篇一 :怀安小学新课改工作计划

怀安小学新课改工作计划

(20xx-20xx学年第一学期)

本学期我校新课改教研活动将继续以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,结合本校的实际情况,因地制宜地开展课改工作,扎扎实实地搞好课程改革工作,现对我校新课改主要工作计划如下:

一、明确课改意义,营造学习氛围,加强组织领导。

课程改革是基础教育的一项重大教育变革,它从根本上改变广大教师的教学行为,使大批有个性有创造力,能肩负起课改重任的教师成为学科带头人。因此我们要清楚地认识到课改的重大意义和本身价值。

1.学校领导与全体教师共同学习《基础教育课程改革纲要》,校长挂帅参与课改计划制订。

2.学校明确建立领导兼课、备课、评课制度,与教研组挂钩制度,倡导校长和教师在课程改革中同成长。

3.定期对各位教师的读书活动情况和读书笔记进行督查,使教师的学习从被动到主动,争取做到外塑形象,内提素质。

4.教研组制定具体课改工作计划。开展多层次、多形式的教学研究活动,钻研和掌握课程标准和教材,特别是运用信息技术,整合课程,改革陈旧的教学模式,努力提高课堂教学效果。

5.确定“改革课堂教学方法,培养学生的自学能力”为实验课题。具体开展前沿性子课题的研究工作,如:如何研究性学习,如何进行综合实践活动,如何评价学生的学习,如何评价课堂教学,如何培养学生的独立性和自主性等等。

6.学校每月组织课改组成员进行一次研讨活动,具体了解各位老师的课改情况。

7.积极完成学区安排的任务和活动。

二、加强学习,提升教育理念。

教育改革,理念先行,要取得课改成功,必须转变教育观念,在加强教师教育理念学习中重点做到:

1.学理论文章,记心得笔记,充分利用学校及个人报刊杂志有关课改资料,精读细研,把精华摘录在笔记本上,作为研究的指南针。

2.抓校本培训,提升教育理念。本学期继续坚定不移地抓校本培训,努力提高教师素质,鼓励和发动骨干教师、青年教师投身课改中。

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篇二 :庙头小学新课改工作计划

窑店镇庙头小学新课改工作计划

(20xx——20xx学年第二学期)

课改是教育教学改革中的一项长期而艰巨的任务,本学期我校将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市、县教育教学工作会议精神,加强学习,更新观念,转变教师的观念。组织各类宣传、研讨、评比等活动,营造浓郁的课改氛围,提升教师的改革热情,及时进行阶段性的总结和反思,稳步推进课改工作。

一、工作目标:

1.努力推进校本教研,抓好校本教研制度建设,以研究落实课改要求为重点,以推磨课、教研课、基本功竞赛、教学比武等活动为载体,提高学校、教师践行新课程的能力和水平。

2.以落实教学常规为依托,优化过程管理,整体提升教育教学质量。

3.进一步修改完善教育教学考核评价办法,建立健全各种制度,以评价为导向引导学校的教育教学工作可持续发展。

4、构建信息化平台,加快数字化校园建设,促进信息技术在课程改革中的普遍应用。

5、注重学科之间、信息与学科间的整合,充分运用现代信息技术和学科特点,改变以往学科缺乏整和的现状,形成新型的新课程体系。

二、组织领导:

进一步加强实验工作的领导和管理,成立课改工作领导小组。

组 长:王力君

副组长:胡志华

组 员:王德发 雷金孝 王 梅 王玲芳

何小英 蒋孝存 雷 静 董建强

三、实施实验措施:

1、加强师资培训。坚持“先培训后上岗,边培训边上岗,不培训不上岗”的原则。课程改革中教师观念的更新是最重要的,为了顺利推进课程改革实验,教学行政管理人员和全体教师要参与各种形式的培训学习。

2、教学研讨。教师教学理念的真实体现在课堂,开展多种形式的课堂研究活动无疑是转变教师教育观念、提高教师教学能力的重要途径,把科研与校本教研相结合是实施新课改的最优手段之一。

