20##年上半年产房工作总结

   在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下：

1 工作成绩

上半年收治产妇 501人，其中剖宫产326例 ，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿 508人，新生儿沐浴 986人次 ，新生儿足筛查 506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。

2认真落实各项规章制度

 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。

3加强医德医风建设

继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。

4 、提高护理人员业务素质

对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次 ，平时不定期进行提问 ，在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教。

5 加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品及时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次 ，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消

6加强抢救物品和药品的管理

急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。

7、存在问题：
个别护士素质不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部分管理不到位。

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工作总结及下半年工作计划

5月x日公司将我从南吕猪场调入礼纪猪场主持全场工作，至今已经两个多月。先将我这两个月来在礼纪猪场发现的问题及采取的一些措施总结如下，并根据生产报表分析去年和今年的生产成绩，查漏补缺，作出下半年的工作计划及生产目标。

五月中旬我进入礼纪猪场时，希望与困难并存。困难的是场里生产状况还没有恢复正常，人员也严重缺乏，同时对猪群的健康情况心里也没有底，但让我又信心百倍的是公司领导对礼纪猪场的重视和支持以及场内一批员工的执着与信任。

到今天，我已经在礼纪猪场工作了两个半月，根据这段时间的观察，了解，我将今年（5-12月）划分为三个阶段：

首先是5月中旬至7月：这段时间主要要去了解，发现猪场存在的问题，并进行分析，针对当前存在的主要问题采取措施加以改善，为后续生产经营的恢复和发展打下基础。

此阶段发现存在的主要问题有以下几点：

第一：防疫意识薄弱，防疫措施不到位，给正常的生产经营带来了极大的风险。

比如没有严格的请假制度，消毒措施也没有形成制度化。这对这种情况，首先规范请假和门卫制度，人员进出必

须请假获批后门卫才能放行，由门卫负责人员进出登记及沐浴更衣的监督，同时负责外来车辆的清洗和消毒。其次，每个车间制定合理的消毒程序，定期定员执行，并及时进行监督，执行情况纳入月底考核。

第二：猪群的免疫和保健程序有缺陷，猪群护理不到位。在观察猪群后我发现种猪群健康状况基本稳定，存在的主要问题就是子宫炎多，产仔率低下，仔猪出生重小，仔猪腹泻严重等。而在保育与育肥后期猪只发病率，死亡率上升厉害，这也是此阶段存在的最严重的问题，主要原因还是猪群自身抵抗力不够，免疫水平低下所致。但通过了解发现产房仔猪疫苗注射的较多，而母猪群1-5月总共才免疫过三种疫苗。

为此，首先，我调整了免疫程序，根据现阶段主要流行疾病，加强了口蹄疫，副猪，链球菌，蓝耳，大肠杆菌等疾病的免疫，让仔猪出生时就具有一定的保护力，通过再次的疫苗注射提高仔猪自身的抵抗力和保护力。其次，加强了母猪的护理：配种母猪定期投药，产房母猪定期保健，并做到产仔时母猪头头输液，仔猪保健加强为三针，针对产房仔猪腹泻加强了母猪大肠杆菌的免疫。此外还有对饲养员提高要求，特别注意加强断奶母猪和产前产后的卫生清洗，这些措施有效的降低了母猪子宫炎及仔猪腹泻发生的频率。第三，针对保育舍的猪群：一是改换了部分料型，以前不喂302现在重新饲喂，降低303的饲喂量，并摸索合适的料型比例。

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机场售票处上半年工作总结及下半年工作计划 20xx年上半年，售票处在单位领导的正确领导下，在各部门，科室的大力支持下，认真贯彻执行省机场集团工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展机票销售业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、 业务收入完成情况

业务总收入累计完成608012元，完成年计划的46%,比去年同期增长一个百分点。基本实现了时间任务双过半。

二、 上半年工作情况

1、年初制定了全年工作计划，相继出台了《岗位业务竞赛办法》、《岗位基本比赛办法》，下发了《20xx年业务收入计划》、制定了《售票处综合管理、服务质量考核办法》，实施奖励政策提升员工对岗位的热衷度并大大激发了员工营销的积极性，为业务的增长起到了推波助澜的作用。

