篇一 :信贷计划

20xx年年度总结以及20xx工作计划

20xx年信贷流程:

1接待客户,为客户填写个人信贷申请表

2告知客户所需基本资料

3收集齐资料后系统提交

4随时关注系统反馈信息并通知到销售顾问和客户本人

5需要家访的客户要提前温馨提示告知注意事项

6预约客户进行到店签约

7将贷前资料系统提交并寄出

8关注系统状态,将已放款信息告知计划员及时还款

9收到厂家寄回资料后预约客户到办理抵押登记手续,并将贷后资料寄出 10将还款明细及合同等资料交给客户并向客户讲解清楚

11整理客户备查录。

到目前为止,我觉得流程整个操作下来是没有问题的,但是各个环节的熟练程度还有待提高。因为个人信贷和销售一样,虽然有固定的流程参考标准,但是更重要的是个人在其中的发挥和灵活运用。每次遇到的客户资质可能不一样,当然优质的客户是很容易操作,但大多数客户还是需要具体操作来提高通过率的,这就要就我灵活一些。我们不能放弃每一位有可能的客户,我们的目标是让会拒

绝的客户变成有条件同意,让需要家访的客户直接通过。真正好的信贷专员,要提前预知可能会发生的问题,并避免它,正如上汽财务所说“事前专业、事后狡辩”,问题发生前一切所做的都显示你的专业,而等到问题发生后一切的语言都是狡辩。

总结我这段时间实习工作下来,觉得自己在以后的工作中最需要做的有如下几点:

1.在填写申请表的时候用轻松的谈话的方式为顾客填写,让顾客在愉悦的气氛下提供资料,操作不死板。

2.在充分了解到客户的情况下,根据实际情况判断出客户所需提供的相关资料,让客户尽可能多的提供有用资料(如:资格证书等)以便提高通过率和工作效率。

3.将各个环节中重复性的操作一次性提前准备完,比如:考虑好每种证件贷前、贷后需要的次数,直接一次性准备齐。

4.定期将上汽新政策及培训内容及时告知销售顾问,并将基本信贷所用资料发给销售顾问,避免工作中出现告知给客户的信息错误带来不必要的麻烦。

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篇二 :信贷计划

信贷搜索

:“信贷”即信用贷款,是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款,并[1]以借款人信用程度作为还款保证的。这种信用贷款是我国银行长期以来的主要放款方式。由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察,以降低风险。 信贷条件

从目前实际看,银行发放信用贷款的基本条件是:

一是企业客户信用等级至少在AA-(含)级以上的,经国有商业银行省级分行审批可以发放信用贷款;

二是经营收入核算利润总额近三年持续增长,资产负债率控制在60%的良好值范围,现金流量充足、稳定;

三是企业承诺不以其有效经营资产向他人设定抵(质)或对外提供保证,或在办理抵(质)押等及对外提供保证之前征的贷款银行同意;

四是企业经营管理规范,无逃废债、欠息等不良信用记录 信贷适用范围

经工商行政管理机关核准登记的企(事)业法人、其他经济组织、个体工商户,并符合《贷款通则》和银行规定的要求。

小额信贷是一种城乡低收入阶层为服务对象的小规模的金融服务方式。小额信贷旨在通过金融服务为贫困农户或微型企业提供获得自我就业和自我发展的机会,促进其走向自我生存和发展。它既是一种金融服务的创新,又是一种扶贫的重要方式。小额信用贷款(MicroCredit)是以个人或家庭为核心的经营类贷款,其主要的服务对象为广大工商个体户、小作坊、小业主。贷款的金额一般为10万元以下,1000元以上。小额信用贷款是微小贷款在技术和实际应用上的延伸。借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款,并以借款人信用程度作为还款保证的。由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察,以降低风险。

小额信贷在国际上产生于20世纪60—70年代,最初目的是消除贫困和发展农业生产。资金的发放主要是通过国家的金融机构或合作组织、资金主要用于农业生产和技术的改造,贷款的发放对象主要是男性、贷款发放一般是低息、无息、资金来源是政府的补贴或各种公基金。

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篇三 :信贷工作计划

回首过去,展望未来

一、工作总结

(1)熟悉基础任务,掌握工作技巧。在同事的热心帮助和分行组织的培训,不但令我掌握了信贷业务的基础知识,还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。尽管,在初学和开展业务中会遇到些问题,但我知道我是一直在进步的,所以,我一直都是努力的。

(2)敏而好学,共同进步。进信贷部二个月了,信贷部团结互助,拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。“敏而好学”,一直以来我都虚心向同事和领导请教,师傅的耐心教导,和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。

二、工作计划

(1)学习、巩固业务知识,提示处理业务的效率。业务知识是我们开展业务的基础,尽管通过上岗培训,已经掌握了一定的业务基础知识,但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随着信贷业务的创新,更需要我们有一颗不断学习的心态,所以在未来的时间来,我必须充分利用空闲时间,多看点有关银行和信贷方面的知识,增长知识,提升处理业务的效率。.

