关于做好20xx年第一季度工作总结的通知
各店、各部门:
集团公司拟定于4月x日召开一季度经营、管理、发展工作回顾会,现将百货事业部各店、各部门工作总结通知如下:
一、总结内容
1、对第一季度的经营、管理进行总结,重点是对各项指标的达成及存在的问题进行分析;
2、对照集团下发的《20xx年总体目标和重点工作》中要求的各项工作(包含20项重点工作),总结本季度重点工作的完成情况;
3、在年度全面预算时,本单位提出的所有各项措施在一季度工作中实际执行情况;
二、总结的要求
1、总结要简单、实际、具体。
2、对每项工作原定目标、实际结果、自己的原因,不必写过程、细节和客观原因,重点是总结本人自身的原因及问题,说明自己“没有完成”的原因,找出本人真正的问题。
3、对照《20xx年总体目标和重点工作》中的其它工作,如:三支队伍建设、4412宣贯、提升一个基础、团队建设的有关要求等列入本次总结范围。
4、结合这次撤柜和五部委文件要求,对百货经营产生的影响以及对应盈利模式的变革,站在市场、对手和企业长远角度思考,提出建议。
这次总结的目的是制订的目标、计划是否得到切实执行并执行到位?由此看到自己的问题,从而找到自己改进、提升的切入点。整个计划、目标是否清晰、具体或是否适当?如果需要理清楚的或需要调整的,提出建议,会议讨论决定。综合市场、竞争、经营的实际情况和变化趋势,我们面临的关键问题或将要面临的关键问题是什么?该怎么办?从而进一步统一思想,达成共识,有效行动。
各店、部门第一季度工作总结材料,请于4月x日上午12点前上交事业部人力行政部。
银川新华百货商业集团百货事业部
二〇20xx年x月二十四日
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