2.不断加强大客户，VIP的建设，配合航线室制定的新航线，特价机票等信息，我部门大力宣传，大力促销，取得一定成效，团队销售业绩屡创新高。为提高服务质量、扩大机

场知名度起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.配合机场下发的安全手册，安全检查内容，及服务质量考核的办法，对员工即时有效地进行了培训，宣贯及考核，并将责任落实到人，使服务第一，安全至上的精神映在了每一位员工心中。

4，按时上报了各种报表，及各种考核的结果上报；大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计，为掌握业务发展情况提供了依据。

三.存在问题和不足

1. 办公条件不足，售票处没有内网OA办公系统，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到航线办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之售票处电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到售票处的正常工作。

2、今年市场各个行业均不是太景气，受此影响对今年的经营指标也有一定干扰。应适当调整运价扩大出行市场带动低消费人群出行。

3、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。

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20xx年新型农村合作医疗工作总结

20xx年在县卫生局及新型农村合作医疗管理办公室、镇党委政府正确领导下，在上级有关部门关心、支持、精心指导下，我镇工作人员严格执行20xx年新农合工作各项目标任务，高位求进，逐一落实，进一步规范了镇内各级新农合定点医疗机构服务行为，确保了全镇参合农民受益面不断提高，现将我院新农合上半年工作具体情况总结如下：

（一）新农合基本情况

20xx年，我镇新农合以村为单位覆盖率达到100%，参合农业人口总数达42911人，参合率99.9% ，共有村甲级卫生室16家，村医41人。

（二）新农合基金筹集及使用情况

我镇今年新农合基金筹集总额为 元，其中 元为农民自筹资金，各级财政补助资金为 元。截止12月月底全镇参合农民共报销总计 元，其中门诊报销 元，人次 人。住院报销 元，人次 人。

（三）加强村卫生室监管力度.

我院对各村卫生室进行门诊处方抽查和入户调查，抽查处方，入户到家，发现问题入下：

1.部分乡医处方不规范，存在字迹潦草，处方项目漏填、错填现象。

2.村卫生室人员为求治疗效果，部分乡医存在药量过大和滥用抗生素现象。

3.患者不知道在卫生室治疗用药情况.

针对以上情况，我院召开村医会议，认真学习湖南省处方管理办法。

（四）主要工作成效

一.严格控制住院费用，提高了农民受益度.

二. 严格控制住院人数及住院指标。

三.严格控制门诊转住院，有效的提高了基金的使用率.

四.各级医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步规范。

（五）加强宣传力度，体现新农合制度的优越性为重点。

一.召开村医会议，加强对新农合政策的宣传及我院定时每月参加镇各村领导会议，加强对新农合政策的宣传。印制新农合宣传资料下发各定点卫生室，在宣传专栏、病房、张贴.

二.要求各定点医疗机构在医院醒目位置悬挂新农合宣传标语。定点医疗机构利用标语、板报、墙报等方式，并组织驻村干部、村干部、卫生院职工、村村医生深入农户家中宣传讲解新农合政策的目的、意义、医药费报销办法、报销比例等知识。

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行政审批科20xx年上半年工作总结和下半

年工作计划

20xx年元月至今，在局党组的正确领导下，我科室与局有关业务科室的密切配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下，按照局党组和领导的要求，对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理，精简了内容，缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。

按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十的决定并加强行政审批科建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家；外商投资企业变更14家；新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家，变更22家；邀请外商72批次，合计158人次，涉及26家企业15个国家。新办煤炭许可证4家。年审加油站308座，加油点310座。

一、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。

行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。

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企业团委20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年，在公司党委的坚强领导下，在团县委的正确指导下，＊＊公司团委以加强团的自身建设，立足企业改革发展，打造创新型、学习型团组织为载体，广泛开展团青活动和志愿服务活动，团组织的战斗力和团员凝聚力得到了进一步增强。先后获得＊＊公司“五四”红旗团委、＊＊青年志愿者优秀组织奖等荣誉称号。

