篇一 :养老院创业计划书

创业计划书

一、执行总结

(一)公司简介与服务介绍

老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。

老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。

(二)面临的市场机会

我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。

(三)目标市场定位与预测

老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。

(四)市场环境和竞争优势

我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。

(五)经济状况和盈利预测

1.成本

(1)薪金预算

职 称

人 数

月 工 资

(元/月)

工资总额

(元)

总经理

1

3000

3000

主管

1

2500

2500

专业护理

2

2500

5000

日常管理人员

2

1500

3000

合 计

6

150 000

(2)经营成本预算

(3)经营成本预算

老人伙食费:早餐3元 午餐6元

第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。

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篇二 :夕阳红养老院商业计划书

夕阳红养老院商业

计划书

  小组成员:童璐萍、王玉兰、麻程瑜


目录

目录. 1

摘要. 2

一、调查的基本情况. 2

二、松阳县养老服务机构状况. 2

三、福利服务机构的老年人状况. 3

第一章  夕阳红养老院基本情况. 4

1.1养老院发展前景. 4

1.2养老院概况. 4

1.3养老院优势. 4

第二章  夕阳红养老院的市场分析. 6

2.1养老院行业情况. 6

2.2养老院的需求情况. 6

第三章  养老院的营销策略. 8

3.1经营理念. 8

3.2规范服务. 8

3.3客户定位. 8

3.4促销方式. 8

第四章  夕阳红养老院管理与人员计划. 9

4.4人员培训. 10

4.5人员绩效考核方法. 11

4.6薪酬奖惩制度. 17

第五章  风险分析与规避对策. 18

5.1风险分析. 18

5.2风险应对. 19

(1) 硬件问题. 19

(2)、从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题. 19

第六章  融资方案. 20

第七章  财务分析. 21

7.1销售收入明细表. 21

7.2成本费用明细表. 21

7.3薪金水平明细表. 22

第八章  总论. 23

摘要

随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了丽水市几个大型养、敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。

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篇三 :“十三五”重点项目-养老院项目商业计划书

“十三五”重点项目-养老院项目商

业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

养老院项目申请报告

养老院项目建议书

养老院项目商业计划书

养老院项目可行性研究报告

养老院项目资金申请报告

养老院项目节能评估报告

养老院项目行业市场研究报告

养老院项目投资价值分析报告

养老院项目投资风险分析报告

养老院项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 养老院项目简介

1.1 养老院项目基本信息

1.1.1 养老院项目名称

1.1.2 养老院项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 养老院项目建设内容与规模

1.1.5 养老院项目性质

1.1.6 养老院项目建设期

1.2 养老院项目投资单位概况

第二章 养老院项目建设背景及必要性

2.1 养老院项目建设背景

2.2 养老院项目建设必要性

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篇四 :夕阳红养老院创业计划书

夕阳红养老院创业计划书

目录

一、项目简介

二、市场分析

三、成本预算

四、盈亏分析

五、结束语

创业计划书-养老院服务

一、项目简介

项目名称:“夕阳红”养老院服务

经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求

项目投资:500万

场地选择:北京周边环境优美安静的郊区

项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

二、市场分析

目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。

2.投资预算

说明:

(1) 对原经营房间进行修补系统性简单装修

(2) 要充分利用原来经营场所的基本设备

(3) 购买老年人专业的护理床

(4) 购买必要的医疗设备

(5) 购买救护车一辆

3.经营成本预算

说明:

(1) 老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元

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篇五 :养老院商业计划书模板

北京天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及投资效益分析

一、当前社会现状及前景展望:

首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据统计,目前我国60岁以上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2020年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40年代,人口老龄化程度达到顶峰;2030年前后,我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右;到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。就北京地区而言:2007年,北京市60岁以上老年人超过243万,是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准,100名老人中,应有5至7人能住进养老院。也就是说,北京市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算,北京的福利设施远远不能满足社会的需求,养老机构的发展空间非常大。

1.家庭因素催生老年人公寓的产生和发展

自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后,所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩,时间和精力严重不足,再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”,由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题,老年人公寓呼声高涨,呼之欲出。