(1)自我反思。教师根据自己的教学情况进行反思。找出自身的问题。

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篇三 :新课改工作计划

南王小学新课改工作计划

在县教研室的领导下,以新课程为导向,以促进每一个学生的发展为宗旨,以教师研究为主体,以学校发生的、教师亲历的真实问题为中心,以案例为主要载体,以活动研究为主要形式,以专业协作为催化剂,扎实有效地推进我校基础教育改革实验。

一、工作目标:

1、加强教育理论学习,树立新的教育观念,构建课程新体系,实现课程功能的转变。

2、加强教师培训,转变教学行为,改善学习方式,促进师生互动。

3、确立学生的学习主体地位,培养兴趣爱好,发展个性特长,为学生可持续性发展提供多种学习经历,拓宽学习渠道,促进学生积极主动学习和养成良好的学习习惯。

4、改革德育工作方法,注重实践,注重渗透,增强思想品德教育的针对性和实效性。

5、发挥评价促进发展的功能,重视教育评价功能的探索,建立一套新的评价教师教学水准、学生综合素质的评价体系,科学合理地评价教学的每一个环节。

6、加快教育信息化建设,促进信息技术在新的课程实施中的普通应用。

7、加强教育管理,重视教师的培训工作,全面提高教师的素质。

8、改革教与学传统方式,优化教学过程,积极倡导自主、合作、探究的方式。

9、提升我校的整体办学水平。

二、实施措施:

1、成立有学校杨校长为组长,教导主任为副组长,教研组长、备课组长为成

员的新课改领导小组。

2、有计划开展校本培训。组织新课程方案和学科标准学习培训,为骨干教师外出学习创造条件。编印新课程改革的资料,帮助教师转变教育思想,更新教育观念,形成与新课程标准相适应的教育观,以确保课改顺利开展。

3、培养承担新课程实施任务的老师。安排参加各类新教材培训班,做到先培训、再上岗,以保证课改扎实有效持续的推进。

4、重视教研组、备课组建设。组长制定计划,安排日程组织教师深入学习学科《课程标准》、研究课改教材内容,探索与课改相匹配的课堂教育模式。强化集体备课,改革备课方式,采取“集体备课、互相协作、资源共享”的方式。

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篇四 :新课改工作计划

新课改工作计划

一、指导思想

在县教研室的领导下,以新课程为导向,以促进每一个学生的发展为宗旨,以教师研究为主体,以学校发生的、教师亲历的真实问题为中心,以案例为主要载体,以活动研究为主要形式,以专业协作为催化剂,扎实有效地推进我校基础教育改革实验。

二、工作目标

1、探索和建立适应新课程、提升教师专业品质发展所需要的民主、开放、实效性、针对性强的教研机制。

2、努力促使全校每一堂课都成为教研的场所让大多数教师在亲历课程改革的过程中,既成为实践者,又成为研究者。使教研既成为教师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。

3、捕捉课改的新活实验,不断提升课程实验品位。

4、继续加深对课改基本内涵的理解 ,提高对具体教学行为的判断能力;深入研究课程功能,、课程结构,、课程内容、课程实施、课程评价、课程管理,切实提高我校教学水平和课程建设与管理能力。

三、具体措施

1、组织培训,提高认识。

学校组织听专家新课程专题讲座,下发有关学习资料。采取校长室——教务处——教研组——教师,分层负责、层层落实等有效措施,保证培训有效。切实让学习者充分认识到新课程改革与实施的重要价值,并能积极地投入到新课改实验的活动中去 。

2、建立制度,强行入轨

(1)例会制度。课改领导小组具体负责课改实验的研究、组织、管理、协调和实施。学校每周召开一次工作会议,查找课改中出现的问题,认真研究这些问题的成因,商讨解决问题的有效措施和策略,并部署下阶段的工作。

(2)、教科研制度。每周开展一次实验学科研讨活动,每位实验教师每学期承担研讨课不少于一次,主要骨干教师承担示范课一次以上。 各教研组都要有课改课题,做到有方案、有规划、有制度,积极开展课题研究。积极开展校本培训,努力使实验教师与其他教师均有不同程度的提高个积累。

(3)集体备课制度。各学科集体备课每周一次,提前备好下周课程。集体备课与培训、反思、研究结合起来。

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篇五 :新课改工作计划

新课改工作计划

一,指导思想:

