20xx年以来工作总结和未来五年工作计划

畜物站在镇党委、政府的正确领导下，始终认真贯彻落实引导畜牧业发展的方针政策，坚持以科学发展观为导向，解放思想，开拓进取，扎实工作，同时，也取得了一些成绩，现在把20xx年以来的工作汇报如下：

一、积极引导科学养殖，大力推广自然养猪法，全镇已有20户建成使用。大力推广畜禽标准化生产，20xx年x月，财源鸡业养殖专业合作社成为省级规模场，20xx年x月，展英通养猪专业合作社，圣兴畜禽养殖专业合作社、福岭兔业专业合作社成为市 级标准化规模场。

二、扩大了合作社发展，全镇已建成肉牛1家，鸡蛋鸡3家、生猪2家、长毛兔1家等共8家养殖专业合作社、积极吸纳社员入社，发挥了龙头畜畜业的带动 作用，辐射带动了周边养殖户的养殖热情，增加了养殖效益和社会效益。

三、及时为养殖户提供信息服务，推广养殖新技术，引进优良畜禽品种5000余头只，推广人工授精技术，推广人工授精技术，定期开展养殖技术培训，聘请专家为辅导员收到良好效果，

四、补贴资金及时到位，在能繁母猪补贴和奶牛补贴中，从登记核实到资金发放，做到准时到位，保障畜牧业的发展动力。

五、重大动物疫病防控抓紧抓细，畜牧站始终把重大动物疫病防控放在工作首位，严格按照畜禽免疫计划，发挥村给防疫员效能，把禽流感，口蹄疫、蓝耳病，猪瘟等重大动物疫病，实行集中免疫和定期补免相结合的方式免疫，实现了对常规疫病的有效控制，对重大动物疫病的有效阻击。

六取得地成绩。20xx年x月省畜牧局慕永泰主任来沙沟检查重大动物疫病防控工作受到表扬，受到了省给奖励，同时被市畜牧局评为先进集先进个人，20xx年被评为全市畜牧兽医工作先进集

体，有2人被评为市级先进个人，从20xx年至今，连续被区畜牧局评为先进集体和先进人个。

未来五年工作计划：

今后兽医站将一如既往地贯彻执行党委、政府的决策布署，与政府保持高度一致，努力完成各项工作任务。

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林果站以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以改善生态环境，增加农民收入为目标，大力实施山区绿化、平原绿化、镇村绿化、退耕还林和水域绿化重点绿化工程。同时积极稳妥推进林权制度改革，优化了产业结构，转变了林果增长方式，全面提高了林业的生态效益和社会的同步增长。

20xx年全镇完成成片造林4890亩，其中新发展防护林3600亩，经济林1290亩；新建速生丰产林80亩；新建完善农田林网1500亩、路网20公里，新发展苗木花卉面积130亩，全镇2.35万亩集体林地林权全部落实了经营主权，实现了“山定权、树定根、人定心”。

一年来我们具体做了以下几项工作：

一、以“三网”建设为重点，狠抓了平原绿化工程建设。

结合市大绿化和道路建设、农田水利建设，抓了农田林网、路域林网和水域林网建设。新建补植完善林网20公里；按照网格面积不超过250亩的标准，采取适地适树、多树种并举、宽窄行结合和一路一景的原则，建成高标准农田林网1500亩；按照市大绿化要求，对济枣路两侧整平、绿化。新增绿化面积30亩；充分利用河滩、荒沟、荒片、渠道两侧等宜地林，新发展速生丰产林80亩。实现造林绿化效益和粮食生产双丰收。

二、围绕羊庄经济发展，服务中联水泥建设。

规划设计了大水泥路两侧绿化带，高标准栽植了大叶女贞、白蜡、

红叶石楠球、红叶小檗、迎春、广玉兰、红叶李等23种绿化树种，美化了12.3公里大水泥路两侧环境。

三、以退耕还林为重点，加快基地建设，培植壮大林果产业。

我们站认真落实党委政府和市林业局、果树中心关于林果产业化的部署，以山区坡地退耕还林、围山转经济林开发和基地建设为主攻方向，今年新发展经济林1290亩。主要采取因地制宜、突出重点，规模发展的原则，制定发展规划，出台扶持政策，加大投资力度等措施，狠抓了大樱桃、核桃、苹果和花椒等名优果品生产，促进果业生产扩规模、提品质，增效益。重点抓了以赵前大樱桃百亩方的建设，带动其他村新发展大樱桃面积350亩；以中部平原村鲜果基地建设为主的西石湾村优质苹果、桃园建设；以退耕还林为重点，新发展钓鱼台、尚屯、上曹王、宋屯、范村、三姓庄等村核桃、花椒面积1050亩。

