篇一 :养老院创业计划书

创业计划书

一、执行总结

(一)公司简介与服务介绍

老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。

老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。

(二)面临的市场机会

我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。

(三)目标市场定位与预测

老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。

(四)市场环境和竞争优势

我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。

(五)经济状况和盈利预测

1.成本

(1)薪金预算

职 称

人 数

月 工 资

(元/月)

工资总额

(元)

总经理

1

3000

3000

主管

1

2500

2500

专业护理

2

2500

5000

日常管理人员

2

1500

3000

合 计

6

150 000

(2)经营成本预算

(3)经营成本预算

老人伙食费:早餐3元 午餐6元

第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。

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篇二 :养老院项目策划

养老院项目策划

一、   项目介绍:

XX养老院是一家集医疗、保健、养老、休闲为一体的综合型养老机构。总投资1亿元,占地面积100亩,建筑面积约1万平米。拥有床位458 张,环境舒适,服务项目齐全。有多种格调的房型:单间、双人间、套间、三人间、多人间,室内配置有:独立的卫生间,空调、彩电、紧急呼叫器、高级家具和床上用品。公寓的医疗室设有内科、外科、妇科、中医科、理疗科等,能满足老人一般性疾病的诊治和护理。食堂按卫生防疫要求规范设计,配有高级营养师、厨师,可根据老人的需要和口味,做到营养科学化,结构合理化,菜品多样化。XX养老院文化娱乐设施也是应有尽有,有棋类、牌类、麻将、健身器材、卡拉OK、多功能歌舞厅等,老人们来到这里,可以老有所乐、老有所为、尽享快乐晚年。我们的宗旨是:尊老爱老,诚信服务,造福社会

二、   资金来源:

1.自筹资金5000万

    2.银行贷款3000万

3.融资方式2000万 :通过电视、网络、上街宣传等方式宣传筹办医护型养老院的运营计划,诚邀大小股东的加盟

债权融资:1)固定回报:最低投资额30万,投资时间为3年以上,年回报率10% 

2)约定利息:最低投资额50万,投资时间5年以上,年息为

股权融资:资金、设备、固定资产均可入股。总投资额5000万,每股1元,最低投资额100万

预定床位:投资5万元,可预订床位并免一年的服务

三、   资金投向:

1.获取土地:100亩*47万=4700万+农民安置费+青苗补贴大约需要6000      万左右

2.建筑施工:每层40间    共10层    长约75米*宽13米=975平米  (每间宽3米*20间+大厅10米宽+隔墙*0.24=5.28   )

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篇三 :养老院商业计划书模板

北京天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及投资效益分析

一、当前社会现状及前景展望:

首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据统计,目前我国60岁以上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2020年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40年代,人口老龄化程度达到顶峰;2030年前后,我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右;到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。就北京地区而言:2007年,北京市60岁以上老年人超过243万,是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准,100名老人中,应有5至7人能住进养老院。也就是说,北京市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算,北京的福利设施远远不能满足社会的需求,养老机构的发展空间非常大。

1.家庭因素催生老年人公寓的产生和发展

自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后,所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩,时间和精力严重不足,再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”,由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题,老年人公寓呼声高涨,呼之欲出。

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篇四 :夕阳红养老院创业计划书

夕阳红养老院创业计划书

目录

一、项目简介

二、市场分析

三、成本预算

四、盈亏分析

五、结束语

创业计划书-养老院服务

一、项目简介

项目名称:“夕阳红”养老院服务

经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求

项目投资:500万

场地选择:北京周边环境优美安静的郊区

项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

二、市场分析

目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。

2.投资预算

说明:

(1) 对原经营房间进行修补系统性简单装修

(2) 要充分利用原来经营场所的基本设备

(3) 购买老年人专业的护理床

(4) 购买必要的医疗设备

(5) 购买救护车一辆

3.经营成本预算

说明:

(1) 老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元

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篇五 :养老院项目可行性计划书2

养老院项目可行性计划书

现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

一、 从市场角度

目前华县现辖10镇4乡,242个行政村,17个居委会。政区人口面积到20##年底,全县总人口为356703人(其中公安户籍人口为347993人)。国土面积1139.5平方公里。耕地面积41.2万亩。实际人口2200万,其中老年人口占到5万左右,占到0.7%多。全县现拥有养老机构2家,床位共计100余张,刚刚达到老年人口万分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。