本学期,我们教研组课改工作要以邓小平理论为指导,贯彻落实国家基础教育课程改革精神,紧紧围绕教务处的工作要求,增强发展意识,加强教学研究,积极推进新课程改革,努力提高教育教学质量。

二、 工作重点:

1、创设条件,让师生得到尽可能大的发展。

2、认真学习和领会新的课程标准,扎实开展教学研究活动,优化课堂教学,建构新型教学方式,倡导自主、合作、探究的学习方式。

3、改革教学要求,建立促进学生发展、教师提高、教学质量进步的评价体系。 二,工作措施:

(一)、优化课改管理

1、本学期,教研组将进一步建立、健全与课程改革相匹配的内部管理机制,激发教师参与各种校本培训的热情,努力营造课改良好氛围,不断推进课改向纵深发展。

2、继续实施和完善听课评课制度,集体备课制度、每周开课制度。

3 、对教研组的课改实验情况及时向学校网页投递信息,搞好课改的宣传报道工作。鼓励全组教师能把自己在课改实验工作中的经验、教训等整理成文,共同探讨,共享经验,共同提高。

(二)、抓实校本培训,提升教学理念

1、积极组织全组教师参与上级部门组织的各项课改培训活动,并认真做好校级再培训活动。

2、教育改革,理念先行。要取得成功,转变教育观念,教育思想,树立新的教育理念是最重要的。

(三)、加强教学研究,深化课程改革。

1、优化集体备课。

2、提倡互相听课。

3、开展组内教研活动。

4、深化校本教研,提高教师课堂教学水平。

(四)、尝试评价改革,促进师生成长。

1、评价目标从智力因素和非智力因素两方面入手。重视对学生在学习时所表现的情感、态度、价值观等非智力因素的评价。

2、评价主体多元化。对学生的评价,可以让学生、家长、同学、老师四者同时参与评价,对老师的评价,可以用自评、他人评、学生评、学校评四者相结合,至于比重如何,将在本学期作进一步的探讨。

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篇六 :新课改实施计划

新课改实施计划

一、工作目标:

实现在新课改中学生全面发展、个性发展,可持续性发展及教师自身可持续发展,促进学校教育教学工作再上新台阶。

二、具体目标:

1、以全面提高教师整体素质为目标,探索教师专业发展途径,为教师搭建成长平台。

2、给学生一个空间,让他们自主探究,发挥创造力,与教师共建生命课堂。

3、从营造健康和谐的校园文化入手,让教师和学生在课堂中共同成长。

三、工作方法:

在需要状态下学习;在研究状态下工作;在创新状态下发展。

四、实施途径:

立足新课改“以人为本”的理念,学校将建立以“教师课堂”为主阵地,以“校本教研培训”为切入点,以“强化队伍建设”为保障的整体改革方案,实现学生主动和谐发展,培养具有可持续性发展的人才。

㈠“让课堂动起来”,创新育人方式

新课改最倡导的两大转变为——实现教师教学方式的转变,实现学生学习方式的转变。“让课堂动起来”正是构筑课堂互动式转变的着眼点,也是学校实施新课改的“令旗”。学校将从以下方面入手进行探索实施:

1、创建充满活力的课堂教学机制,开展多种形式的岗位练兵活动,不断促进新课堂理念能在各学科课堂实践中的渗透和落实。围绕新课标要求,强化备课立足于“两个要点”:促进学生发展,引导学生学会学习。克服“以教代学,依教材表演”的倾向。力求上课实现“三个沟通”:即全员活动,人际沟通;教学整合,文化沟通;师生调适,心灵沟通。课后要求每位教师必须做好“三个反思”:学生的核心地位是否得到凸显,学生的学习热情是否得到激发,学生的思维是否得到激活。

2、为学生而设计,为学生的发展而教,学校不断构建新的课堂运行机制“让课堂焕发生命的活力”这是我校落实新课改提出的口号,我们认为“课堂世界”应该是一个动态的,活生生的,教师和学生共同交流促进,共同成长发展的场所。教师只有充分认识到这一点,才会感到工作是快乐的,从而激起自觉上好每节课的愿望,才能最大限度地促进学生的发展,我们努力实践以达到课堂上师生共同参与学习,不断追求进步与成长,相融共济的境界。拟从以下六个机制的构建上体现“新课堂的新面貌”:

