篇一 :厨房11月培训计划

厨房(机场店)11月培训计划

每周二下午:

墩子配菜的刀工要求,菜品抓码分量

每周三下午:

炉子菜品烹调方法:主辅料、味型 、制作过程 、 操作要领 、成菜特点 、注意事项

每周四下午:

小吃/凉菜 菜品味型、成菜特点、刀工要求

厨房各部具体培训菜品:

墩子培训菜品:卤肉窝窝头 农家烧土鳝 青椒煮美蛙 河水美蛙 粉丝鹅掌 青椒竹丝鸡(兔) 毛血旺 泡椒鸡杂 回锅肉 小炒香干 全家福 虎皮椒系列 干烧系列 铁板牛柳

小炒肉 竹荪三鲜

炉子培训菜品:卤肉窝窝头 农家烧土鳝 青椒煮美蛙 河水美蛙 粉丝鹅掌 青椒竹丝鸡(兔) 毛血旺 泡椒鸡杂 回锅肉 小炒香干 全家福 虎皮椒系列 干烧系列 铁板牛柳

小炒肉 竹荪三鲜 青笋木耳 河水鱼 酸菜鱼 青豆烧鸭 小炒河虾 藿香鱼 鱼香肉丝

麻婆豆腐 糖醋里脊 宫保鸡丁 豆瓣鱼 水煮肉片

小吃培训菜品:担担面 锅摊 水饺

凉菜培训菜品:随园土鸡片 沾酱乳瓜 沾水仔兔 乳椒白肉 干拌肺片 拌豆筋 拌折儿根 酸辣凉粉 麻辣土鸡 鸡丝荞面

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篇二 :1月培训计划

培训实施

使公司新进的销售员了解工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己的工作职责与销售的技巧从而帮助其顺利的适应企业环境和新的工作岗位,提升工作能力。

培训阶段:

第一阶段:让公司新进销售人员对企业有一个初步的了解,主要包括商务礼仪和威麟公司的发展状况、企业文化等。

第二阶段:部门及岗位职责,产品知识,销售流程、沟通技巧及销售技巧的培训。

第三阶段:工作现场培训。工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩。

第一阶段培训计划表

第二阶段培训计划表

第三阶段培训计划表

培训重点内容:

 汽车基础知识: 汽车类型与型号、汽车市场的现状、汽车总体构造、汽车主要性能指标等

产品知识: 包括主要产品和销量、产品生产过程、产品生产技术、产品的功能用途、企业专为每种产品制定的销售要点及销售说明等。

目标顾客: 包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。

竞争对手分析: 包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。

专业销售技巧: 客户接近技巧、产品介绍技巧、谈判策略与技巧、电话销售技巧、异议处理技巧、有效沟通技巧

培养成功的销售心态: 压力管理、自我激励管理。八大心态。(成就心态,学习心态,付出心态,宽容心态,平常心态,乐观心态,自律心态,感恩心态。)

培训效果考核

在每期培训结束时,销售部上级应对培训效果进行考核或抽查

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篇三 :月度培训计划表

嵩阳华中20##年月度培训计划

华中煤矿十月份培训计划

嵩基周山煤业20##年月度培训计划

嵩基周山煤业三月份培训计划

嵩基周山煤业20##年月度培训计划

嵩基周山煤业四月份培训计划

嵩基周山煤业20##年月度培训计划

嵩基周山煤业五月份培训计划

嵩基周山煤业20##年月度培训计划

嵩基周山煤业十月份培训计划

嵩基周山煤业七月份培训计划

嵩基周山煤业八月份培训计划

嵩基周山煤业九月份培训计划

嵩基周山煤业十月份培训计划

嵩基周山煤业十一月份培训计划

嵩基周山煤业十二月份培训计划

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篇四 :月度培训计划表

xx公司

     部月度培训计划表

制表:

 行政部复核:                              总经理审批:

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篇五 :工程部月份培训计划

酒店工程部的任务是负责酒店动力系统的运行管理,设备设施的维修保养和更新改造,从而确保酒店的格调和营业的需要,堪称酒店的心脏部门,酒店工程部的工作技术性、专业性很强,这就要求工程部的员工既要熟悉酒店的规章制度,又要具备工作岗位所需要的专业知识,熟悉本岗位的所有的操作流程和安全规范,熟练掌握维修操作技巧,要令员工达到这一要求,作为工程部经理就要扎扎实实地抓好部门的培训工作。

(一)培训的目的

1、通过对员工职业道德、酒店意识的培训,提高员工的思想境界,树立“顾客至上,服务第一”的意识。这样工程部的员工在工作中才能真正做到文明安全礼貌施工,处处将确保宾馆的正常营业和对客服务工作的顺利进行摆在第一位,高标准、高质量地完成工作任务。 附:—-什么是酒店意识?

