篇一 :营销策划方案模板

一、策划目的

简单说明策划目的。

二、市场现状分析 营销策划方案模板

1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。

4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。

6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

三、SWOT分析

营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:

①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。 ④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ⑤促销方式不务,

消费者不了解企业产品。 ⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

2、产品劣势分析(相对竞争品牌);

3、市场机会分析

4、环境威胁分析

四、营销目标

营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五、营销战略

1、目标市场战略

①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分

②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。

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篇二 :营销策划书标准模版

营销策划书的标准模板

封面

策划书的封面可提供以下信息:

①策划书的名称;

②被策划的客户;

③策划机构或策划人的名称;

④策划完成日期及本策划适用时间段。

目录

一、概述

二、市场现状分析

三、目标

四、营销战略 五、4P组合战略

六、行动计划

正文

策划书的正文部分主要包括:

一)策划目的

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)分析当前的营销环境状况

1、当前市场状况及市场前景分析:

1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

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篇三 :市场营销计划书模板

20##全国高校市场营销大赛



营销案例


    题目:                                  




参赛队员姓名                                

参赛院校:          山东财政学院东方学院                 

指导教师                       联系方式                   

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篇四 :营销计划模板

一、计划概要

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

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篇五 :营销策划书范文

营销计划书

20xx-05-31 15:06

一、计划概要

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空 调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从 各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋 势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

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篇六 :营销计划书模板

中国市场营销资格证书考试

市场营销计划书

题目:“四季柏悦”房地产哈尔滨香坊区销售计划书

姓名: 尚刚 所在院、系:黑龙江东方学院管理学部 指导教师: 徐长冬 联系方式: 139xxxxxxxx

摘 要

随着社会经济的不断发展,人们生活水平的日益提高,消费者对房地产产品的需求呈现出较大的差异性,作为房地产产品的生产方注意对住房品质的严格要求就显得非常的重要,抓住高品质保证,赢得市场消费主体的信赖和支持,才能做到在房地产销售领域占有自身的一席之地。

因此,阳光集团倾力打造“四季柏悦 - - 首席酒店式摩天官邸”,以奉献社会,造福民众,树立哈尔滨地产业界中最伟岸的形象!

目 录

一、 市场分析 .............................................................4

(一) 企业的目标和任务 ...................................................4

(二) 当前市场及战略描述 .................................................4

1、当前市场状况 ........................................................4

2、战略描述 ............................................................5

(三) 主要竞争者及他们的优势/劣势 ........................................5

(四) 外部环境分析 .......................................................6

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篇七 :××项目营销策划案模板

××项目营销推广方案 策划部 ××年××月××日

目 录

一、前言 3

二、市场分析 3

(一)、区域市场分析 3

(二)、区位市场分析 3

(三)、区位竞争分析 3

1、区位市场竞争性分析 3

2、竞争对手策略分析 3

3、区位市场竞争态势分析 3

(四)、项目分析 4

1、地块分析 4

2、资源分析 4

3、项目SWOT分析 4

3.1、项目优势分析 4

3.2、劣势分析 4

3.3、机会分析 4

3.4、风险分析 4

(五)、项目企划思路 4

1、针对优势和机会 4

2、针对本案劣势和威胁 4

三、项目发展定位 4

(一)、发展商定位 5

(二)、市场定位 5

1、主题定位 5

2、形象定位 5

3、客户群体定位 5

3.1、目标市场细分 5

3.2、目标市场选择 5

3.3、目标市场定位 5

(三)、产品定位 6

(四)、价格定位 6

1、总体定价原则 6

2、总体定价方法选择 6

3、项目总体定价方案 6

四、项目的营销推广 6

(一)、营销推广体系的建立 6

1、价值体系的建立 7

2、实现价值体系的要素 7

(二)、营销推广计划 7

1、前期铺垫期 7

1.1、计划时间 7

1.2、推广计划目的和重点 7

1.3、计划安排 7

1.4、预期效果 7

2、逐步导入期 7

2.1、计划时间 7

2.2、计划目的和重点 7

2.3、计划安排 8

2.4、预期效果 8

3、公开期 8

3.1、计划时间 8

3.2、计划目的和重点 8

3.3、计划安排 8

3.4、预期效果 8

4、持续强销期 8

4.1、计划时间 8

4.2、计划目的和重点 8

4.3、计划安排 8

4.4、预期效果 8

5、逐步降温销售期 8

5.1、计划时间 8

5.2、计划目的和重点 8

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篇八 :年度销售计划模版

何炜东老师《销售团队的业绩管控》课堂资料

XXX公司20xx年销售部年度计划

目录

第一部分、20xx年回顾与总结 .............................................................................................................................................. 2

一、销量总结 ................................................................................................................................................................... 2

1. 总体销量完成情况 .............................................................................................................................................. 2

2. 分月销量走势 ...................................................................................................................................................... 2

3. 区域销量分析 ...................................................................................................................................................... 2

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