篇一 :企业用工计划表

企业用工计划表               年   月   日

注:企业对上述数据承担相应责任,加盖公章生效。请填表企业附20份企业宣传资料。

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篇二 :工程用工计划表

工程用工计划表(参照表):

单位:工日

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篇三 :星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

20xx年用工计划和薪酬预算

20xx年酒店用工管理方案和薪酬预算

一、20xx年用工人数计划:

一线部门

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

1

20xx年用工计划和薪酬预算

二线部门

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

2

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

20xx年用工计划和薪酬预算

二、20xx年人力薪酬开支预算:

? 计算条件:

1. 按五星级服务品质,按照酒店70%的出租率计算,酒店用工总数约237人。【注

解:酒店餐饮的中餐和西餐厨房采用人工承包方式,未计算。】

2. 3. 4. ?

每月人均工资1560元: 员工餐菜金:200元 社保:500元

岗位配置演算的人员编制:约 237人,每月约51万人工开支。

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

? 管理控制用工的人员编制:约182人,每月约38万人工开支

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

? 对比结果。

? 每月减少编制用工人数:55=237-182

? 每月减少编制用工开支:124,300 =507540-383240

三、用工控制重要工作:

1. 用工管理原则:以保证酒店服务品质的原则,行政部有限度的控制部门编制

内用工人数。

3

星级酒店20xx年用工计划和薪酬预算

20xx年用工计划和薪酬预算

2. 低用工编制基础:编制内员工必须受过多岗位的职业训练,并有基本的管理

能力训练。【训练不是培训,训练是大量模拟练习、培训仅是条例讲课】。 3. 后备人力储备资源:建立和大学、酒店服务公司业务联系,保证在营业旺季、

接待大型团队的临时用工来源。

4. 提高部门用工管理能力:另制定年度行政工作计划、年度培训计划。

第一步、管理能力培训:对部门管理人员含工作满一年以上的员工的管理。 第二步、建立酒店运营操作规范:制定酒店处理工作事务的统一操作流程和

执行标准。

第三步、推行酒店运营操作规范、展开全员培训。

第四步、推行酒店行政质检督导、指导部门建立部门质检督导制度。

第五步、推行部门质检督导,形成酒店运营模式,酒店常见事务实现规范流

水作业的常态管理。

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篇四 :20xx年劳动用工管理工作计划

20xx年劳动用工管理工作计划

一、人员调配管理

根据公司各单位岗位人员定编核定情况,并按照煤炭行业从业人员准入条件及时进行人员招聘或根据各工作地点环境变更进行人员调配。及时下达人员调令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动用工及培训管理

做好安全教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案管理等工作。第一季度重点做好960名老工人安全教育复训、换证和劳动合同到期续订备案工作,并积极组织参加县、市举办的特殊工种、班组长及管理人员的素质提升培训,利用班前、班后会和安全例会时间进行“一通三防”等专项培训。第二季度重点搞好新招人员培训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收所需资料,后半年,在原有的基础上,进一步加强质量标准化培训和劳动用工管理,建立健全各项规章制度。对达到法定退休年龄人员采取解除劳动合同的管理办法,由劳动和社会保障局办理相关手续。

三、社会保险管理

加大社会保险宣传力度,教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工意外伤害保险,确保职工依法享受各项保险待遇。按照劳动社会保障行政部门的有关规定,如实申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况,按时缴纳社会保险,积极配合相关部门做好社会保险工作,使职工能够享受到病有所医、老有所养,从社会上得到必要的经济补偿和服务的社会保障。

四、人才储备工作

一个高速发展的现代化企业,必须有高科技含量的技术人才,根据公司目前现有技术人才状况,采取多种招聘形式进行招才纳贤。20xx年计划参加煤炭行业技术院校举行的大型人才交流洽谈会和网络进行招聘,招聘有管理经验或工作经验的技术人才若干名。直接从煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人,机电专业5人,通风与安全专业5人。广纳贤才,为企业高速发展奠定基础。

五、技术职称与技能评定工作:

随着对人力资源的进一步重视,技术职称与技能评定等项工作已得到社会的普遍认可与重视。

1、20xx年度,对于符合申报初级、中级技术职称人员,进行统计造册,并收集相关资料,按照申报规定,呈报相关单位,进入技术职称评审程序。

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篇五 :建设项目用工计划表

涪陵区城十四中B区改造工程项目

用工计划表

                            重庆兴达实业(集团)有限公司

20##-7-2

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篇六 :施工分包和劳务用工计划表

5月劳务用工计划表

注:此表一式二份,分公司年度用工计划分公司和集团公司工程部各留存一份,项目部用工计划分公司和项目经理部各留存一份

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篇七 :人事用工计划申请表

人事用工计划申请表

 

附加说明:

    本标准由公司提出,由人事部负责起草。

本标准起草人:

本标准由人事部归口。

本标准委托人事部负责解释。

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篇八 :劳务用工计划

新疆昆天生物科技有限责任公司

林果事业部 20xx年1月5日

总 则

为进一步规范公司劳务用工管理,理顺劳动关系,合理配置人力资源,特制定本方案。

第一条 本方案所称劳务工,指的是劳动者签订了劳动合同的劳务人员。劳务工与公司建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》,把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务人员以劳务承包关系的用工形式进行工作。

第二条 公司与劳务人员协商签订劳务承包合同,主要包括以下内容:

1、劳务工的条件、数量;

2、工作岗位或工作内容;

3、劳动报酬、支付标准和方法;

4、劳务工的劳动保护;

5、双方认为需要约定明确的其他事项。

第三条 各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”,主要履行以下职责:

1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模;

2、面向社会或劳务公司公开招聘,择优选定劳务工;

3、根据工作要求,对劳务工严格考核,并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据;

4、建立劳务工临时档案,按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。

第四条 公司根据各劳务用工的使用情况,与劳务工统一签订《劳务承包协议》。

第五条 公司与劳务工签订《劳务承包协议》,明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退等有关问题,并报综合部审核、备案。

林果事业部20xx年度田间管理工作

林果事业部结合20xx年工作业务计划内容。针对农民工的工作性,对全年工作内容进行以下汇总:

一、20xx年3份月主要工作:一期防护林的修剪工作、酸枣种植区域的清园工作、酸枣播种时的协助工作、冬小麦的春灌和春施肥工作、田间的日常灌水工作。

二、4月份主要工作:酸枣播种时的协助工作、酸枣播种好地块的整理维护工作、防护林杨树(核桃树)第一次抹芽、病虫害防冶、打药、地块种植作物的田间日常灌水工作。

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