______月______日 星期 ______ 追求高效者：______________
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篇二 ：每日工作计划表
每日工作计划表
填表人： 填表日期： 计划日期：
制表人：刘佳佳 制表日期：20##年8月6日
填表说明：
1、必须认真正确填写每一栏目，并详细填写“工作检讨与心得”，违者扣绩效考核2分/次。
2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明；
3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示；
4、缓急程度以“1、2、3、4”表示，1：紧急重要；2：紧急不重要；3、重要不紧急；4不重要不紧急。
5、每日下班前半小时交到综管办处（透过邮箱），统一提交至总经办处审批，迟交扣绩效考核2分/次；未提交扣绩效考核5分/次。
6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录，需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。
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篇四 ：每日工作计划表
本周工作重点（院感科）
时间：20##年 月 日— 月 日
每日工作计划表 每日工作计划表
20##年 月 日星期 20##年 月 日星期
每日工作计划表 每日工作计划表
20##年 月 日星期 20##年 月 日星期
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篇五 ：每日工作计划表(员工版)
日期： 月 日至 月 日 追求高效者：______________
填表说明：1、本表应由个人填写，由项目组组长留存，并作为绩效考核的重要依据；个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况，还与个人计划的实际饱和度有关；
2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划；
3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容；实际完成情况分完成、未完成，如当日的原计划已完成，可继续记录当日可再完成的计划，若当日有其他安排应记录当日实际工作内容；解决方案分为加班处理、次日处理等；本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务；下周安排填写下周的总体工作计划安排；、
4、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理，组员外调周期超过一个星期的，由借用组组长进行评定；
5、各等级得分区间值分别A+、A、B、C、D为90~70、60~30、10、-10、-30~-50，季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。
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