澧源镇敬老院20xx年度工作计划

以党的“十八大”精神为指导，在镇党委、政府及县民政部门的领导重视支持下，团结奋斗、群策群力、献计献策，以院为家，与时俱进，结合实际共谋发展，努力开创我院各项工作新局面。

一、完成镇党委、政府及县民政部门领导安排新住、留守敬老院人员财产安全和各项工作。

二、实行工作人员上岗签到，供养人员请、销假登记值班人员责任公示制。

三、做好院务委员会换届及后勤、生产、卫生、饲养安全保卫组建工作。

四、每月组织一、二次政策法律学习、思想谈心，梳理民情、工作总结。

五、每月组织一次县城观光娱乐、理发、被子洗刷。

六、每季财务公开、理财监督、清自明白。

七、每年组织一、二次工作供养人员身体检查、资料分档建档。

八、争取资金1万元修建娱乐场所，添置健身器材、晾衣场地。

九、提高供养人员生活福利待遇，全年新增发零用钱4000.00元，生日祝寿、春节、“三八”妇女，老人节礼金1760.00元，理发费1296.00元，内衣裤2套10800.00元，鞋袜2双1080.00元，洗衣粉、卫生纸、蚊香、茶叶等4500.00元。

十、转变工作做风，提高工作效率，热心执情服务，老人满意入住率达百分之九十以上。

十一、提倡组织劳动自愿，有奖，全年计划种玉米4亩，产量3000斤、油菜籽150斤、黄豆100斤、绿豆20斤、蔬菜品种10个以上，基本自给，提高科学技术管理水平。

十二、科学管理引导，种养结合，以院养院，全年养猪10头以上，每月自食1头，改善丰富提高生活水平。

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县街道敬老院工作计划

县街道敬老院>工作计划

xxxx县金乡街道敬老院（又称XX县光荣院），是辖区内唯一的敬老院；多年来，在县委、县政府和民政局的关怀下，于19xx年3月>投资30余万元，正式兴建了占地面积10亩，建筑面积1487平方米、全县一流的敬老院，敬老院有房屋84间，床位98张；院内设有办公室、娱乐室、卫生室、浴室、伙房、餐厅等设施。敬老院现有院长、司务长、炊事员、服务员共7名。为了达到让老人舒心安度晚年，20xx年重新改造了光荣院，进行了墙面粉刷，更换了铝合金窗户，室内铺设了地板砖，改造了排水设施、餐厅等。20xx年街道又申请资金20余万元进行了房屋改建，将平房进行了瓦房起脊，达到了冬暖夏凉的效果。现敬老院入住老人和重残人员共77人，年龄最大的94岁，最小的39岁，平均年龄65岁；敬老院成立后，省、市、县各级领导和各界人士多次视察指导和>慰问。19xx年被山东省民政厅、省老龄委授予“文明光荣院”称号；20xx年和20xx年两次分别被省民政厅评为“一级五保供养服务机构”。并多次受到市、县民政局等单位的表彰。

为了更好地为街道五保老人服务：一是计划20xx年对街道敬老院实行升级改造工程，9月底全面完成，预计造价46万元；二是入院率达到80%以上。

一、升级改造工程

（一）新建敬老院室外娱乐场所：利用敬老院大门场所两侧空闲地，建设700平方米以上的室外活动场所，配备相应娱乐健身器材和伸缩大门。

（二）敬老院内绿化、亮化、美化工程：即（1）砍伐院内原普通树木，因地制宜，更换绒花、女贞子等树种。（2）封闭老人宿舍走廊；（3）粉刷宿舍内外墙体。

（三）改造孤残儿童收容中心、乞讨人员收容遣送站配套安全设施。

二、工作进展

（一）敬老院聘请专业设计人员对庭院进行了规划设计，预计造价46万元，等待上级领导的批复。

（二）敬老院的绿化工作已全面完成，更换成了绒花、女贞子、白蜡等树种。

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龙山镇敬老院20xx年度工作计划

20xx年龙山镇敬老院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好老人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。20xx年敬老院的工作计划如下：

一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施

办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。

二、加强敬老院内部管理，促进五保供养工作健康发展 龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已达到68岁，最大年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和健康档案。做好五保老人跟踪服务。全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。

三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活

（一）邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。

（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经验，从而找出自身工作不足之处。

（三）在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提高老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。

（四）经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。

四、充分利用院内资源，加强发展院内经济，提高老人生活水平 进一步抓好庭院经济，组织有劳动能力的院民参加力所能及的劳动。

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活动计划

活动主题：弘扬雷锋精神 争做文明青年

活动目的：呼吁大学生作为社会的一分子，学习雷锋精神，像雷锋同志那样，干一行，爱一行，服从分配，听从指挥，立足于本职，讲奉献，顾大局，见义勇为，挺身而出。学习雷锋没有高低贵贱之分，人人有责，从我做起，从自身做起，从点滴做起，讲文明，懂礼貌，助人为乐，只要“人人献出一点爱”，人与人之间的相处更为和谐，整个社会也将变得更为美好。