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双月湖街道

2007—20xx年工作总结及未来五年工作规划

20xx年以来，双月湖街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府每年制定的主题活动年精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全街上下团结奋进，开拓进取，全面完成了各项发展任务，经济、政治、文化、社会和党的建设各项事业取得了丰硕成果，全街道综合经济实力进一步增强，招商引资工作取得重大突破，城市面貌发生显著变化，农民生活水平稳步提高，民主法制建设向纵深推进，精神文明建设取得丰硕成果，党的基层组织建设进一步改进和加强，社会稳定局面得到有效巩固，全街道政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。街道先后被授予省级“村务公开民主管理示范乡镇”、市级“‘五个好’街道党工委”、“全市信访工作‘三无’街道”、“全市城镇管理明星镇”、“全市发展民营经济先进乡镇”等荣誉称号，为全区社会经济发展贡献了一份重要力量。

2007—20xx年工作总结

一、求真务实，产业项目顺利推进，区域经济稳步发展

（一）经济态势发展良好，综合实力不断增强

罗庄区十二次代表大会召开以来，街道坚持发展为第一要务，以经济建设为中心任务，团结一致，奋力拼搏，解放思想，锐意改 1

革，开拓创新，经济建设成就斐然，经济转型实现重大突破。一是经济总量跃上新台阶。五年来，全街道共实现社会总产值380.5 亿元，创利税30.47亿元，社会总产值由11.2亿元提高到115.39 亿元，年均增长27.11%；其中工业总产值由5.5亿元提高到55.39亿元，年均增长18.85%；工业增加值由0.65亿元提高到11.54亿元，年均增长26%；全社会固定资产投资由0.8亿元提高到17.85亿元，年均增长2.17倍。二是财政规模进入新阶段。完成税收总额由2768万元提高到10712万元，是20xx年的3.9倍，年均增长41.2%；地方财政总收入由1189万元提高到4328万元，是20xx年的3.6倍，年均增长37.6%。三是任务目标实现新突破。农民年人均纯收入5029元提高到7980元，年均增长12.2%。圆满完成了区十二次代表大会所确定的目标任务，实现了居民收入的不断增加，人民生活条件不断改善，消费水平不断提高，商品流通日趋活跃，综合经济实力明显增强。

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学习部未来五年工作计划

日月交替，时光飞逝，江苏财经职业技术院院学生会学习部在这个金秋又开始了新的征程。在过去的日子里，我院学习部在校团委领导的高度重视下，有了一个长期的发展。回顾过去的辉煌，我们信心十足，可那已成为过去。在这奋斗的金秋，我们有信心，也有能力将学习部的事业推向一个新的高度。对此，针对我们部门更好的发展制定了以下5年的工作计划：

一、加强部内自身建设，树立优秀学生会干部形象

1、优化、完善人员内部机制。认真做好部门每次的招新工作，公平公正竞聘，严把应聘考核。必须坚持“众人之中挑良才，良才之中挖奇才”的原则，严格落实至每一个环节，争取做到所招新生人人有才、人人出众。使我部的队伍更加有质量、有水平、有效率。确保学习部工作的连贯性，使学习部能更加全面的为学校、为学生服务。

2、加强对部门干事的考核，增设部门考核制度，每月对部门进行内部考核不断提高成员的综合素质，提高部门的工作效率。每年度终结对成员进行年度评定及提出更高的工作效率。

3、完善部内考情制度，加强考情管理，严打考勤。树立学习部的威信，真正落实学习部的职责。

4、完善工作制度，合理分工，提高工作效率、质量。制定奖罚措施，对消极工作、态度不认真，影响内部工作进度与外部形象视情节给予留部查看或退部处分。定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出

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组织科未来五年工作计划

一、深入学习宣传贯彻十八大精神

1、积极抓好农村党员培训。以村党组织书记轮训为重点，依托各乡镇、村党组织，采取灵活多样的形式，分期分批抓好包括流动党员、偏远山区农村党员、“两新”组织党员、大学生村官等各个层面的农村党员轮训，同时充分发挥十七大精神宣讲团的作用，开展以“送十八大精神、送温暖、送技术下乡”为主要内容的“三送”活动，确保农村党员培训率100%。