(2)累积工作经验,把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”,如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形色色的客户,面对着各行各业潜在的风险,面对着各种各样的突发环境等,这些客观或者主观因素,都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。所以,在工作中,我必须要善于总结,善于发现,开拓视野,积累好良好的工作经验,这样才能在工作中才能游刃有余,做好信贷第一关“把门人”。

(3)建立良好的客户群体,提高转介绍率。客户是我们信贷业务赖以生存的基础,如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。做好维护客户的每个细节,良好的客户关系,不但有利于我们的催收工作,同时也可以得到转介绍其他客户。刚进信贷部不久,所以对于我来说,如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。

(4)拓宽业务渠道,提升营销能力。俗话:“授之以鱼,之供一时之需,授之以渔,则一生受用”。一直以来,我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存,没有太多属于自己营销累计客户,这同时也令萎缩我们营销能力。所以,在未来工作中,我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时,我们也要懂得捕鱼的技巧和能力,这样我们信贷员才能更独立走得更远。

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篇四 :银行信贷工作计划

银行信贷工作计划

新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年银行信贷工作计划:

一是加强业务培训,提高队伍素质

在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

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篇五 :信贷员新年工作计划

信贷员年终总结:路漫漫,上下求索

伴随着20xx年尾声的悄悄临近,我走上工作岗位一年了,从刚开始对工作的不熟悉,到平稳地度过实习期,最终开始了在银行做正式信贷员的工作。回顾这一年的工作,在银行领导的关心及全体同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,较好地完成了个人的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:

一、问渠那得清如许,为有源头活水来。 人无论从事什么职业,都需要不断学习,在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”,只有这样,才能不断进步,保持一渠清泉。 面对信贷员这个岗位,开始我还有些胆怯。三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于刚刚走出校园的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,如果自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是在跟经验丰富的前辈出去调查时,总是格外留心他们对问题的分析,对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中的学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。

同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。对行里提供的各种培训,积极参加,对行里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考成功信贷案例。

通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、立足本职某进取,辛勤浇灌信贷花。

我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。

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篇六 :20xx湖南农信社考试:现金计划与信贷计划的关系

20xx湖南农信社考试现金计划与信贷计划的关系

湖南银行农信社招聘网 2015湖南农信社考试:现金计划与信贷计划的关系

【导读】湖南银行招聘考试网(/html/nongxinshe/?wt.mc_id=bk11862)为您提供湖南省银行、农信社招聘信息及相关服务,更多信息请关注湖南银行招聘考试网!对于立志在银行考试中金榜题名的童鞋们,中公教育考每日一练,中公助力,祝各位童鞋考试成功现金计划与信贷计划的关系

四、现金收支差额与信贷收支差额,从全国范围看是一致的。 现金收支计划与信贷计划之间虽然有密切的联系,但也有明显的区别。这种区别主要表现在两个计划反映货币流通的内容和渠道不

20xx湖南农信社考试现金计划与信贷计划的关系

湖南银行农信社招聘网 同:

1.计算现金投放或回笼的差额的方法不同

信贷计划是根据全部货币收支来计算现金投放或回笼差额的;而现金计划只是从现金收支来计算现金投放或回笼差额的。

2.编制的方法不同

发生额编制的。

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篇七 :银行信贷员工作计划

银行信贷员工作计划

新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标, 现对公司业务部今年银行信贷工作计划:>>更多最新相关资讯请点击合时代进行浏览…

一是加强业务培训,提高队伍素质

在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时 对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交 人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20xx年x月x日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用, 风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

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篇八 :信贷部工作推进计划表

信贷部20xx年1月—6月工作推进计划表

时间:20xx年1月

工作重点:

1、 确定线上、线下业务推广的方式;

2、 业务推广相关合同的签订;

3、 做好产品彩页、易拉宝等;

4、 销售团队招聘2—3个销售专员;

5、 磨合各部门之间的工作衔接细节。

时间:20xx年2月

工作重点:

1、 线上通过百度、融360对借款产品推广

2、 线下渠道开发。划定区域,做展台、易拉宝

3、 信贷销售团队惹人数扩大到8--10个人

4、 完成指定的人均业绩。团队完成公司制定业绩的80%

时间:20xx年3月

工作重点:

1、 扩建成2个销售团队。每个团队配置5--8人。

2、 完成公司业绩300万左右。30万/人左右

3、 北京主要的城区选择大型商超做驻点。每个驻点人员配置2人

4、 公司在P2P行业内的推广。在同行业做到中流水平

5、 线上推广渠道客户占到总客户量的20%左右

时间:20xx年4月

工作重点:

1、 增加1--2款贷款产品

2、 调研公司直营店的开展事宜。以北京为主,每个区开设一个网点

3、 完成放款额度500万。30万/人左右

1 / 2

4、 建成2个销售团队。每个团队配置8-10人。

5、 谈成8--10个大型批发市场、二手车市场,通过易拉宝、海报,对公司产品

铺开营销

时间:20xx年5月

工作重点:

1、 组建3个销售团队。每个团队配置8--10个人

2、 完成放款额度700万左右。30万/人左右

3、 直营店落地开展。每个网点按照1:10:3的比例落地实施。

4、 洽谈2家小贷公司。给借款平台提供优质融资项目

5、 公司网站推广有关公司加盟的相关事宜。

时间:20xx年6月

工作重点:

1、 在北京落实5个直营网点、每个网点按照1:10:3的比例落地实施

2、 通过网站和线下推广公司加盟政策、前期试运行加盟2-3家

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