尊敬的**县文物旅游局：

我院对《****旅游度假区总体策划》《*****县旅游业“十二五”发展规划》非常重视，将其列为院级重点项目。目前规划项目组已组建完毕。为启动该项目规划工作，我院将派遣项目考察组赴**县当地执行考察任务，考察组共***人（&男*女），有关情况如下：

一、考察组名单

1、***，男，项目组长；

2、***，女，项目经理；

3、***，女，项目组成员；

4、 ***，男，项目组成员；

5、****，男，项目组成员；

6、***，女，项目组成员；

7、***，女，项目组成员。 

二、考察组行程安排

（一）考察内容安排

1、8月20日，考察内容为汉中“一江两岸”和**县“一江两岸”建设；考察目的为了解汉中、**县“一江两岸”建设情况，及与周边景区景点的关系。

2、8月21日，考察内容为**。***；考察目的为了解以三国文化为代表的景区景点的开发建设情况及存在的问题。

3、8月22日，考察内容为***；考察目的是围绕城乡乡村旅游圈进行考察，了解温泉、农家乐等建设情况，体验温泉和农家乐的文化氛围。

4、8月23日，考察内容为***区；考察目的是了解**县云雾山生态旅游区的开发建设情况及资源状况，体验**县自然生态环境。

（二）考察组行程安排

1、*等7名同志将于*乘坐北京西至汉中的*次列车，于*抵达汉中；

2、*同志将乘坐*航班，*抵达西安机场；

3、*由于担任*，近期较为忙碌，有可能晚一两天到达**县与考察组汇合。

4、完成考察工作后，考察组计划乘坐*从汉中站发车的*次列车返京，届时请帮忙订火车票，多谢。

（三）行程关照

1、***教授请安排单独房间，感谢关照；

2、为保证考察工作的效率与质量，我院禁止考察组成员在考察工作期间饮酒，请予协助，并欢迎监督举报。

三、联系方式

1、***，bbs.caup.net；

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世世纪城项目公司考察计划书

一、参观考察目的：为世纪城项目前期设计及后续工程管理做准备

1、 针对本项目考察高层、酒店、综合办公体

2、 针对本项目考察大型商业综合体

二、考察内容

1、 考察优秀项目学习其成功经验

2、 通过这些项目收集一些关于设计、工程管理方面的资源和经验

3、 了解目前市场的需求

三、考察地点：

1、上海：上海世博洲际酒店、上海兴荣温德姆至尊豪廷酒店、上海喜马拉雅中心、上海安

达仕酒店（以上四家，李总推荐）、上海五角场万达广场、上海大悦城、上海宝山万达广场

2、广州：中信广场、中泰国际广场、广州国际金融中心、广州耀中广场、富力中心、广州

正佳广场

四、考察时间：

1、上海：20xx年4月17日-20xx年4月18日

2、广州：20xx年4月24日-20xx年4月27日

五、考察的项目类型：

（一）、上海

1、商业综合体：

上海五角场万达广场：(目前状态：已投入使用；竣工日期：2006.12.31)

上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计。广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高层办公楼。万达采用订单式的商业地产运作模式，汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。

地址：上海市杨浦区淞沪路邯郸路交角

联系电话：021-68125125

上海宝山万达广场(目前状态：拟6月交付)

上海宝山万达广场建筑面积约29.5万㎡，项目总投资约30亿元。项目将集中商业广场、SOHO办公、影城餐饮街等多重物业类型，计划于 20xx年10月开业。建成后的宝山高境万达广场将聚合形成全功能都会居住区、集群式超级商业区、集成式中央商务区三大主要功能区，引领并拉升上海北部商业商务的崛起

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美丽城营销部、技术部考察计划

一、考察组员安排

组长：

组员：

二、项目考察安排：

说明：考察的优先等级根据序号顺序确定，每个项目预计平均考察时间为一小时，具体行程安排见下表。

三、考察行程安排

四、考察准备

（一）提前预订12月12日南宁到深圳、12月14日广州到南宁的机票，时间预计在晚上20:30前登机；

（二）携带单反相机，相机储存空间必须清空且空间够大；

（三）人手一本笔记本及水性笔；

（四）手机24小时开机，须携带好充电器；

（五）入住的酒店须提前预订；

（六）每次费用的发生都须保存好票据。

五、费用预算

营销部、技术部

20##年12月8日

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一、看准 一个团队(1个团队)

投资就是投人，投资就是投团队，尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是：富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。

二、发掘 两个优势(1优势行业 2优势企业)

在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力，细分行业排名靠前的优秀企业，其核心业务或主营业务要突出，企业的核心竞争力要突出，要超越其他竞争者。

三、弄清 三个模式(1业务模式 2盈利模式 3营销模式)

就是弄清目标企业是如何挣钱的。业务模式是企业提供什么产品或服务，业务流程如何实现，包括业务逻辑是否可行，技术是否可行，是否符合消费者心理和使用习惯等，企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱，通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务，销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式，必须能够赢利，好的赢利模式，必须能够推行。

四、查看四个指标(1营业收入 2营业利润 3净利率 4增长率)

PE投资的重要目标是目标企业尽快改制上市，我们因此关注、查看近目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要。PE投资非常看重的盈利能力和成长性，我们由此关注上述的后两个指标。净利率是销售净利润率，表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力，增长率可以迅速降低投资成本，让投资人获取更高的投资回报。把握前四个指标，则基本把握了项目的可投资性。

五、厘清五个结构(1股权结构 2高管结构 3业务结构 4客户结构 5供应商结构)

厘清五个结构也很重要，让投资人对目标企业的具体结构很清晰，便于判断企业的好坏优劣。

1）股权结构：主次分明，主次合理;

2）高管结构：结构合理，优势互补，团结协作;

3）业务结构：主营突出，不但研发新产品;

4）客户结构：既不太散又不太集中，客户有实力;

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调研项目计划书

题目：关于CA品牌女装销售情况调查

组长： 

成员： 

陈丹莎

李婷婷

                  2013年10月

目录

摘要      ··································3

背景      ··································3

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××公司

人力资源项目需求调研计划

 

              建立日期: 20##-8-27

              修改日期: 20##-8-27

              文控编号: UF_e-HR_ 05_01

    

文档控制

修改记录

审阅人

存档

文档说明

1、调研目的

在××公司（以下简称：××烟草）E-HR项目的前期阶段，用友公司售前咨询顾问进行一系列简要的调研，来确定项目实施的目标。其目的是为了论证E-HR项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。

2、调研的范围

2.1、调研的职能范围：

根据《项目建议书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有:

注：以上所列职能部门人员，作为项目组成员以及关键用户，必须参加所有相关的项目调研。

2.2、调研的业务范围

  调研的业务范围：调研时按照建议书规定全部调研。具体包括：

1、 公司整体调研；

2、 人力资源规划调研

3、 员工信息管理调研

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【考察】广州深圳品牌企业住宅项目考察（5月16日）

    【课程说明】                                                                              

Ø  主  办：中房商学院

Ø  时  间：20##年5月16-18日

Ø  地  点：广州  深圳

　　【行程安排】                                                                

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