篇一 :奶茶店详细创业计划书

目  录

第一章市场介绍... 3

第二章市场前景... 3

第三章市场调查... 4

(一)消费人群... 4

(二)消费习惯... 4

(三)消费水平... 4

(四)需求状况... 5

(五)消费潜力... 5

(六)调查结论... 6

(七)竞争对手调查... 6

直接竞争者的调查... 7

(八)竞争对手分析... 8

第四章选址与市场定位... 10

(一)选址问题... 11

(二)市场定位【选定目标(奶茶店)后,就要在目标市场(中高端80、90后)上进行产品市场定位。】... 11

1建立品牌:... 14

2商标注册... 15

3装修店面... 16

4产品定位... 17

5产品种类... 17

6产品原料... 17

7品种数量... 18

8产品制作... 18

9产品定价... 19

10产品包装... 19

11经营管理方面... 20

第五章营销方法... 24

(一)宣传方法... 24

1宣传途径... 25

2宣传技巧... 26

3宣传方式... 28

(二)具体办法... 28

第六章总结... 34

(一)产品文化融合... 34

(二)注重细节... 34

(三)竞争的注意事项... 35

第七章 37度奶茶店相关主题... 36


第一章  市场介绍

奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所,主要针对喜欢追求时尚的年轻人,相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所,奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力。

遵义市目前的奶茶店参差不齐,杂乱无章,服务欠缺,奶茶品种无变化,多是千篇一律,没有一家主题鲜明,富有创意的奶茶店存在。

第二章  市场前景

遵义市的经济水平在近几年迅猛发展,与一线城市的差距不断缩小,在人们收入不断提高的同时,消费水平也水涨船高,随着80、90后等一大批年轻人的日益壮大,一种新的消费群体和消费方式正在逐渐产生。这是一群喜欢追求新事物的新人类。奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所,主要针对喜欢追求时尚的年轻人,相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所,奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力。

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篇二 :奶茶店的创业计划书

                                                  

                                                 

目录

一、 计划摘要

二、 公司简介

三、 市场分析

四、 竞争分析

五、 产品服务

六、市场营销策略

七、 风险分析

八、 应急方案

九、具体准备工作  

l  奶茶店设备的选购

l  奶茶店选址

l  奶茶食谱

                     

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篇三 :饮品店创业计划书

大学生职业发展与就业指导课程

一.产品(服务)介绍

  1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。供朋友聚会,生日聚会使用。因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。给人耳目一新的感觉。同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述

本店名“爱吧”易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。爱是一个永恒的主题。“爱吧”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相爱吧”不同的人会有不同的扩展。这也是一种引人注视的企业文化。

“爱吧”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。给人提供一种新鲜感。用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

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篇四 :创业计划书(饮品店)

创业大赛计划书

初见饮品店

成员:李德坤韩晓东

      刘 鑫  原 科

      黄 堃  邓成刚

         

时间:20##年12月

目录

1项目背景... 2

1.1产品概述... 2

1.2项目前景:... 2

2项目概况:... 3

2.1市场分析:... 3

2.2经营:... 4

3市场分析:... 4

3.1市场特征... 4

3.2市场定位:... 5

3.3市场细分:... 5

3.4市场容量:... 6

4竞争分析:... 7

4.1行业竞争分析:... 7

4.2本店优势分析:... 7

5营销策略:... 8

5.1商品价格:... 8

5.2商品的附加服务:... 8

5.3商品的特色服务:... 8

5.4商品质量:... 8

6投资预测:... 8

6.1资金来源:... 8

6.2资金用度:... 8

6.3收入预测:... 9

6.4盈利模式分析:... 9

7财务分析:... 9

8管理体系:... 12

8.1饮品店性质:... 12

8.2组织性质:... 12

8.3部门职责:... 12

8.3创新和奖惩机制:... 14

9企业文化:... 14

10风险分析:... 15

10.1市场风险:... 15

10.2管理经营风险:... 16

10.3运营风险:... 16

11撤出机制:... 16

11.1撤出方式:... 16

11.2撤出时间:... 17

1.项目背景

1.1产品概述

一夜之间,形形色色的奶茶店如雨后春笋般林立出现,造成了许多头脑发热的人盲目跟风,经营奶茶店不是一件简单的事情,不只是冲奶茶这么简单,经营一个能获利的店面,要考虑很多的方面在内。奶茶是备受青年人,尤其是女大学生的欢迎,自推出就受到了广大人民群众的欢迎,不仅味道好而且营养丰富,把奶和水果等一系列可以添加进去的食物融合起来,随着奶茶市场范围不断扩大和大学生不断成为青年人的主体,我们决定将奶茶选址在学校周边,我们相信不仅会受到联大同学的欢迎,而且中华女子学院、对外经贸等大学的同学们也会愿意光顾。新品奶茶、创意冷饮。始终坚持:绿色健康、现做现卖、美味兼时尚!需求量大,生命周期长,重复消费快,食品是所有人的最基本需求,占据绝大部分消费。时尚饮品,模仿性消费很强,重复性消费也很强。我们的产品为年轻人最爱,重复消费快,且永远不过时。

