民生证券有限责任公司
员工需求计划书
主管领导: 部门负责人: 填表时间:
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员工需求汇总表
用人部门: 填表时间:
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员工需求计划书
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网站建设客户需求分析调研表
尊敬的农业厅领导:
十分感谢您抽空填写这份调研表,为了方便我们高质量、快捷地做好服务,请您协助我们做好以下调查,以便于我们的设计和开发人员为您提供更好的个性化网站服务,谢谢!
联系人:联系方式:
子网站名称:域名(如有请填写):
网站状态需求分析(!重要)
□ 已在速剑平台,不需要改版。 □ 已在速剑平台,需要改版。
需填写以下表格
□ 原已有网站,不在速剑平台,需要迁移到速剑平台,不需要改版。 □ 原已有网站,不在速剑平台,需要迁移到速平台,需要改版。 □ 原已有网站,不在速剑平台,不需要迁移。(保持原状) □ 原未建立网站,需重新建设(基于速剑平台CMS)
需填写以下表格
需填写以下表格
1、网站标志:□现有 □重新设计
2、确定网站的风格,您希望网站有怎样的设计特色
□ 严谨,大方,内容为本,设计专业 (适用于办公或行政企业) □ 浪漫,温馨,视觉设计新潮(适用于各类服务型网站,如酒店) □ 清新、简洁 (适用于各类企业单位)
□ 热情、活泼,大量用图和动画 (适用于纯商业网站或产品推广网站) □ 视觉冲击力强、独特、新颖
□ 其 它 (请在下面填写设计风格的其它要求)
3、网站的色调:
□ 冷色调 (蓝、紫、青、灰、有浪漫、清新、简洁等特点) □ 暖色调 (红、黄、绿、有活泼、大方、视觉冲击力强等特点) □ 简洁、雅致
□ 综合型 (按不同类型由设计师设计) □ 其 它 (请在下面填写其它参考色调)
4、网站栏目设置
4.1 网站栏目分级结构表
5、 网站首页版面结构图
□ □ □ □
说明:模板有助于快速确定网页的布局,我们的网页设计师将开始设计网站的整体形象和首页。整体形象设计包括标准字,Logo,标准色彩,广告语等。 首页设计包括版面,色彩,图像,动态效果,图标等风格设计,也包括Banner,菜单,标题,版权等模块设计。在客户确定首页风格之后,请签字认可。以后不得再对版面风格有大的变动,否则视为第二次设计。
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需求调查计划书
一、调查名称
某市残疾人社会工作发展研究
二、调查目的
通过调查方案的开展实施工作,推动某市残残疾人社会工作事业的发展,探索某市残疾人社会工作发展新模式。更好的服务残疾人,使残疾人得以充分参与社会生活和发展,并享有社会平等地位。
A、通过对当地社会助残组织发展现状的调查,发现助残
社会组织运行过程中存在的不足之处,规范其管理制度,完善社会组织管理流程,并在此经验上,进行新的社会组织甄选,助残社会组织孵化。
B、通过对当地助残工作人员的工作满意度、专业能力
和培训需求的调查,为对助残工作人员进行有针对性的社会工作专业培训提供依据,以助于提升现有助残工作人员的专业水平,扩展助残社会工作人才队伍。
C、通过对当地残疾人社会服务现状及需求的调查,了解
残人目前面临的实际困难,制定切实可行的工作方案。
三、调查内容
A、我市残疾人基本情况
B、我市残疾人的社会服务现状
C、我市残疾人的需求情况
D、我市社会组织的基本信息
E、我市社会组织开展活动的能力
F、我市社会组织管理机制
G、我市助残专职人员工作情况
H、我市助残专职人员对社会工作的了解程度
I、我市助残专职人员的培训需求
四、调查对象
我市助残社会组织、助残专职人员以及残疾人群体。
五、调查方式
(一)、查阅残联现有的相关资料
(二)、问卷调查
(三)、实地考察
(四)、访谈
六、调查流程与调查时间安排:
7.调查过程中可能遇到的问题及解决方案
可能遇到的问题:
1、部分残疾人调查对象无法独立完成调查问卷及会谈或因调查者不熟悉本地方言与被调查者沟通困难;
2、被调查者对问卷不理解或不重视导致无效问卷过多;
3、部分专职委员无法按时参加培训和座谈会;
4、由于调查范围过大,调查问卷无法及时发放和回收。
解决方案:
1、在有需要的情况下,可由调查对象亲属或工作人员
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企业人力资源需求计划书
一、目的
1. 通过需求调查与预测,制订企业人力资源需求计划,以满足企业经营发展对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。
2. 了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,并充分利用企业现有的人力资源,吸引并保持一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才。
3. 为人力资源管理提供重要信息及决策依据。
二、影响因素分析
影响本企业人力资源需求的因素主要包括以下四个方面。
(一)企业战略
企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素,人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。
(二)生产经营要求
企业总体及各部门的生产经营状况、生产技术水平等对企业人力资源需求具有重要影响,为人力资源需求计划的制订提供参考依据。
(三)预期的员工流动
企业以往员工流动情况数据、当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响,员工流动率作为制订人力资源需求计划的参照依据。
(四)组织结构、管理方式
企业组织结构的变更、各个岗位职责与权限的变化及管理方式的变化也会影响企业人力资源需求的变化,制订企业人力资源需求计划也应考虑此方面的因素。
三、数据收集与需求预测
(一)数据收集
人力资源部组织开展人力资源需求调查,企业各部门应积极配合人力资源部,提供有关数据及资料。
1. 财务部提供历史年度企业总成本、人工成本数据以及未来一年企业人工成本预算、总成本预测数据、成本分布情况分析表等。
2. 人力资源部统计、汇总企业人员数量、结构(学历、职称、年龄等) 情况以及人员培训、人员流动、人员变动情况等数据资料,为进行人力资源需求预测提供数据支持。
3. 企业各部门提供各类产品工时定额及产品产量统计表、各部门人员作业率统计表、未来预期产品生产规模、产量等数据。
(二)需求预测
1. 人力资源部根据各部门工作岗位分析的结果,确定企业职务编制和人员配置。
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一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E.公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱
建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1.产品/服务A
2.产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述
1.独有技术简介
2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。
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