篇一 :全年新工作计划-分公司总经理

全年新工作计划分公司总经理

企业文化建设合作伙伴

全年新工作计划分公司总经理

全年新工作计划分公司总经理

全年新工作计划分公司总经理

将管理精髓注入企业 让优秀企业引领未来 计划 (修定版) 李XX总经理 年度工作尊重、精进、奉献

目 录

一、

二、

三、

四、

五、

工作请愿及思路内容………………………………………………………3 价值创造及目标设定………………………………………………………4 团队建设及组织架构………………………………………………………6 所需资源及成本预算………………………………………………………7 阶段目标及达成措施………………………………………………………11

说 明

20xx年,我的工作重点将会转向公司的企划宣传、品牌传播、网络营销等方面,本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。

20xx年企划工作的总体部署是:全面提升公司品牌形象,加强产品和老师的宣传力度,增强产品的影响度和美誉度。研发课程衍生产品,通过传统媒体和网络媒体,开辟网络营销平台,增加公司营销收入。

本方案汇合了企划、网络营销、品牌等方面的年度工作计划,从目标、目标分解、战略规划、人员计划、财务预算等详细呈现。

考虑到公司20xx年的总体战略,本方案将着重在网络营销业务上进行细致的阐述。

第一部分 工作思路、目标、架构及预算

一、20xx年的工作请愿及思路内容

(一)工作请愿

1、对于即将到来的20xx年,我特此向董事长提出请愿: 本人决心全身心投入XX公司事业,以身作则,把时间和才华都奉献给集团公司的网络营销工作、企划工作和文化产品工作,组建团队并带领团度完成目标。

2、本人向公司申请由我组建两个系统的队伍,包括网络营销队伍和企划队伍,并向公司提交完整的可执行计划方案,确保投入和产出成正比。

3、由于OO公司文化传播公司是我一手创建起来的平台,且以后可以用这个平台开展多方业务,因此建议公司保留并继续扶持这个平台的发展。20xx年,我希望同时兼任OO公司的总经理,掌管OO公司的战略方向及产品研发,日常事务将由副总经理代替。具体的做法将在后面进行全面的阐述。

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篇二 :网络推广工作计划

网络推广工作计划

一、外链论坛、贴吧发布:

1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式 ,同时也可作广告贴发布。

2、贴吧每日发帖10篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。

注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。

二、站外信息发布网站发布:

1、 寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。

2 、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,

内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。

注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。

三、QQ群和邮件营销推广

1、 在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,可以发群邮件、群共享里 发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。

2、 群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册 链接,和会员享受功能效果。

四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销

1、 可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)

2、 尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天

一篇为主)。

3、 在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。

五、微博营销

1、 在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的

话题。(每个小时发一条,转播不限)。

六、每天半小时集体SEOer:

1、 在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。

2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。

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篇三 :一个月工作计划

工作计划

时间总序:7月23日-8月22日

1、 立赛官网:上线!(7.23-28)

2、 立赛旗下品牌:校企在线(xqonline.cn)、立赛网(代理百汇网)(7.29-8.1)

3、 雅思幼儿园主站及天河分园子站(8.1-8.10)

4、 龙韬尚翰官网(全站flash)(8.3-8.7)

5、 海关内部网、奥依玛琳、中源发展、王律师、笔渲等服务跟踪

6、 立赛系列品牌推广(8.11-9.11)

7、 立赛网营销渠道建设(产品体系、在线服务、代理渠道、技术服务)

8、 校企在线渠道建设(服务体系)

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篇四 :信息管理工作计划

医院信息管理工作计划

在益康公司的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻20xx年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。现就20xx年信息管理工作和明年计划汇报如下:

一、20xx年信息化工作总结:在医院总体部署和具体要求下,20xx年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

1. 医院OA系统的建立 随着现代化技术的不断发展,医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时,今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过益康的推荐,医院选择了XX公司的OA办公系统来实现医院的办公自动化。

根据医院的实际情况,医院的OA系统分两步实施。OA系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及10个科室,二期将全院覆盖。通过先期调研,于今年3月对OA系统的硬件设备进行了安装调试,4月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于4月底完成搭建测试,OA一期于5月1日正式运行。OA的建立使各科室之间能通过OA网协作办公,如网上签报、报告申请、发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便

工作计划

2. 医院门诊医生站的升级 门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是服务于门急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门急诊病历电子化,规范门急诊医疗文书,提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院在20xx年1月启用新的“医院信息管理系统(HIS)”时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种原因,该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断发展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的讨论决定,今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。

