严格要求自己,做错事不找借口,从自身出发找出解决方法,从中不断完善自我!

下阶段的主要工作计划:

1,尽快全面熟悉产品,以便做到快速的回复客户发来的询盘, 争取早日出业绩

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篇七 :外贸部工作计划

扬州众邦家居用品有限公司

外贸部工作计划

⑴产品的了解(材质,类别,特征,优势和劣势,用途以及产品价格)。

⑵了解目前国内市场最具有竞争优势生产厂家的营销模式(国内市场+国外市场),同行产品竞争对手的市场情报(产品动态+价格动态)。

⑶目前该产品在国外市场的整个市场行情的定位,定位产品及价格。(国外市场行情的信息及情报收集。)

⑷国外市场的销售渠道。(重点)

⑸利用目前我们所拥有的网络资源平台来推广产品,也就是说产品的宣传通过B2B平台。我们可以注册相应的免费的B2B平台来发布和推广我们的产品。 ⑹ⅰ付费的阿里巴巴网络平台(总帐户+子账户),子账户的合理分配以及跟进,产品的及时更新,产品的排名以及关键词的引擎搜索。

ⅱ认真地对待每一封询盘邮件,及时处理和跟进。

⑺联系方式(企业邮箱,MSN和 SKPYE)。

⑻往来邮件(重要性)。

ⅰ邮件开发信。

ⅱ编辑邮件内容的技巧与方法。

ⅲ 及时回复客户邮件。

⑼ 分析不同潜在以及意向客户的动态和目前的需求。

⑽(售前+售中+售后)服务的重要性。

⑾外贸业务简单流程:询盘-回盘-再回盘-谈价-讨价、议价-定价-合同-预付款

-安排生产(生产任务单)-制定整套单据-跟踪大货生产-余款-出货。 ⑿业务员业务谈判的技巧培训。

⒀根据国内和国外市场行情的动向申请参加国内和国外的相应展会。 ⒁根据外销业务量的情况,申请开通相应的收费的网络B2B平台。 ⒂每周星期六例会+培训

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篇八 :外贸推广工作计划

外贸推广工作计划

针对胡总对于加强外贸部门推广工作的安排,我整理计划如下。

一 现有资源的推广工作计划

外贸部现在已经购买的或者说已经在做的平台有以下 :阿里巴巴国际版,对于阿里巴巴,虽然我们也是付费的会员,但是这个也是需要做相应的推广工作,帮助我们提高我们的产品曝光率和我们的产品排名。

具体工作有:1 每天定时去刷新我们的产品,增加我们的排名,这是刷新时间需要我们参考客户的浏览习惯,选择在人流量高的时候去刷新。

2 优化我们的产品的标题和我们的产品描述,增加插图,提升我们产品的星级。建议参考阿里的搜索关键词的排名去设定标题和产品描述。

3 经常在供应商论坛中发言,顺手可以做做广告。

4 发布一些采购的信息,去增加一下曝光率,

5 关注供应信息,主动开发。

二 预备做的一些推广工作。

外贸部门使用的网站使我们的原料和外贸捆绑在一个域名下的网站,原来胡总准备在美国做一个原料的网站,不知道现在是不是已经完善,如果可以,尽量采用美国那个网站,因为服务器在国外,方便客户访问。

1 迎合搜索引擎的一些推广

国外市场用的搜索引擎有

具体的操作就是将我们准备做得网站在这些网站上提交,然后去注册会员,将我们的产品相关资料在这些里边做发布,拿GOOGLE来说,我注册了他的用户,提交了我们的网站,然后在我的账户中发布我们产品的图片和我们一些相关的东西。

2 在一些比较大规模的B2B平台去发布我们的产品,操作方式和阿里巴巴差不多,

外贸推广工作计划

3 寻找一些专业的行业论坛,在上边发布我们的产品消息,参与论坛的活动。

寻找的方法:在搜索引擎栏中输入:BBS:****** (*****为你选择的关键词)

实例:

https://.hk/webhp?client=aff-1616dh&newwindow=1&channel=t4#hl=en&newwindow=1&safe=strict&client=aff-1616dh&hs=PlY&affdom=1616.net&channel=t4&site=webhp&source=hp&q=BBS:collagen&btnK=Google+Search&oq=BBS:collagen&gs_l=hp.12...0.0.1.82.0.0.0.0.0.0.0.0..0.0.eesh..0.0...1.jRmNYVDlfVg&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=5c764f0b9293647e&biw=1432&bih=702

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