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篇六 :养老院项目可行性计划书2

养老院项目可行性计划书

现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

一、 从市场角度

目前华县现辖10镇4乡,242个行政村,17个居委会。政区人口面积到20##年底,全县总人口为356703人(其中公安户籍人口为347993人)。国土面积1139.5平方公里。耕地面积41.2万亩。实际人口2200万,其中老年人口占到5万左右,占到0.7%多。全县现拥有养老机构2家,床位共计100余张,刚刚达到老年人口万分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。

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篇七 :养老院创业计划书

养老院创业计划书

班级:电自1242

姓名:李希孟

学号:04

目录

摘要 1.执行总结……………………………………………………2 2.市场分析……………………………………………………2 3.公司概述……………………………………………………3 4.投资策略……………………………………………………3 5.营销策略……………………………………………………3 6.财务分析……………………………………………………4 7.风险分析……………………………………………………4

1

摘要

现在随着社会的发展,八九十年代的计划生育即每家只生一个孩子弊端日益显现。每家的一个孩子开始长大,开始工作开始养家孝敬父母,能能力却非常有限。更直白的说,一个孩子完全无法为2位父母可能再加上4位爷爷奶奶姥姥姥爷养老。因此我们需要一种新型的养老院来减小我们的负担。

1.执行总结

1.1项目背景

在日益严峻的养老条件下,诞生的一种新型社区养老院。效仿幼儿园模式,白天老人到小区内的养老院娱乐,下午老人可回自己家休息家即可。

1.2目标规划

1、社区养老院旨在为老人提供离家最近的休闲娱乐的场所,考虑到现在老人家都比较注重养生身体情况都比较不错,故养老院只提供基础的医疗条件。

2、饮食及娱乐活动根据老人的意见和健康科学养生随时调整。

3、天气好及特殊节日组织老人外出或自己表演节目自办晚会。

1.3市场前景

前景不错,目前此类型养老院较少,基本分布在各个社区。如果一个养老院办得好的话可以靠老人口碑相传,由此可知哪个小区还有市场,可以继续开办、进而做成一个品牌。

2.市场分析

2.1客户分析

适合于单亲老人白天无人陪伴,孩子总是上班无暇照顾的情况。老人能够自理,头脑较清晰,无特别罕见疾病。便于照顾,以及老人集体活动,一个社区让老人有亲切感,背景相同有共同话题,让老人们有街里街坊拉家常的感觉,消除城市距离感。如成功办了晚会,老人会有成就感。

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篇八 :养老院建设项目的商业计划书

第一章 养老院项目总论

1.1 养老院项目背景

1.1.1 养老院项目名称

1.1.2 养老院项目承办单位

1.1.3 养老院项目主管部门

1.1.4 商业计划书编制单位

1.1.5 研究工作概况

1.2 养老院项目编制依据与原则

1.2.1 养老院项目编制依据

1.2.2 养老院项目编制原则

1.3 养老院项目研究范围

1.3.1 养老院项目建设内容与规模

1.3.2 养老院项目建设地点

1.3.3 养老院项目性质

1.3.4 养老院项目建设总投资及资金筹措

1.3.5 养老院项目投资计划与还款计划

1.3.6 养老院项目建设进度

1.3.7 养老院项目财务和经济评论

1.3.8 养老院项目综合评价结论

1.4 养老院项目主要技术经济指标表

1.5 养老院项目结论及建议

1.5.1 专家意见与结论

1.5.2 专家建议

第二章 养老院项目背景和发展概况

2.1 养老院项目提出的背景

2.1.1 国家或行业发展规划

2.1.2 养老院项目发起人和发起缘由

2.2 养老院项目发展概况

2.2.1 已进行的调查研究养老院项目及其成果

2.2.2 试验试制工作情况

2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

2.2.4 养老院项目建议书的编制、提出及审批过程

2.3 投资的必要性

第三章 养老院项目市场分析与预测

3.1 养老院项目市场调查

3.1.1 拟建养老院项目产出物用途调查

3.1.2 产品现有生产能力调查

3.1.3 产品产量及销售量调查

3.1.4 替代产品调查

3.1.5 产品价格调查

3.1.6 国外市场调查

3.2 养老院项目市场预测

3.2.1 国内市场需求预测

3.2.2 产品出口或进口替代分析

3.2.3 价格预测

3.3 市场推销战略

第四章 养老院项目产品方案设计与营销战略

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