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篇七 :20xx学年度新课改工作计划

2015学年度英语新课改工作计划

白锐 指导思想:以《纲要》为指导,以促进师生发展为根本,狠抓一个关键(观念的转变),突出一个重点(课堂教学与学习方式变革),力争突破两个难点(新的评价体系和校本教研),为课程改革跃上新的台阶作出积极的贡献。

工作总要求:课堂质量进一步提高,从实;课改研究进一步深化,见效;教学特色进一步加强,凸显;促优。

一、立足校本,以学习促发展

利用业务学习时间,继续重视课改理论的学习和研究,切实转变教学观念,用新课程的理论武装自己的头脑,用科学的理论来指导课改实践活动。

(1)重视学习。利用一切可利用的途径进行学习,通过营造浓郁的课改和科研氛围,力求达到迅速转变教学观念,改变教学方式和学习方式,促进师生共同成长的目的。

(2)重视结合。把新课程标准的贯彻落实和课题的研究紧紧结合在一起。在课题研究中,充分发挥集体教育的潜力,倡导学生积极学、积极说、积极做,这就要求教师像新课标中提出的那样:“充分激发学生的主动意识和进取精神,倡导自主、合作、探究的学习方式。”

(3)重视反思。写好教后记,反省自己的教学观念、教学行为、教学角色,在此基础上吸收先进经验,创造性地使用教材,调整教学状态。教学反思定期进行交流,在思维的碰撞中产生新的教学灵感和火花,使教师更准确地把握新课标的脉搏,成为课程的开发者和建设者。

二、深入探究,提高工作实效。

课堂教学改革是我们教育工作者一个永恒的主题。这是因为随着教育形势的变化,课堂教学改革有着它不同的内涵和改革的对象。在新课程实施过程中,课堂教学改革要紧紧围绕问题进行改革.本学期新课程的实施中仍把重点放在研究上。 三、加强教学反思

充分发挥教师个人自我发展、自我反思的意识。做好教育教学案例的记录和分析,对自己的教学进行反思。

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篇八 :新课改工作计划 1份

一、指导思想

在县教研室的领导下,以新课程为导向,以促进每一个学生的发展为

宗旨,以教师研究为主体,以学校发生的、教师亲历的真实问题为中心,以案例为主要载体,以活动研究为主要形式,以专业协作为催化剂,扎实有效地推进我校基础教育改革实验。 二、工作目标

1、探索和建立适应新课程、提升教师专业品质发展所需要的民主、开放、实效性、针对性强的教研机制。

2、努力促使全校每一堂课都成为教研的场所让大多数教师在亲历课程改革的过程中,既成为实践者,又成为研究者。使教研既成为教师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。

3、捕捉课改的新活实验,不断提升课程实验品位。

4、继续加深对课改基本内涵的理解 ,提高对具体教学行为的判断能力;深入研究课程功能,、课程结构,、课程内容、课程实施、课程评价、课程管理,切实提高我校教学水平和课程建设与管理能力。

三、具体措施

1、组织培训,提高认识。

学校组织听专家新课程专题讲座,下发有关学习资料。采取校长室——教务处——教研组——教师,分层负责、层层落实等

有效措施,保证培训有效。切实让学习者充分认识到新课程改革与实施的重要价值,并能积极地投入到新课改实验的活动中去 。

2、建立制度,强行入轨

(1)例会制度。课改领导小组具体负责课改实验的研究、组织、管理、协调和实施。学校每周召开一次工作会议,查找课改中出现的问题,认真研究这些问题的成因,商讨解决问题的有效措施和策略,并部署下阶段的工作。

(2)、教科研制度。每周开展一次实验学科研讨活动,每位实验教师每学期承担研讨课不少于一次,主要骨干教师承担示范课一次以上。 各教研组都要有课改课题,做到有方案、有规划、有制度,积极开展课题研究。积极开展校本培训,努力使实验教师与其他教师均有不同程度的提高个积累。

(3)集体备课制度。各学科集体备课每周一次,提前备好下周课程。集体备课与培训、反思、研究结合起来。

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