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篇六 :夕阳红养老院商业计划书

夕阳红养老院商业

计划书

小组成员:

摘要

随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。

一、调查的基本情况

丽水市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施150多所。规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查,分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分,第一部分为养老机构硬件设施状况调查,包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等;第二部分为养老机构内的老年人口状况调查,包括老人的年龄状况、身体状况等,旨在通过此次调查,初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。

二、松阳县养老服务机构状况

(1)基本情况

三、福利服务机构的老年人状况

此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。

(1)年龄结构

在调查到的100位老年人中,80-89岁的老人居多,为44%;其次为70-79岁的老人,占29%;60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%;没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大,身体机能逐渐削弱,健康状况也逐渐衰退,往往更需要别人的照料,敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是,由于目前社区养老设施的不完善,还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求,因此,这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。

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篇七 :敬老院项目商业计划书

第一章项目背景

一、敬老院项目概况描述

19xx年起各级政府就出台了相关政策,鼓励民间组织、企业、个人创办养老服务机构。在20xx年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事,中央领导对此十分重视。近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传全面关心和帮助老人,尤其是老年人养老与生活方面,并鼓励从事老年住宅的建设。

二、敬老院项目目前主要产品或服务介绍

二、敬老院简介资料

四、敬老院管理

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

此项目属于社会公益性、非营利性的项目,只有真正大力给与支持和倡导发展社会福利事业的领导、人民群众和企业界的人士共同合作努力,才能使该项目落地生根。在项目立项过程中,要考虑兼顾以商养寓的思路,才能实现老年公寓等社会福利事业的健康有序、长久稳定、快速发展。该项目的建设也是利国利民,造福一方的善举,为现有的老年人以及未来的老年人办实事,办好事。该项目符合国情,顺应民意,具有广阔的发展前景。

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篇八 :养老院商业计划书

一、企业概况

北京***旅游发展有限公司成立于20xx年,以舒缓亚健康和自然生态休闲为主题,充分发展户外休闲,旅游业,形成特色﹑现代﹑以自然生态、绿色环保为主题的旅游度假村。

二、项目简介

北京***旅游发展有限公司建设的“**庄园”旅游度假村位于北京市昌平区十三陵旅游风景区内,七孔桥畔,紧靠十三陵水库,距长陵四华里,距神道四华里,地理位置极佳。

三、市场分析

**庄园旅游度假村包含轻松、时尚的文化,以人为本的思想,崇尚创新的追求,强调满足人的心理需求,提供人性化的环境和服务,把物质享受和精神享受结合了起来。随着人们生活水平的提高,度假村无疑是在这都市闹中取静的幽雅环境。在市场化竞争和消费结构升级的新形势下,餐饮业将积极调整产业和产品结构,努力扩大餐饮消费热点,不断加强服务内涵的人性化发展,不断拓宽餐饮消费的空间和领域,以用诚信营造、用实力说话、用行动证明为宗旨,更加便民利民,大力提倡健康消费、安全消费、绿色消费、环保消费、科学消费、节约型消费,促进餐饮业可持续发展。随着农业技术进步、农村产业结构调整和社会经济发展的需要,这种兼顾生态、经济和社会效益协调发展的观光农业生态园模式将具有广阔的市场。综上所述,本项目迎合了市场的需求,发展前景非常广阔。

四、竞争分析

五、项目投融资及运作计划

该项目由北京***旅游发展有限公司自筹资金。该项目资产已达人民币6100余万元,下一步筹集资金1。19亿元,对接待老人养生养老实施进行改造升级和构置设备等。

六、项目评价

该项目的开发建设,可以完善当地的旅游服务功能,充分挖掘其旅游价值。既与十三陵地区的旅游景点有机结合,形成类型丰富、形式多样的旅游线路,提升昌平区旅游业的总体品位。同时,在项目的建设和经营过程中,可对贫困农民就近安置务工,提供就业岗位缓解了当地劳动力的就业困难问题。每年的租金收入与劳动收入增加了当地村民的收入,改善了他们的生活水平。

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