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将管理精髓注入企业 让优秀企业引领未来 计划 (修定版) 李XX总经理 年度工作尊重、精进、奉献
目 录
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工作请愿及思路内容………………………………………………………3 价值创造及目标设定………………………………………………………4 团队建设及组织架构………………………………………………………6 所需资源及成本预算………………………………………………………7 阶段目标及达成措施………………………………………………………11
说 明
20xx年,我的工作重点将会转向公司的企划宣传、品牌传播、网络营销等方面,本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。
20xx年企划工作的总体部署是:全面提升公司品牌形象,加强产品和老师的宣传力度,增强产品的影响度和美誉度。研发课程衍生产品,通过传统媒体和网络媒体,开辟网络营销平台,增加公司营销收入。
本方案汇合了企划、网络营销、品牌等方面的年度工作计划,从目标、目标分解、战略规划、人员计划、财务预算等详细呈现。
考虑到公司20xx年的总体战略,本方案将着重在网络营销业务上进行细致的阐述。
第一部分 工作思路、目标、架构及预算
一、20xx年的工作请愿及思路内容
(一)工作请愿
1、对于即将到来的20xx年,我特此向董事长提出请愿: 本人决心全身心投入XX公司事业,以身作则,把时间和才华都奉献给集团公司的网络营销工作、企划工作和文化产品工作,组建团队并带领团度完成目标。
2、本人向公司申请由我组建两个系统的队伍,包括网络营销队伍和企划队伍,并向公司提交完整的可执行计划方案,确保投入和产出成正比。
3、由于OO公司文化传播公司是我一手创建起来的平台,且以后可以用这个平台开展多方业务,因此建议公司保留并继续扶持这个平台的发展。20xx年,我希望同时兼任OO公司的总经理,掌管OO公司的战略方向及产品研发,日常事务将由副总经理代替。具体的做法将在后面进行全面的阐述。
…… …… 余下全文