酒店意识是在酒店的经营管理活动中产生、形成并发展起来的带有职业特征的价值观和职业规范。

- —-酒店意识包括哪些方面?其核心是什么?

酒店意识包括:宾客、礼貌礼节、职业道德、整体协调、成本、安全、设备维修保养、自我修养,角色、法律、管理、市场竞争、创新、质量、培训等方面的意识。其中核心是宾客意识。

2、使员工熟悉酒店的规章制度。明确自己的岗位责任,明白酒店对自己工作岗位责、权、利的规定,以及对行为规范、考勤、仪容仪表等各方面的要求,清楚知道自己的上级是谁和请示汇报制度的具体内容,从而使他们在日后工作中严格遵守。

3、让员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范,(需持证上岗的应先培训考取上岗证后,才能上岗工作),提高员工的技术技能素质。使每位员工对自己负责的设备设施都能做到“四会”:会使用、会维护、会检查分析、会排除故障。

4、当员工面对突发性的设备故障,或紧急情况(如停水、停电等)时,懂得如何第一时间应对处理,从而将事故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内。

5、通过对不同层次的员工进行培训和考核,掌握员工技能水平的情况,在部门内形成多层次的人力资源储备。

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篇六 :20xx年11月份培训计划

保安队20##11月份培训计划

我保安队为了使新进员工更快更专业的能投入工作,特定此培训计划,计划如下;

第一阶段 :让新进员工对公司有一个初步的了解,主要包括企业文化、公司规定以及劳动纪律等。

第二阶段:部门及岗位职责,沟通技巧等

第三阶段:岗位工作流程现场培训,岗位礼仪现场培训,各种器械使用现场培训以及工作现场培训,帮助新进人员提升工作技能与工作业绩。

第一阶段培训计划表

 

第二阶段培训计划表

第三阶段培训计划表

培训目标:按照上列培训计划目标将新进员工培训尽快入职为公司添加新鲜血液

培训效果考核:在培训结束时,保安部长将进行考试或者抽查。

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篇七 :20xx年6月份培训计划汇总

新时空大酒店各部门 6 月份培训计划汇总表

备注:

1、 酒店各部门于每月28号前完成次月培训工作计划内容,并以电子文档形式上交至酒店行政人事部。

2、 酒店行政人事部于每月最后一天(行政日期)将酒店各部门次月培训计划内容汇总,并以电子文档形式发送给酒店执行总经理、佰嘉酒店管理公司行政人事部。

3、 酒店各部门培训计划完成后必须按计划开展培训工作,不得随意更改或取消。

4、 酒店各部门每月培训工作时间累计不得少于4小时(建议每次1小时)。

                                                                       

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篇八 :12月份培训计划

新密市恒业有限公司和成煤矿

掘进一队

20xx年11月26

新密市恒业有限公司和成煤矿

掘一队十二月份安全培训计划

为了全面提高我队职工的整体素质和安全意识,保障安全生产任务,确保本队的“三违”率降至最低点,特制订十二月份培训计划,根据我队实际情况,我队十二月份将分班组、工种分别培训,具体安排如下:

一:培训时间:

利用每日班前会期间10分钟和逢“五”学习的时间,并进行签名记录。凡迟到和无故不参加学习的,月底进行考核与工资挂钩。每旬逢“五”学习日学习时间安排如下:

上午:第一课时:08:30---09:30;

下午:第一课时:16:30---17:30;

二:培训地点及要求:

地点:掘一队会议室

要求:班前会和逢“五”学习日,不准无故迟到和不参加学习培训;学习时要做好学习笔记;开展每月10题和两个事故案例培训制度,每班班前会上都要进行提问。每月区队组织自培抽试一次,考试地点设在食堂三楼,由安检科安排人员监考。

三:具体培训内容和安排:

十二月份的培训工作,重点放在最新版的质量标准化以及新安全生产法的学习;每班必须注重班前礼仪程序,通过这一月的培训,职工的业务知识水平和安全意识要有明显进步,25日进行全员闭卷考试,并根据考试成绩执行奖罚,95分(含95分)以上奖励100元,80分(含80分)以下罚款100元,无故不参加考试者罚款200元;考试期间由安监科安排人员进行监考,区队负责统计职工分数。

考试时间:12月26日, 上午09:00——10:00

下午17:00——18:00

考试地点:食堂三楼

考试人员:掘一队生产班及井下作业人员

掘进一队

2014-11-26

附:每月十道题、两个事故案例

新密市恒业有限公司和成煤矿

掘一队生产班职工培训十道题

1,矿井必须建立测风制度,每10天进行一次全面测风。

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