活动时间：20xx年X月X日

活动地点：XXX养老院

活动流程：

1、11名同学（9名同学穿戴护士服）在X月X日14：00于学校东门集合

2、在新兴南里社区和养老院工作人员的带领下将9名同学安排好（两名同学为老人量血压，三名同学为老人所居住的房间打扫卫生，四名同学为老人擦洗，其余两名同学负责配合记者与照相）

3、与老人和工作人员合影留念

活动准备：

1、检查护士服的穿戴

2、从学院借出象征志愿者的授带

3、相机（2部）

注意事项：

1、配合养老院工作人员为老人们服务

2、耐心的服务老人

3、与记者协调好镜头的安排

4、义务服务时应保持的心态

活动参与人员：养老院 社区

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梅市小学“夕阳红---走进敬老院”

敬老慰问活动工作计划书

一 活动时间：20xx年4月

二 活动地点：梅市乡蒋庄村和美敬老院

三 活动人物：梅市小学李海霞 胡广各主办

六（2）班、五（2）班协办

四 活动主题：“夕阳红---走进敬老院”

五 活动口号：情系雷锋月 爱洒一片天

六 活动原因：

慰问敬老院的孤寡老人，给他们送去一份关爱和温暖。通过此次活动，希望更多的热心人关注老人、敬老爱老、让他们时刻感受社会大家庭的温暖。要通过这次活动，让每一位学生以自己的行动和爱心来温暖老人，同时也让每一位参加义务劳动的同学得到一次“爱”的教育，以影响和带动更多的同学投入到爱心接力活动中去。

七 活动安排：

将志愿者分成三组，在活动时间内分批活动

1、打扫卫生组（负责打扫卫生）

2、后勤组（负责洗衣服，洗碗刷桌等）

3、陪老人聊天唠嗑组

八 活动内容：

1、和老人们聊天，交流彼此对生活中一些问题的看法等，重点应该放在对老人们所说内容的倾听上。

2、在聊天的过程中，为老人们（尤其是行动不便的老人）做一些小

事，如帮老人们按摩、梳头、剪指甲等，及点滴细节关怀老人，给老人们带去温暖；

3 、帮助敬老院的工作人员打扫敬老院的卫生，比如擦玻璃、打扫院子、整理花草等；

4 、帮助老人们洗衣服、刷桌子等。

5 、演出自己准备的节目。

八 活动前期:

1、对本次活动进行宣传。

2、与敬老院及时协调联系,通报参加人数,取得院方支持；

3、统计参加的人员、车辆，分配活动当天的车辆及乘员，确定集合地点，做好往返途中的安全规划；

4 、购买活动所需的物品；

5、准备活动当天所需的摄影器材，并指定专人负责摄影。

九 几个需要说明的问题

1、本次活动 所有组织者皆为义务劳动，不索取任何形式的报酬；

2、本次活动所需的经费由六（2）班、五（2）班同学集资的方式支出，资金的支出情况在群内国内公开。

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养老院项目可行性计划书

现在是市场经济，与其他行业一样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的，抱着赚钱的目的也是不可取的，因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也还有个维持良性动转的问题，即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。其计算公式为（预期入住人数╳收费）-服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业，对此，投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有：目前本地区同行业总量（床位数）及分布情况，本地区老人及家庭经济状况，尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况，地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。

办院的主要风险在于，一是入住率的不足，房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄，导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态，不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险，由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不能及时续费，养老机构又不能强行将老人赶出门，造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群，一旦产生纠纷，诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

一、 从市场角度

目前华县现辖10镇4乡，242个行政村，17个居委会。政区人口面积到20##年底，全县总人口为356703人（其中公安户籍人口为347993人）。国土面积1139.5平方公里。耕地面积41.2万亩。实际人口2200万，其中老年人口占到5万左右，占到0.7%多。全县现拥有养老机构2家，床位共计100余张，刚刚达到老年人口万分之二的最低要求，应该还有很大的发展空间。

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创业计划书

一、执行总结

（一）公司简介与服务介绍

老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。

老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。

(二)面临的市场机会

我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。

（三）目标市场定位与预测

老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。

（四）市场环境和竞争优势

我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。

（五）经济状况和盈利预测

1.成本

（1）薪金预算

职 称	人 数	月 工 资 （元/月）	工资总额 （元）
总经理	1	3000	3000
主管	1	2500	2500
专业护理	2	2500	5000
日常管理人员	2	1500	3000
合 计	6		150 000

（2）经营成本预算

（3）经营成本预算

老人伙食费：早餐3元 午餐6元

第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。

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