一、20xx年上半年工作回顾

（一）稳固加强团组织建设

一是加强团的基层组织管理。认真做好团组织和团员档案年度更新统计工作，加强外来团员和新进团员的注册登记，认真开展团费收缴、团徽发放。

二是加强团的组织建设和制度建设。建立健全了团委例会制度、工作职责、“号、岗、手”创建管理办法等制度，逐步形成了团委指导、团支部实施、团干带头开展工作的良好机制。

三是严格组织程序，团代会代表选举是一项非常严肃的工作，也是一项非常崇高光荣的工作，我公司团委经过团支部提名、团委研究讨论、党委审核同意等工作程序，差额选举2名同志参加＊＊＊＊第十七次团代会。

四是深入开展“双推”工作，服务青年成长成才。积极向党组织和重要岗位输送新鲜血液，上半年有2名团员青年被党组织列入发展对象，1名团委委员预备党员转正。

（二）、深入开展主题实践活动，促进青年成长成才

一是深入开展“号、岗、手”创建活动。继续深化＊＊青年文明号创建各项管理工作，不断规范创建集体的资料档案，以开展“＊＊”工程为载体，在＊＊设立服务承诺牌，主动亮身份、亮职责、亮承诺，自觉接受客户监督，坚持每月开展两次以上综合培训，不断改进服务措施，提升团队服务素质，树立良好的企业品牌形象。上半年＊＊被授予＊＊市“青年文明号”奖牌。

二是积极开展科技创新活动。以QC小组活动为载体，坚持以“小、实、活、新”为理念，在团员青年中大力开展科技创新活动，注册成立了10个QC小组，通过开展QC活动培训班、举行QC成果发布会等形式，为基层单位提供信息交流、沟通和共享的平台。上半年，公司QC小组活动成果《＊＊》获＊＊公司20xx年QC小组优秀成果二等奖，同时作为创新经验总结上报的三篇典型经验通过专家组审核，成功入选到＊＊信息典型经验库中。

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生产技术部20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划

生产技术部成立以来，通过制定部门岗位职责，进一步明确业务流程，明晰权责，担负起公司生产管理、技术管理、安全管理的主要职能，积极服务于公司大生产、大营销战略。

生产技术部成立以来4个月以来主要进行了以下工作：

1、充分发挥生产管理职能，配合财务部开展各供水公司资产管理、配合人力资源部开展xx年度供水公司绩效考核目标制定及考核。采取多种措施有效整合现有供水资源，目前在正积极组织对报废水源井修复工程的论证工作。

2、充分发挥技术管理职能，协助总工参与南区加压泵站初步设计方案的起草及第四水厂粉末活性炭投加系统的前期工作。

3、充分发挥安全管理职能，共组织安全生产检查12次，出安全简报5期。协调物资供应部及有关化工企业处理北区二水厂高危液氯钢瓶2个，并开展液氯安全使用、水源防护等专项安全检查，针对重大安全隐患，督促各供水公司按期落实整改，确保城区供水安全，确保奥运圣火传递活动在我市的顺利进行。

4、配合水质检测中心、客服中心、营销一公司、三公司共同处理光复街、睢阳区青年路等处水质投诉。

5、起草《商丘市水务公司关于加强城区供水安全保障工作的实施方案》，并于xx年x月x日印发执行。

6、起草《商丘市水务公司防洪排涝工作应急预案》，并于xx年5

月x日印发执行。

7、修订《商丘市水务公司城市供水系统重大事故应急救援预案（xx年）》

8、组织xx年度供水企业从业人员健康体检（80人）并办理从业人员健康证明，办理《商丘市水务公司卫生许可证》以及《商丘市正源水务有限公司卫生许可证》年审。

9、协调各供水公司、各营销公司、管网管理处等部门科学调度管网压力，不断平衡管网压力，服务于大营销战略，提高供水量，降低漏失率。6月中下旬协调各供水公司、各营销公司、管网管理处开展商丘市城区供水全网压力调查，并针对上述测压结果有针对性、分阶段实施调压，目前已协调管网管理处初步完成二水厂启动及清泉水厂启动的相关问题。

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