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篇五 :奶茶店创业计划书范本

奶茶店创业计划书范本

公司名称:××餐饮有限公司

公司主营:奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁

负责人:×××

日期:20××年×月×日


            

    一、项目介绍

  二、行业分析

  三、产品/服务介绍

  四、店面选址

  五、装修与设备购买

  六、人力资源规划

  七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

  八、营销策略

  九、财务需求与运用

  十、风险与风险管理

  十一、中长期规划

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

  二、行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

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篇六 :奶茶店创业计划书-20xx

奶茶店创业计划书

20##-3-21

一、概要

随着经济文化的飞速发展,人们饮食结构正逐渐发生了变化。而如今,奶茶已遍布全世界,是休闲饮品的主流之一,广受消费者欢迎。尤其是在十五至三十岁这一年轻消费群体中已形成了稳定的消费习惯。它融合了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉,在满足消费者生理需要的同时更能满足消费者的心理需求,彰显了奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性。价格适中、规格多、包装精美、口味香浓、多元化经营、众多的创业与投资成功案例、高速增长的从业人员及市场销售额无不昭示其旺盛的生命力、市场潜力。因而奶茶业的成功是有它的必然性的。

第一,奶茶由多种可口的原料配成,现做现卖,口感新鲜美味,纯真的奶茶味道非常吸引人,这是工业量产的奶茶不能与之媲美的。饮料市场已成为中国食品行业发展最快的市场之一。

第二,口味不断推陈出新,变化多,形成众多系列,消费者选择广。

第三,投资少,风险低,见效快,奶茶可投资几万元做成街边一站式奶茶店。

绿色,追崇时尚、美味、营养、休闲美食的概念已深入人心,因此我选择的商业项目是创建时尚饮品(奶茶)店。

二、店面描述

(一)店面宗旨

客户的要求、我们的追求

(二)店面名称

                    

(三)店面经营模式

个体户经营

(四)店面经营策略

SWTO企业竞争战略分析。

1、店铺的内部优势和劣势,目前开店所具备的人力和财力已经配备齐全,资金问题已解决,店铺选址问题已处理,有敬业的经营团队。所欠缺的地方在于,缺少专业的调饮师,因而其次要面对的问题是现有团队中派出专人去学习调饮技术,学成后能够尽快上岗。

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篇七 :奶茶店创业计划书范文

麦兜奶茶店 系别:国际工商管理系 班级:10级注册会计5班 指导老师:杨媛媛 小组成员:温利 黄晓玲 黄月甜 甘育华 陈佩璇 吴琳珂

1

奶茶店创业计划书范文

麦兜奶茶店

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目。我们店名为“麦兜奶茶店”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“麦兜奶茶店”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“麦兜奶茶店”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在8元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 2

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篇八 :开家饮品店创业计划书

n创业计划书

目录: 一、概述

二、流程

三、 选址

四、经营效果分析

五、饮品店管理制度

六、促销活动

七、经营想法

八、营业证照申请

生活中从不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。创业也如是,缺少的是发现的财富眼睛。三百六十行,行行出状元,关键在于把握机遇并付之实践。所以我们在竞争趋于激烈的社会,如果我们安于现状,领着一份饿不死的工资,只会让我们沦为卡奴,房奴,月光族甚至是啃老族。不要因为自己囊中羞涩而对创业望洋兴叹,小笔的启动资金,精准的眼光,敢于尝鲜的精神,同样可以把自己的事业做的有声有色。下面,是我们的创业计划书,如有不足,请多多指教。

我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。

时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,对于我们刚刚毕业的大学生,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,在学校赚钱最快的当属饮品个体户。

一、概述

有人说开店的三个关键条件:第一是地点;第二是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规

划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程

市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。 分析:

1、考虑饮品店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租20平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但因牛皮街北拆迁,而且后门超市饭店的崛起,所以选定后门日成广场为店址

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