“大干一百天”劳动竞赛
实施性方案
根据公司“百日”劳动竞赛动员会会议精神及要求。为确保完成20xx年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现,我项目部于9月10日召开了各参建施工队及项目部全体职工百日大干动员大会,制定了详细、科学的“百日大干”实施性施工计划,并层层分解,确定了分期阶段控制目标。积极响应公司提出的“全体总动员,大干一百天,力争完成产值1.5亿元,确保效益、质量双丰收”劳动竞赛活动口号,向全年总目标和任务发起冲刺。
一、目标和任务
根据当前施工工期紧、任务重、地方矛盾特别复杂的情况,全体项目部职工做到了认清形势,团结一致,以公司和指挥部的要求为指导,开展“六比六赛”(比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工,比队伍管理)为内容的劳动竞赛。通过竞赛,使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性,形成比、学、赶、帮、超的大干局面,从“应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升”六个方面进行考核,确保按期完成20xx年度施工计划及各项目标的实现。
二、组织时间、形式及组织领导
1.竞赛时间:自二〇〇九年九月十日至二〇〇九年十二月二十日。
2.竞赛形式:队与队、班组与班组、机组与机组、承包单项工程之间等。
3.组织领导:
为确保劳动竞赛的顺利进行,便于及时解决问题,服务于各施工现场,项目部成立劳动竞赛领导小组并进行人员分工:
⑴劳动竞赛领导小组成员
组 长:顾明亮
副组长:徐德胜 黄晓峰
组 员:丁志勇 宋正涛 张 宏 赵英丽
葛 强 申 长 夏勇强 林国霞
张 华 钱 华 孙玉生
劳动竞赛办公室设在项目部办公室,张宏为劳动竞赛办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作。
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