2、重点抓好各级领导班子和党员干部的学习贯彻。以各级党委（党组）理论学习中心组学习为主要形式，采取集中学习与分散自学相结合，系统学习党的十八大精神，带动党员干部增强学习贯彻的自觉性。同时，坚持把学习十八大精神纳入林区党校、行政学校和各类干部培训班的教学计划，督促各乡镇各单位制定学习培训十八大精神的实施方案，并抓好落实。

3、切实抓好组织引导。在报纸、电视、中国神农架网站等媒体开辟学习十八大精神宣传专栏专题，及时报道各地各单位学习的动态，推广工作经验和做法，大力宣传先进典型，积极引导各级领导班子及广大党员干部深入学习贯彻党的十八大精神。

二、进一步推进基层组织建设

4、严格党建工作责任制。《2010-20xx年湖北省党的基层组织建设工作规划》任务完成后，认真总结“五个基本”、“七个体系”建设所取得的成功经验，形成一系列有价值的制度成果，指导工作实践。同时，继续沿用省委关于基层党建工作考核评价模式，修改完善考评办法，进一步健全完善科学的基层党建工作责任制考评体系，纳入林区党委、政府综合目标考核体系，并与职工待遇挂钩，切实提高各级党组织和党员干部工作积极性，在全区形成齐抓共管的党建工作格局。

5、创新农村党建工作形式。不断加大特困党员救济基金帮扶面，形成党内关怀困难党员的长效机制。逐步提高村干部待遇，切实解决农村基层干部的后顾之忧。积极探索党员群众服务中心服务方式，扩大服务功效，形成能用、有用、用好的阵地建设新局面。形成较强的经济发展后劲，建立充满活力的村级集体经济自我发展机制，不断满足村基层组织建设、服务和管理的支出需要。抓好以站点管理员为重点的骨干队伍建设，指导和鼓励创建一批学用工作示范站点，充分发挥远程教育站点作用。

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公司未来五年的发展计划

1. 抓住机遇，把握当前有利的市场环境.以本县为基础，逐步向周边城市辐射，扩大公司品牌效应

2. 强化公司内部管理，培养人才，挖掘人才。使公司各个部门成为一支高素质，高技术的精英团队。

3. 通过资本结构调整，优化资源，实现多元化经营。

4. 探讨总结管理经验，向外设立办事机构。

5. 五年内公司扩大至现在的三倍，年收入突破千万。力争使公司成为四川省同行业中最具知名度的企业之一.

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工会第十届职代会

讨论行政工作报告

未来五年的发展规划

这届职代会认真研究和思考的课题。根据班子研究意见结合本单位实际，提出如下发展构想供大家讨论。

（一） 奋斗目标。

积极推进和深化改革，外树形象，内强管理，切实做好我们的各项本职工作，努力把我处建设成为外部形象好，内部环境美，干部职工生活富裕的小康家园。

（二） 基本思路。

步子要走稳，项目要抓紧，管理要抓实，全面加强单位管理，厉行节约，不搞形象工程，不搞政绩工程，不搞浮夸形式，以经济建设为中心，以谋发展为己任，最大限度地保生产、保生活，促发展。

（三）工作举措。

一是抓队伍保稳定。

抓好干部职工的学习和教育，努力培养干部职工的企业主人翁意识，牢固树立“处兴我荣、处衰我耻”的荣辱感，积极提升单位的凝聚力和正义感，增强每个干部职工的责任意识和担当精神，在全处营造风清气正、积极向上的良好氛围。在管理层面，我们干部要廉洁自律，带头垂范，勇于担当，履职尽责；在职工层面，我们职工要爱岗敬业，吃苦耐劳，扎实工作，心怀感恩。

二是抓管理、促生产保安全。

围绕生产、管理强调“两个最大限度”。即在确保安全的前提下，最大限度发挥水资源的效率；在积极创收、厉行节约的前提下，最大限度提高干部职工的生产生活待遇。

加强管理还将推行新的管理措施和办法。

一是干部推行问责制度。从我做起，年初公示工作目标任务，年末述职述廉，接受群众评议，对综合考核优良的干部予以奖励，对办事不力，考核不称职、不合格的实行诫勉谈话和撤离等问责制度，取消评先表模，干部交通补助等待遇。 二是对**生产人员实行安全、**考核。对出现安全事故造成损失的，严格按 1

照制度予以处理，对造成后果严重的当事人，一律取消当年的奖励性绩效工资，并予以停岗（工程管理、水产人员比照安全管理办法执行）。实行电度到人的考核办法，一、二级电站同步考核，对安全高效发电的人员，给予奖励，并优先评先表模。

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