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篇五 :电子商务组20xx年上半年工作计划

20xx年电子商务组 上半年工作计划

20xx年全新的团队调整让我们对新一年的工作有了信心和挑战,做为电子商务部门,此次调整后将使我们更加系统和有计划的进行工作,将进一步的提高我们的工作效率和工作效果。

实话说公司的网络方面不太完善,而要实现电子商务的在线交易,完善网络方面的工作是必须要做得基础。从我来到没多久就意识到的,这是最近几年积累下来的问题,缺乏专业的网络人员、网络人员变动频繁,对网络方面不太重视是其中的某些原因吧。而想完善这些也不是一朝一夕的事,下面将对我20xx年上半年的工作做一个大方向的计划。

一、网络营销推广方法及预期效果

A、SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎优化)

搜索引擎优化是中小企业最常见的一种推广方式之一,主要是通过搜索引擎的排名来提高网站的最大程度曝光率,从而提升网站的流量,来实现互联网的销售。当然对于中小企业来说更倾向于用户的体验化,也就是常规说到的UEO。

预期效果:预期经过2个月的搜索优化后,本公司的网站将在各大搜索引擎排名靠前至两位,在同行业的的竞争方面比将上升至前十位 。

B、 PPC(Pay Per Click点击付费广告)

点击付费广告对于现在的企业来说很大一部分采用了这种按照实际点击来付费的广告形式,最主要的目的是得到最核心客户的点击,常规网站比较常见的有百度、谷歌、搜狐、腾讯、雅虎等等,居多一些当然现在也有一些电子商务网站采用了该推广模式,最大的优势就是把每一分都花在了刀刃之中。

预期效果:春节前夕完成对网络广告平台的探索和统计,春节过后将与广告推广效果比较好的公司合作,并对推广中的数据进行统计。

C、 博客营销

博客营销也同样是一种很不错的推广营销方式,最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递,对于一个企业来说,最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用,在博客推广中不在于多,在于的是精,提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息。掌握有效的方式方法。

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篇六 :淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

淘宝商城运营日常工作计划

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篇七 :20xx年集团人力资源部工作计划

20xx年集团人力资源部工作计划

20xx年集团将正式成立,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,20xx年我们将结合集团实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作,最终完成20xx年度总体工作目标,即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整,逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进,员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动,加强公司与公司间、同事与同事间的交流,增强企业凝聚力。具体工作计划如下:

一、 健全、完善各项制度,逐步实现人力资源规范化管理 目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20xx年6月30日前完成。

1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责 1

是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方式,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。

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篇八 :12月工作计划

资环学院

新闻部12月份工作计划

时间急速飞奔,送走了忙碌的十一月,我们又翻开了崭新的一页。我们将继续以饱满的热情迎接十二月的工作,以认真的态度去做好每一件事。

回顾上个月新闻部的工作,新闻部有做得出色的地方却也依旧存在着许多存在已久的“疑难杂症”。其主要问题还是新闻稿的数量问题,以及新闻稿的质量问题。

为解决以上问题,新闻部在12月有如下工作计划:

1.为确保资环学院于校新闻网以及先锋在线上的上稿数量,我部门将会继续严格要求每位部门每个星期至少两篇稿子的任务。同时部长们也会认真对待对于每篇稿子的修改以及指正,帮助部员们能更熟练地写作。

2.新闻部将继续按照惯例每周周三晚8:30于北园召开新闻部例会。新闻部的例会开展工作再学生生会各部门中也算是比较好的。所以我部门将会继续延续这个优良传统,每周召开例会并做好会议记录。在例会中,我部门也会将上周的优秀稿子或者问题稿子匿名打印发至每个成员手中并评稿。

3.12月份的开始也将预示着密集的期末考的到来。本月我们会适当地调节工作与学习之间的平衡,确保在不影响学习的情况下积极工作。如若条件允许,我们讲组织部门全体成员在课余时间去图书馆学习,确保无挂科人员。

4.部员加强与对应各部门之间的联系。定期检查部员与各部门的联系,确保各部门开展的活动新闻部都能及时收到消息并赶至现场记录并拍照。

5.让部员自己学着独当一面记录整场活动。在新闻部工作的这些日子,部员的写稿能力参差不齐。有的部员已经能独当一面,而有的部员能力还有所欠缺。我们将放手让能力强的部员单独写稿,同时也会给予其他部员最大的帮助。

7.为加强部员间以及部长与部员间的沟通,本月末将会组织一次部门活动,总结这一学期下来大家的收获。

8.认真对待“元旦晚会”。为响应学院元旦那晚会的举办,经过新闻部每个人的努力,节目已经初具雏形。我们将会抽取公共空余时间来排练。这是一次能极大地提升部门凝聚力的机会,我们将会认真对待绝不松懈。

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