消防中队4月计划
(一)执勤战斗和业务训练
1、进一步抓好大练兵活动,提高官兵整体素质和部队战斗力
加强公安队伍正规化建设,全面提高队伍整体素质和战斗力,本着“干什么、练什么、缺少什么、补什么“的原则,结合中队实际广泛深入地开展全员岗位大练兵活动。做到人人练兵,人人受教育,人人有提高,注重实效,力戒脱离实际,力戒只有少数人参训。通过大练兵,使广大消防官兵熟悉掌握应知应会的基本理论、基本知识、基本技能,切实提高队伍的政治、业务和体能素质,提高队伍整体战斗力。
2、抓好战备工作的落实
建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度,严格按照《执勤战斗条令》实施部队执勤备战和灭火、社会抢险救援战斗行动。对清明节做好战备工作.
3、做好“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案
在上月的基础上进一步完善“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案。全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉”,中队要完成对辖区内消火栓的检修保养,对重点单位的灭火预案做出必要的修改.
4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作
做到业务训练月有计划、周有安排、参训率不低于85%,训练成绩合格率达到100%,力争优秀率达到70%。通过练兵,干部要掌握灭火救援的基本理论,具备初级指挥能力,取得资格证;士兵要掌握分管器材性能,会操作使用;干部、班长要达到“四会”教练员要求,中队、班组合训练贴近实战。贴近基层中队日常管理程序标准化正规化管理
5、完善各种战训档案建设和基础资料的收集
建立健全接处警记录、战备检查、中队人员训练档案、灭火抢险救援记录,以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案,统一归档,专人负责。
(二)行政管理
1、加强日常管理,规范官兵行为
坚持抓好经常性管理工作,行政例会和日常管理制度要落实到位,“八本表、一表、一册”及时准确填写,执勤、训练、工作、生活、秩序正规;节假日、双休日、课余时间管理要严格,严格规范官兵的行为;官兵对条令条例的内容要熟悉,警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止,杜绝违反“五条禁令”,“十五个严禁”和其他违纪的现象发生。
…… …… 余下全文